"HET GEVEN VAN INFORMATIE OVER HET LEREN, HET BEGRIP, DE PRESTATIE OF HET GEDRAG MET ALS DOEL HET LEREN EN DE MOTIVATIE TE BEVORDEREN" (Hattie, Timperly, Shute en Voerman)
Slide 11 - Slide
FEEDBACK
Soorten feedback:
Positieve en negatieve
Discrepantiefeedback
Progressiefeedback
Schriftelijk vs mondeling
Klassikaal vs individueel
bron, kanaal, ontvanger en initiatiefnemer
Bij voorkeur schriftelijk
Individueel heeft meer effect!
Slide 12 - Slide
FEEDBACK
Niveau's van feedback
Taak/inhoud
Proces
Zelfregulatie
Persoonsgericht
Slide 13 - Slide
FEEDBACK
Taak/inhoud
Is de meest voorkomende vorm van feedback en is vaak vakspecifiek.
Deze feedback gaat over een specifieke taak en vooral of de taak correct of incorrect is uitgevoerd.
Hoe goed worden de taken begrepen en uitgevoerd?
Slide 14 - Slide
FEEDBACK
2. Proces
Dit zijn bijvoorbeeld aanwijzingen hoe studenten kunnen zoeken naar een nieuwe oplossingsstrategie.
Woordjes stampen is bv minder effectief als leren van woordjes in een context.
Het proces dat nodig is om taken te begrijpen en uit te voeren.
Slide 15 - Slide
FEEDBACK
3. Zelfregulatie
Deze vorm heeft als doel om de lerende te ondersteunen bij het maken van goede keuzes bij het reguleren in zijn/haar gedrag. Eigen werk monitoren, sturen en reguleren.
Het proces dat nodig is om taken te begrijpen en uit te voeren.
Slide 16 - Slide
FEEDBACK
4. Persoonsgericht
Deze vorm van feedback heeft betrekking tot het prijzen en complimenteren van de lerende.
Uit odz gebleken dat dit niet tot een verbeterend leereffect leidt (Black&William)
Slide 17 - Slide
FEEDBACK
Effectieve feedback
"Specifiek, doelgericht, niet te lang, gericht op progressie en/of discrepantie t.o.v. het doel en gaat over inhoud/taak, strategie."
Slide 18 - Slide
FEEDBACK
Discrepantiefeedback
Gaat over het dichten van de kloof tussen bv wat leerling al weet en wat ze zouden moeten weten. Vergelijking van het heden met de toekomst. Wat moet de student nog doen?
Slide 19 - Slide
Feedback
Progressiefeedback
Hoe is een student is vooruit gegaan door de prestaties te vergelijken met prestaties uit het nabije verleden. Progressiefeedback kan leiden tot een 'growth-mindset' (Carol Dweck), een mindset waarin studenten de overtuiging hebben dat inspanning leidt tot leren.
Slide 20 - Slide
WAT IS FEEDBACK NIET?
voldoende
bolletje 4
niet reageren...
prima!
goed zo! (zonder verband naar eigen gedrag/strategie etc)
Slide 21 - Slide
Ask back!
Feedback kan ook bestaan uit het stellen van vragen 'ask back'
Hiermee laat je de student meer nadenken over zijn/haar eigen proces en eigen strategieën.
= KRACHTIGER
Slide 22 - Slide
Een ander belangrijk effect van progressiefeedback heeft te maken met de emotie die feedback oproept.
Pekrun (Pekrun, Goetz, Titz, & Perry, 2002) laat de invloed zien van de verschillende emoties, zowel positieve als negatieve, in relatie tot het effect op leeractiviteiten.
Slide 23 - Slide
Welk effect probeer je te bereiken met jouw feedback?
Slide 24 - Mind map
Effecten feedback
Motivatie is een veel besproken vraagstuk binnen het (beroeps)onderwijs. Veel docenten en opleiders zijn op zoek naar de beste manier om hun leerlingen of studenten te motiveren.
Daarnaast wordt gebrek aan motivatie ook door de Inspectie van het Onderwijs aangekaart als een verbeterpunt in het Nederlandse onderwijs (Staat van het onderwijs, 2015).
Slide 25 - Slide
ZelfDeterminatieTheorie (Ryan&Deci)
Slide 26 - Slide
Psychologische basisbehoeftes
Autonomie, competentie en verbondenheid.
Vervulling van deze behoeften leidt tot goed en aangepast functioneren; frustratie van deze behoeften leidt tot een minder goede psychologische en lichamelijke gezondheid.