Niv 4 les 2

Managementniveaus

Strategisch management

Tactisch management

Operationeel management

1 / 20

Slide 1: Slide

This lesson contains 20 slides, with text slides.

Items in this lesson

Managementniveaus

Strategisch management

Tactisch management

Operationeel management

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Verticale taakverdeling

Elk niveau leidinggevend

boven naar beneden

Slide 6 - Slide

Horizontale taakverdeling

Gelijkwaardig

Staffunctie

Slide 7 - Slide

Organisatiestructuren

Lijnorganisatie

Lijn-staforganisatie

Matrixorganisatie

Projectorganisatie

Linking pin-structuur

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Spanwijdte

Hoeveel medewerkers aan te sturen

Hoe groter de spanwijdte, hoe platter het organogram

Bij een kleine spanwijdte van een piramidale organisatiestructuur

Slide 19 - Slide

Omspanningsvermogen

Aantal aan wie de leidinggevende leiding kan geven

Mag nooit groter zijn dan de spanwijdte

Je kunt als manager je omspanningsvermogen op verschillende manieren vergroten:

Door taken te delegeren aan je medewerkers

Door de toevoeging van een assistent-manager

Door stafmedewerkers aan te stellen

Door de toevoeging van functionele relaties

Slide 20 - Slide