2MRE/3MRE MAN week 1.1b: Organisatie: Organisatiestructuren en -cultuur



Management 2


Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management
1 / 24
next
Slide 1: Slide
PersoneelsmanagementMBOStudiejaar 2

This lesson contains 24 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson



Management 2


Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management

Slide 1 - Slide

Terugblik

  • Inhoud  Personeelsmanagement
  • Vormen management
  • Wat is een organisatie en wat is beleid?

Slide 2 - Slide

Wat houdt de PDCA-cyclus in?

Slide 3 - Open question

Op welk niveau van management worden missie en visie vastgesteld?

Slide 4 - Open question

"Wij kopen de komende 5 jaar enkel natuurvriendelijke grondstoffen in." is een voorbeeld van...
A
Strategisch doel
B
Tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Het Goede Doel

Slide 5 - Quiz

Inhoud
  • Organisatiestructuren
  • Organogram
  • Vormen taakverdeling
  • Organisatiecultuur

Slide 6 - Slide

Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.

Slide 7 - Slide

Organisatiestructuur
Inrichting van functies, bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden en daarbij behorende communicatiekanalen.
Moet voldoen aan de voorwaarden!

Slide 8 - Slide

Functie
Verzameling van taken , rechten en plichten binnen een organisatie.

Kun je verschillende functies hebben binnen één organisatie?

Slide 9 - Slide

Organisatiestructuren
  • Lijnorganisatie.
  • Lijn-staforganisatie.
  • Matrixorganisatie.
  • Projectorganisatie.
  • Linking Pin organisatie.

Slide 10 - Slide

Lijnorganisatie

Slide 11 - Slide

Lijn-staforganisatie

Slide 12 - Slide

Matrixorganisatie

Slide 13 - Slide

Projectorganisatie

Slide 14 - Slide

De indeling van een organisatie moet voldoen aan de bovenstaande voorwaarden.
Kosten-
voorwaarde
Flexibiliteits-
voorwaarde
Bestuurs-
voorwaarde
Sociale
voorwaarde
Alle processen zijn te beheersen en te controleren.
Taken zijn efficiënt verdeeld.
Wensen en vaardigheden van medewerkers wordt rekening mee gehouden.
De organisatie kan zich aanpassen aan veranderende omstandigheden.

Slide 15 - Drag question

Organogram

Slide 16 - Slide

Functie
Taakverdeling
Hierarchische verhouding
Stafafdeling

Slide 17 - Drag question

Opdracht
  • Voor volgende les op woensdag!
    Maak een organigram van je eigen organisatie (filiaal).
    Geef daarbij de: 
  • Indelingsvorm.
  • Spanwijdte van elke leidinggevende.
  • Jouw inschatting van het omspanningsvermogen
    van elke leidinggevende.

Slide 18 - Slide

F-indeling

Slide 19 - Slide

P-indeling

Slide 20 - Slide

G-indeling

Slide 21 - Slide

M-indeling

Slide 22 - Slide

Organisatiecultuur
Het geheel van opvattingen, gewoontes en gedragingen. binnen een organisatie.

Opdracht: bekijk het filmpje en beantwoord de vragen die staan  op het kanaal Algemeen in Teams.

Slide 23 - Slide

Voorbereiding volgende les
  • Opdracht in Posts/Gesprekken op Teams.
  • Maak vragen 8 t/m 13 van hoofdstuk 1.

Slide 24 - Slide