Marketing les 10

Marketing les 10
1 / 33
next
Slide 1: Slide
marketingMBOStudiejaar 2

This lesson contains 33 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Marketing les 10

Slide 1 - Slide

Huiswerkopdracht
Maak een SWOT analyse van jezelf m.bt de opleiding JAM bij Nova College Beverwijk

Inleveren op Teams  (opdracht)

Slide 2 - Slide

De SWOT-analyse is een analyse van....
A
sterktes - zwaktes kansen- bedriegingen
B
strengths-wealth opportunities-threats
C
strengths-weaknesses opportunities-treats
D
sterktes - zwaktes kansen- bedreigingen

Slide 3 - Quiz

Wat is GEEN element van de SWOT-analyse
A
Sterktes
B
Kansen
C
Weerbaarheid
D
Bedreigingen

Slide 4 - Quiz

Op welke onderdeel uit de SWOT heeft de volgende zin betrekking: door de corona maatregelen is de horeca nog steeds gesloten
A
Strengths (stektes)
B
Weaknesses (zwaktes)
C
Opportunities (kansen)
D
Threats (bedreigingen)

Slide 5 - Quiz

Welke doelstelling heeft de kortste periode?
A
Strategisch doel
B
tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Hoofddoel

Slide 6 - Quiz

Welke doelstelling is SMART?
A
Verhogen van marktaandeel met 5% < 1 jaar
B
Verhogen van de omzet met 10%
C
Verbeteren van de naamsbekendheid met 10%
D
Verhogen van het aantal verkooppunten binnen 2 jaar

Slide 7 - Quiz

Marketing waarbij economische doelstelling van de maatschappij centraal staan vallen onder
A
Micromarketing
B
Mesomarketing
C
Macromarketing
D
Internationale marketing

Slide 8 - Quiz

Een doelstelling moet bij voorkeur SMART zijn. Waarvoor staat de ´A´ in deze afkorting?
A
Actueel
B
Actiegebonden
C
Acceptabel
D
Attent

Slide 9 - Quiz

Welke doelstelling is SMART?
A
Verhoging van de naamsbekendheid binnen 3 maanden
B
Verhoging van het aantal sitebezoekers met 5% in 3 maanden
C
Verhoging van de naamsbekendheid met 5%
D
Verhoging van het aantal sitebezoekers in 2 maanden

Slide 10 - Quiz

Waar staat de afkorting SWOT voor?

Slide 11 - Open question

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Het merk “ all round”  sneaker heeft recent de markt betreden   

Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst  

Er is een ervaren schoenontwerper aangenomen in vaste dienst 

De markt voor sneakers groeit de afgelopen jaren  snel  

City sneaker heeft een winkelpand in de Kalverstraat in Amsterdam   

Productie van sneakers gaat gepaard met een hoog uitval percentage
Goede eigen website
City sneaker heeft geen eigen marketing afdeling  

Door stijgende importheffingen worden stoffen uit China duurder

Slide 12 - Drag question

SWOT-analyse
  • Stengths
  • Weakness
  • Opportunities
  • Threats

Slide 13 - Slide

Voorbeeld SWOT analyse sportschool
L
A
Y

O U
T


K
O
R
T
E

Z
I
N
N
E
N

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Video

Maken...
Casus Hans Anders (Teams)


Slide 16 - Slide

Noem 3 sterke punten van Hans Anders

Slide 17 - Open question

Sterke punten (intern)
Naamsbekendheid, ze staan goed aangeschreven met brillen dus dat kunnen ze gebruiken voor de verkoop van gehoorapparaten

Grote Organisatie Ze hebben veel koopkracht, zo kunnen ze veel gehoorapparaten kopen en krijgen ze kwantumkorting 

Veel verkooppunten, ze hebben veel bestaande winkels en kunnen het in elke winkel in het assortiment opnemen


Slide 18 - Slide

Noem 3 zwakke punten van Hans Anders

Slide 19 - Open question

Zwakke punten (Intern)
Gebrek aan Kennis. Ze richten zich op een nieuwe markt en product, ze hebben hier nog weinig kennis van
  


Tekort aan personeel Ze moeten nieuw personeel aan nemen voor de oormetingen (speciale opleiding nodig)

Investeringen (genoeg middelen?) Ze moeten nieuw apparatuur kopen voor deze oormetingen


Slide 20 - Slide

Noem 3 kansen voor Hans Anders

Slide 21 - Open question

Kansen (extern)

Vergrijzing: vraag naar gehoorapparaten neemt toe

Groeimogelijkheden: Door deze nieuwe concurrentie gaan veel bestaande (duurdere) gehoorapparaten winkels failliet
 
Dekking verzekering: Door de volledige dekking van verzekering zijn de gehoorapparaten eigenlijk gratis voor de klanten

Slide 22 - Slide

Noem 3 bedreigingen voor Hans Anders

Slide 23 - Open question

Bedreigingen (extern)
Concurrentie:  Andere brillenketens gaan dit ook doen waardoor er veel concurrentie komt

 Wijziging verzekeringen:  Dat ze niet worden gedekt door de wet en mensen het alsnog te duur vinden 

Doorverwijzingen artsen: Artsen blijven bij de bekende punten voor gehoor apparaten en zullen niet naar Hans Anders verwijzen.

Slide 24 - Slide

Interne analyse (van je bedrijf = Micro niveau)
Gestructureerd overzicht van de sterke en zwakke punten van je bedrijf. Deze worden vergeleken met de concurrentie
Kijken naar o.a.:
  • Beleid en cultuur van organisatie
  • Organisatiestructuur 
  • Financiële positie
  • Marketing
  • ICT
  • Productontwikkeling
  • Kennisniveau personeel
  • USP’s

Slide 25 - Slide

Externe analyse (op macro- en meso niveau)
  • Niet te beïnvloeden
  • Maar hebben invloed op resultaat van je bedrijf

DESTEP --> Door deze factoren te analyseren verkrijgt men een beeld van de omgeving waarin een onderneming opereert. De analyse is een onderdeel van de situatieanalyse en het marketingplan.


Slide 26 - Slide

DESTEP

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

Onder welke DESTEP-factoren vallen ziektes zoals Q-koorts, Mexicaanse griep en Corona?
A
Demografische factoren
B
Ecologische factoren
C
technologische factoren
D
Sociaal-culturele factoren

Slide 29 - Quiz


Wat hieronder beschrijft een technologische trend?

A
de vergrijzing van de bevolking
B
de trend om de auto te laten staan en meer te fietsen
C
ontwikkelingen in de ICT
D
de trend om ten minste één keer per jaar buiten Europa op vakantie te gaan

Slide 30 - Quiz

Onder welke DESTEP-factoren valt het milieubewustzijn?
A
Demografische factoren
B
Ecologische factoren
C
technologische factoren
D
Sociaal-culturele factoren

Slide 31 - Quiz

Marketing toets periode 3
laatste week maart/eerste week april
Alle behandelde stof

Slide 32 - Slide

Huiswerk voor morgen
Marketing en Communicatie 1
Blz 238 vragen 9 t/m 14
Blz 313 vragen 1 t/m 5


Slide 33 - Slide