H3 deel 2

Maatschappijkunde jaar 4
1 / 11
next
Slide 1: Slide
MaatschappijkundeMiddelbare schoolvmbo tLeerjaar 4

This lesson contains 11 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Maatschappijkunde jaar 4

Slide 1 - Slide

Herhalen

Lesdoel

Theorie

Zelfstandig werken

Afsluiten
Planning

Slide 2 - Slide

1. Wat houdt arbeidsverhoudingen in?
2. Wat betekent een ethische dilemma?
3. Wat is het verschil tussen normen en waarden?


Herhalen 

Slide 3 - Slide

Je kan het verschil uitleggen tussen formele- en informele verhoudingen. 

Je kan de drie stijlen benoemen / uitleggen van leidinggeven. 

Je kan de soorten overleggen benoemen en uitleggen
Lesdoelen

Slide 4 - Slide

Formele- en informele verhoudingen
Formele verhoudingen
De formele verhoudingen zijn gebaseerd op functies, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.
Informele verhoudingen
Deze verhoudingen zijn gebaseerd op persoonlijke kenmerken. 

Slide 5 - Slide

stijlen van leidinggeven
Autoritaire stijl
De autoritaire baas legt de nadruk op arbeidsprestaties van de werknemers. 
Democratische stijl
De democratische baas wil de beslissingen samen met de werknemers maken. 
Raadplegende stijl
De baas geeft zijn personeel inspraak. Hij vraagt hen voordat hij beslissingen maakt. 

Slide 6 - Slide

De klas wordt verdeeld in 6 groepjes. Elk groepje krijgt een leiderschapsstijl. 
Je gaat in het groepje de volgende vragen bespreken:

1. Wat zijn de kenmerken van deze leiderschapsstijl?
2. Wat zijn de voordelen en nadelen?

3.  Kun je een situatie bedenken waarin deze leiderschapsstijl effectief zou zijn?
4. Heb je ooit iemand ontmoet die deze stijl van leidinggeven gebruikt? Wat vond je daarvan?

5.  Welke leiderschapsstijl zou jij zelf willen gebruiken als je een team zou leiden? Waarom?
6. Welke stijl denk je dat het beste bij jouw persoonlijkheid past?
Opdracht
timer
5:00

Slide 7 - Slide

Als je als medewerker inspraak hebt, dan kun je dus meedenken en meepraten. In sommige bedrijven heb je als werknemer ook medezeggenschap, je mag dan over bepaalde zaken meebeslissen. 

De medezeggenschap van werknemers is geregeld in de Wet op de ondernemingsraden (WOR)
Meedenken en praten

Slide 8 - Slide

De inspraak en medezeggenschap wordt terug gezien in drie soorten overleg. 

Werkoverleg: elke week of elke maand een werkoverleg. Je praat elkaar dan bij over de praktische problemen. 
Personeelsvergadering: Ong. twee keer per jaar hebben bedrijven een personeelsvergadering. Hier is iedereen bij aanwezig en worden de algemene zaken gedeeld. 
Ondernemingsraad (OR): Elk bedrijf met +50 werknemers moet een OR hebben. Zij vertegenwoordigen het personeel. Hierin is spraak van medezeggenschap
Overleggen

Slide 9 - Slide

Maken:
Examenopdracht: 1 t/m 5 (blz. 92 /93)
Maken

Slide 10 - Slide

Je kan het verschil uitleggen tussen formele- en informele verhoudingen. 

Je kan de drie stijlen benoemen / uitleggen van leidinggeven. 

Je kan de soorten overleggen benoemen en uitleggen
Lesdoelen

Slide 11 - Slide