Hfdst. 3 Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur
De manier waarop mensen met elkaar omgaan op het werk.
1 / 10
next
Slide 1: Slide
MaatschappijkundeMiddelbare schoolvmbo tLeerjaar 3

This lesson contains 10 slides, with text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Bedrijfscultuur
De manier waarop mensen met elkaar omgaan op het werk.

Slide 1 - Slide

Leg hierbij het verschil tussen de open en gesloten bedrijfscultuur uit.
wetten en regels
ongeschreven regels staan niet op papier 
geschreven regels staan wel op papier in een regelement of in een wet. 

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Arbeidsverhoudingen        De manier waarop collega's met elkaar omgaan en de verhoudingen tussen de werkgevers en werknemers. 

Bedrijfscultuur         De normen, waarden, gewoonten en omgangsvormen die er binnen een bedrijf zijn. 
3.1 Arbeidsverhoudingen

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Naast de geschreven en ongeschreven regels, kan het ook zijn dat je te maken krijgt met ethische dilemma's

Bv. Je ziet dat een collega onbeleefd is tegen een klant, meld je dit bij de baas?

Deze ethische dilemma's hebben te maken met normen en waarden. Om deze dilemma's te voorkomen, kan het zijn dat een bedrijf een ethische code afspreekt.

Ethische code        afspraken waar een bedrijf aan wil houden. 
3.1 Arbeidsverhoudingen

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Wie is de baas?
  • Formele verhoudingen: Op papier vastgelegd
  • Informele verhoudingen: Deze verhoudingen hebben te maken met de dagelijke omgang tussen mensen.

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

stijlen van leidinggeven
Autoritaire stijl
De autoritaire baas legt de nadruk op arbeidsprestaties van de werknemers. 
Democratische stijl
De democratische baas wil de beslissingen samen met de werknemers maken. 
Raadplegende stijl
De baas geeft zijn personeel inspraak. Hij vraagt hen voordat hij beslissingen maakt. 

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Inspraak 
werknemers mogen meedenken en meepraten 

Medezeggenschap 
werknemers mogen over sommige dingen meebeslissen 


Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Soorten overleg 

Werkoverleg: 

elke week/maand per afdeling overleg. Er is inspraak, de baas besluit uiteindelijk. 

Personeelsvergadering: 
2x per jaar overleg met iedereen van hele bedrijf. Inspraak, de baas besluit uiteindelijk. 

Ondernemeningsraad (OR): 
Elk bedrijf van 50 of meer werknemers moet een OR hebben. 
Hierin zitten vertegenwoordigers namens het personeel. 
Zij hebben inspraak en medezeggenschap

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Als je als medewerker inspraak hebt, dan kun je dus meedenken en meepraten. In sommige bedrijven heb je als werknemer ook medezeggenschap, je mag dan over bepaalde zaken meebeslissen. 

De medezeggenschap van werknemers is geregeld in de Wet op de ondernemingsraden (WOR)
Meedenken en praten

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Slide 10 - Video

This item has no instructions