Susan Les 8, inleiding coordineren van zorg, VP23 BOL

Inleiding coördineren van zorg

Les 8

delegeren

en afronden module

1 / 24

Slide 1: Slide

Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 2

This lesson contains 24 slides, with interactive quizzes and text slides.

Lesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Inleiding coördineren van zorg

Les 8

delegeren

en afronden module

Slide 1 - Slide

Wat gaan we doen?

Delegeren
Afronden module

Slide 2 - Slide

Wat is delegeren?

Slide 3 - Mind map

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Welke vormen van delegeren zijn er?

Slide 7 - Open question

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

vormen van delegeren

1 Direct delegeren: Je geeft een specifieke taak aan iemand, inclusief duidelijke instructies.

2 Taakgericht delegeren: Je geeft specifieke taken binnen een groter project. Het helpt om werk te verdelen en efficiëntie te verhogen.

3 Procesgericht delegeren: Hierbij geef je de taak èn de stappen en procedures die gevolgd moeten worden.

4 Resultaatgericht delegeren: Je delegeert met focus op gewenst eindresultaat. Met de vrijheid om te bepalen hoe hij/zij dit doet.

5 Volledige delegeren: Je geeft de verantwoordelijkheid en de bevoegdheid voor een taak volledig aan iemand. Dit vereist vertrouwen.

Slide 10 - Slide

delegeren in de zorg

Slide 11 - Slide

delegeren in de zorg

Slide 12 - Slide

Wat is delegeren in de zorg?

In de zorg verwijst delegeren naar het overdragen van taken en verantwoordelijkheden van een zorgverlener naar een andere gekwalificeerde zorgverlener.

Doel: efficiëntie te verhogen en kwaliteit van de zorg verbeteren

Slide 13 - Slide

Hoe kan je het beste delegeren?

Slide 14 - Open question

Tips om goed te delegeren:

1. Tijd en ruimte

2. Vertrouw en laat los

3. De geschikte taken

4. De juiste persoon

5. Vertel waarom

6. Vertel hoe

7. ....

Slide 15 - Slide

7. Wees dankbaar en spreek dit uit

Slide 16 - Slide

Wat is géén voordeel van delegeren?

meer tijd voor andere zaken

grotere betrokkenheid van werknemers

verantwoordelijkheid afschuiven

ruimte voor ontwikkeling werknemers

Slide 17 - Quiz

Waar hangt de keuze vanaf wat je delegeert?

soort taak

de situatie

capaciteiten medewerker en leidinggevende

a.b. en c zijn goed

Slide 18 - Quiz

Wat is géén valkuil bij delegeren?

steeds delegeren aan dezelfde persoon

je geeft de juiste persoon verantwoordelijkheid

stiekem controleren

je neemt de taak gelijk over bij problemen

Slide 19 - Quiz

Delegeren vind ik lastig

Slide 20 - Poll

Afronding en evaluatie

Slide 21 - Slide

Tips?

Slide 22 - Mind map

Tops?

Slide 23 - Mind map

Veel succes!

Succes!

Succes met het maken van de eindopracht!

Slide 24 - Slide