Hoofdstuk 2

1 / 32

Slide 1: Slide

This lesson contains 32 slides, with text slides and 2 videos.

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Effectief leiding geven hangt af van:

Kwaliteiten
Het werk wat verricht moet worden.
Hoe snel veranderen de omstandigheden.

Slide 3 - Slide

Het geven van opdrachten:

Indien je medewerkers opdrachten geeft moeten ze op de hoogte zijn met welk doel ze dit doen.
Gemeenschappelijke doelen zorgen voor een sterker TEAM.

Slide 4 - Slide

Coördineren

Het op elkaar afstemmen van verschillende taken.
Je stemt bedrijfsprocessen op elkaar af.
Inkoop op verkoop en verkoop op logistiek.

Slide 5 - Slide

Controleren en organiseren

Controleren doe je naar aanleiding van gestelde doelen.
Ben je van koers dan doe je aanpassingen
PDCA-cyclus Deming (hoofdstuk 1)
Organiseren van bijeenkomsten ( werkoverleggen)

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Wat doet een leidinggevende?

Slide 10 - Slide

Is leiding geven hetzelfde als effectief leidinggeven?

Leiding geven aan 40 medewerkers en effectief leidinggeven aan 30 medewerkers.

SCOPE OF CONTROL

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Delegeren

Je zet andermans kwaliteiten in om je ondernemingsdoelstellingen te behalen.
Niet het afschuiven van vervelde taken.
De eindverantwoording ligt bij degene die delegeert en je wilt op de hoogte gehouden worden.
Goed delegeren kost tijd.
Delegeren is controleren.

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Bij delegeren moet ik niet:

"er te veel boven op zitten" laat het initiatief bij de medewerker.
Je vraagt en controleert nooit weer
de bevoegdheden aan banden leggen.

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Video

Slide 24 - Slide

Spanwijdte

Het aantal medewerkers waaraan een leidinggevende leiding geeft
SPAN OF CONTROL

Slide 25 - Slide

Indien de Scope of control te groot is:

Stress
Overbelasting
Werk blijft liggen

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Video

Slide 29 - Slide

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide