Les 4: Delegeren

Delegeren
1 / 32
next
Slide 1: Slide
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

This lesson contains 32 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Delegeren

Slide 1 - Slide

Waar staan we?

Slide 2 - Slide

Wat is delegeren?

Slide 3 - Mind map

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Slide

Komt veel voor in de zorg. "Als ik de medicatie ga delen, kan jij dan alvast de glucose meten en insuline spuiten bij Dhr Jansen?"

Slide 8 - Slide

Bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid voor een afdeling. 
Een teamleider bijvoorbeeld. 

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Wie heeft er al wel eens gedelegeerd?
Hoe ging dat?

Slide 15 - Slide

Wat is delegeren in de zorg?
In de zorg verwijst delegeren naar het overdragen van taken en verantwoordelijkheden van een zorgverlener naar een andere gekwalificeerde zorgverlener. Dit gebeurt met als doel de efficiëntie te verhogen en de kwaliteit van de zorg te verbeteren

Slide 16 - Slide

Wat is géén voordeel van delegeren?
A
meer tijd voor andere zaken
B
grotere betrokkenheid van werknemers
C
verantwoordelijkheid afschuiven
D
ruimte voor ontwikkeling werknemers

Slide 17 - Quiz

Waar hangt de keuze vanaf wat je delegeert?
A
soort taak
B
de situatie
C
capaciteiten medewerker en leidinggevende
D
a, b en c zijn goed

Slide 18 - Quiz

Wat is géén valkuil bij delegeren?
A
steeds delegeren aan dezelfde persoon
B
je geeft de juiste persoon verantwoordelijkheid
C
stiekem controleren
D
je neemt de taak gelijk over bij problemen

Slide 19 - Quiz

Slide 20 - Slide

Delegeren vind ik lastig

Slide 21 - Poll

Hoe kan ik goed delegeren
Een aantal tips

Slide 22 - Slide

1. Tijd en ruimte
Je collega kan nóg zo geschikt zijn, wanneer hij of zij niet beschikt over de tijd en ruimte, houdt het helaas op. .


Slide 23 - Slide

2. Vertrouw en laat los
Je mag erop vertrouwen dat de persoon die jouw taken overneemt, dit echt wel serieus oppakt. Geen van beide heeft er iets aan als je er als een stresskip mee bezig blijft. Slecht voor jouw tijdsplanning en slecht voor de motivatie van je collega. Vertrouw op je eigen communicatie skills. En ook op je collega. En ervaar zelf wat dit je oplevert!

Slide 24 - Slide

3. De geschikte taken
  • De taak ligt buiten jouw expertise en je collega is er juist goed in. 
  • De taak is leerzaam voor een ander. 
  • De taak weerhoudt jou van groei. Meestal bij tijdnood kun je een taak beter aan een ander overlaten, zodat jij ruimte krijgt voor andere zaken.

Slide 25 - Slide

4. De juiste persoon

Slide 26 - Slide

5. Vertel waarom

Slide 27 - Slide

6. Vertel hoe

Slide 28 - Slide

7. Wees dankbaar en spreek dit uit

Slide 29 - Slide

Slide 30 - Slide

Nu aan de slag met DO3

Slide 31 - Slide

Volgende week
Overdracht
Deelopdracht 3 afmaken

Slide 32 - Slide