20240917 Mask VAV4VMB000AK leerjaar 1 Thema's Werk 3. Bedrijfscultuur

VAV4VMB000AK 





David Lindenaar
Docent burgerschap en maatschappijleer & -kunde bij de afdelingen:
Zorg en Vavo.
david.lindenaar@vonknh.nl


Maatschappijkunde
1 / 22
next
Slide 1: Slide
NederlandsMBOStudiejaar 1

This lesson contains 22 slides, with text slides.

Items in this lesson

VAV4VMB000AK 





David Lindenaar
Docent burgerschap en maatschappijleer & -kunde bij de afdelingen:
Zorg en Vavo.
david.lindenaar@vonknh.nl


Maatschappijkunde

Slide 1 - Slide

AFSPRAKEN 
1. Kom op tijd.

2. Neem altijd jouw spullen mee. Je neemt elke les een opgeladen laptop, boek en pen mee.

3. Telefoon in de tas, dopjes uit, smartwatch verbinding uit.

4. Jas uit, tas van tafel en niet eten in de les.

5. Ben je er een les niet? Maak het huiswerk dan thuis. Gebruik de e-mail die ik elke les verstuur.

6. Sla geen vragen over en antwoord altijd met uitleg.

Slide 2 - Slide

timer
20:00

Slide 3 - Slide

Maatschappijkunde: Thema's kgt examenkatern Werk

Planning:



  

37: 11-09 1. De betekenis van werk 
38: 16-09 2. Arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden 
38: 18-09 3. Bedrijfscultuur 
39: 23-09 4. De arbeidsmarkt 
39: 25-09 5. Hoe kom je aan werk 
40: 30-09 6. Werkloosheid 
40: 02-10 7. De sociale partners  en 8. Verzorgingsstaat 
41: 07-10:  Introductie praktische opdracht

Slide 4 - Slide

Terugblik op:

 Les 2. Arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden 

Slide 5 - Slide

1.2 Arbeidsomstandigheden en 
arbeidsvoorwaarden

Slide 6 - Slide

1.2.1 Arbeidsomstandigheden


Arbeidsomstandigheden: alles wat te maken heeft met de praktische werksituatie, dat wil zeggen je werkplek.

De regels die te maken hebben met je werkplek staan in de Arbowet: de arbeidsomstandighedenwet.

De Arbeidsinspectie controleert of bedrijven zich aan de Arbowet houden.



Slide 7 - Slide

1.2.1 Arbeidsomstandigheden



De Arbowet bestaat uit drie onderdelen:


Veiligheid
Gezondheid
Welzijn



Slide 8 - Slide

1.2.1 Arbeidsomstandigheden
Er zijn ook speciale regels in de Arbowet voor
bepaalde groepen. Voor jongeren onder de 18 geldt het Arbeidsbesluit Jeugdigen:

  1. Niet sjouwen met te zware spullen;
  2. Niet werken met lawaai harder dan 90 decibel;
  3. Niet werken met gevaarlijke stoffen en chemicaliën;
  4. Geen eentonig en eenzaam werk doen.

Slide 9 - Slide

1.2.2 Arbeidsvoorwaarden

Arbeidsvoorwaarden: afspraken die gelden als je
ergens werkt.

Als je ergens werkt, ben je een werknemer. Het bedrijf dat jou in dienst heeft genomen is
je werkgever.

Jouw arbeidsvoorwaarden staan in je arbeidscontract. Dat is je individuele arbeidsovereenkomst.

Een aantal afspraken gelden voor een hele bedrijfstak: de collectieve arbeidsovereenkomst (cao).




Slide 10 - Slide

1.2.2 Arbeidsvoorwaarden
Een belangrijke arbeidsvoorwaarde is jouw loon.

In je arbeidscontract staat jouw brutoloon.

Van je brutoloon worden allerlei bedragen afgetrokken. Wat overblijft is je nettoloon.

Er is een minimumloon: dat is het loon dat je in ieder geval moet ontvangen voor je werk.



Slide 11 - Slide

1.2.2 Arbeidsvoorwaarden
Bij ontslag wordt de arbeidsovereenkomst opgezegd.


Meestal is er een opzegtermijn van een paar maanden.

Bij ontslag op staande voet wordt de arbeidsovereenkomst
per direct beëindigd. Bijvoorbeeld bij diefstal.

Volgens de Wet gelijke behandeling mag een werkgever
bij het werk geen onderscheid maken tussen mannen en vrouwen.



Slide 12 - Slide

1.3 Bedrijfscultuur

Slide 13 - Slide

Lesdoel vmbo 17-09: 
 

1.3 Bedrijfscultuur (pagina 26 - 35)

  • Bedrijfscultuur: geschreven regels en ongeschreven regels.
  • Formele verhoudingen en informele verhoudingen.
  • Inspraak: medezeggenschapsraad en ondernemingsraad (OR).


1.3 Bedrijfscultuur
opdrachten 01 - 16 +
begrippen en samenvatting
Pagina 26 - 35

Slide 14 - Slide

Zelfwerktijd 16-09


vmbo: pagina 34 - 35
Begrippen en samenvatting






timer
15:00
Ben je klaar? Werk dan verder.
10
11
12
13
14
15
16

Begrippen
Samenvatting


Les 3:
1
2
3
4
5
6
7
8
9


Slide 15 - Slide

1.3.1 Arbeidsverhoudingen


Arbeidsverhoudingen: de manier waarop collega’s met elkaar omgaan en om de verhouding tussen ondergeschikten en leidinggevenden.

De arbeidsverhoudingen zijn in elk bedrijf anders. Dat noem je de bedrijfscultuur: de normen, waarden, gewoonten en omgangsvormen die er in een bedrijf zijn.

De arbeidsverhoudingen zijn vooral gebaseerd op geschreven regels, zoals wetten. Maar er zijn ook ongeschreven regels.



Slide 16 - Slide

1.3.2 Wie is de baas?

Formele verhoudingen: je positie en bevoegdheden binnen een
bedrijf die officieel, op papier, zijn vastgelegd.

Informele verhoudingen: je positie en bevoegdheden binnen een bedrijf die te maken hebben persoonlijke kenmerken van mensen.

Stijlen van leidinggeven: 
• De autoritaire stijl
• De democratische stijl
• De raadplegende stijl

Slide 17 - Slide

Zelfwerktijd 16-09


vmbo: pagina 26 - 29
Vragen 01 - 08






timer
15:00
Ben je klaar? Werk dan verder.
10
11
12
13
14
15
16

Begrippen
Samenvatting


Les 3:
1
2
3
4
5
6
7
8
9


Slide 18 - Slide

1.3.2 Wie is de baas?

De stijl van leidinggeven heeft invloed op inspraak
en medezeggenschap in een bedrijf.

Bij inspraak mag je meedenken en meepraten.

Medezeggenschap gaat verder dan inspraak.
Bij medezeggenschap mag je meebeslissen.



Slide 19 - Slide

1.3.2 Wie is de baas?
Er zijn drie soorten overleg tussen werknemers en werkgevers.
  

  1. Werkoverleg
  2. Personeelsvergadering
  3. Ondernemingsraad (OR)
Verplicht bij bedrijven met meer dan vijftig werknemers. Een OR heeft mag meestal meepraten, maar heeft soms medezeggenschap.



Slide 20 - Slide

Zelfwerktijd 16-09


vmbo: pagina 30 - 33
Vragen 09 - 16






timer
15:00
Ben je klaar? Werk dan verder.
10
11
12
13
14
15
16

Begrippen
Samenvatting


Les 3:
1
2
3
4
5
6
7
8
9


Slide 21 - Slide

Terugblik vmbo 17-09: 
 

1.3 Bedrijfscultuur (pagina 26 - 35)

  • Bedrijfscultuur: geschreven regels en ongeschreven regels.
  • Formele verhoudingen en informele verhoudingen.
  • Inspraak: medezeggenschapsraad en ondernemingsraad (OR).


1.3 Bedrijfscultuur
opdrachten 01 - 16 +
begrippen en samenvatting
Pagina 26 - 35

Slide 22 - Slide