2GH CEG HH hs 3 en 4

1 / 35
next
Slide 1: Slide
EconomieMBOStudiejaar 2

This lesson contains 35 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 30 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Wat is het doel van de interne analyse?

Slide 3 - Open question

Heb je zelf invloed op de factoren uit de interne analyse?
A
Ja
B
Nee

Slide 4 - Quiz

Slide 5 - Slide

Hoe heten de interne en externe analyse samen?

Slide 6 - Open question

Noem een voorbeeld van een sterk punt voor de P van Product.

Slide 7 - Open question

Noem een voorbeeld van een zwak punt voor de P van Personeel.

Slide 8 - Open question

Noem een voorbeeld van een zwak punt voor de P van Promotie

Slide 9 - Open question

Slide 10 - Slide

Het bedrijf Green b.v. heeft een marktaandeel van 18%. Naast Green b.v. zijn er nog twee grote bedrijven actief, namelijk: Groenland, deze heeft een marktaandeel van 22% en Garden heeft een marktaandeel van 35%. De rest van de markt is in handen van zo'n vijftien andere kleine aanbieders

Hoeveel bedraagt het relatieve marktaandeel van de het bedrijf Green b.v.?

Slide 11 - Open question

In een markt zijn er naast je eigen bedrijf nog twee concurrenten aanwezig. Deze concurrenten hebben 70% van de markt in handen, waarbij de grootste twee keer zo groot is als de kleinste. Wat is je relatief marktaandeel?

Slide 12 - Open question

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Waarom is het belangrijk dat de bedrijfsidentiteit het imago bij elkaar aansluiten?

Slide 15 - Open question

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Wat is een strategische beslissing?
A
Lange termijn
B
Korte termijn

Slide 18 - Quiz

Slide 19 - Slide

Wat stel je eerst op: een strategische doelstelling of een operationele doelstelling?
A
strategisch
B
operationeel

Slide 20 - Quiz

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Wat is de minst risicovolle groeistrategie?
A
Marktpenetratie
B
Marktontwikkeling
C
Productontwikkeling
D
Diversificatie

Slide 23 - Quiz

Een bedrijf heeft zich tot nu toe alleen gericht op de verkoop van zijn producten in Nederland. Hij wil zich nu ook richten op het buitenland.
Van welke groeistrategie maakt het bedrijf gebruik?
A
Marktpentratie
B
Marktontwikkeling
C
Productontwikkeling
D
Diversificatie

Slide 24 - Quiz

Een telecombedrijf zorgt ervoor dat hij telkens alle nieuwe productvarianten opneemt in zijn assortiment.
Van welke groeistrategie is hier sprake?
A
Marktpenetratie
B
Marktontwikkeling
C
Productontwikkeling
D
Diversificatie

Slide 25 - Quiz

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Wat is een nadeel van de geconcentreerde marktbenaderingsstrategie?

Slide 28 - Open question

Waarom zijn niet alle producten geschikt voor de ongedifferentieerde marktbenaderingsstrategie?

Slide 29 - Open question

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide

Waarom is de klantengroep Star niet het meest stabiel voor een bedrijf?

Slide 32 - Open question

Waarom is het belangrijk om aandacht te besteden aan de klantengroep Question Mark?

Slide 33 - Open question

Slide 34 - Slide

Waar heb jij zelf ervaring mee?
Bijvoorbeeld op je werk of stage.
Top down
Bottom up

Slide 35 - Poll