Periode 1 - Les 6 Waarnemen

Terugblik vorige les
1 / 26
next
Slide 1: Slide
CommunicatieMBOStudiejaar 2

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson

Terugblik vorige les

Slide 1 - Slide

Theorie Algemeen
Les 6
3.10 Waarnemen en signaleren

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Video

Wat is waarnemen?
Het is de basis van je handelen bij het werken in de maatschappelijke zorg.
Houdt in: Continu informatie tot je nemen met behulp van je zintuigen.

Waarnemen doe je altijd, zelfs als je slaapt. Maar: onbewust. Je hersenen filteren al deze prikkels, zodat je niet overladen wordt.

Meestal ben je niet eens zo bewust van wat je waarneemt en reageer je intuïtief, vanuit je gevoel. 

Slide 4 - Slide

Signaleren
Signaleren is het gevolg van goede waarneming.

Signaleren = constateren, opmerken. Opvangen van tekens dat er iets niet klopt.

Slide 5 - Slide

Van prikkel tot waarneming
Prikkel > gewaarwording > verwerking > waarneming.

We lezen het voorbeeld van Martine op blz. 140 samen.

Slide 6 - Slide

Gewaarwording
Je kunt alleen iets gewaarworden als je zintuigen goed werken. Hoe is dat als je doof en/of blind bent?

Maar ook als je zintuigen goed werken, dringt niet alles tot je door (observatie filmpje begin van de les).

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Video

Verwerking
Het verwerken van prikkels is een ingewikkeld proces, want tijdens die verwerking geven we zelf betekenis aan wat we waarnemen. 
Dit is een interpretatie van de werkelijkheid.

Is het eigenlijk wel mogelijk om objectief, dus zonder waarneming te kijken naar een situatie?


We doen een paar testjes......:

Slide 9 - Slide

Is deze jurk blauw met zwart of wit met goud?

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Met welke zintuigen nemen we waar?

Slide 14 - Mind map

Waarnemingsprincipes
Aan het einde van deze les ken je de vier waarnemingsprincipes:
  • Gelijkheid
  • Nabijheid
  • Geslotenheid
  • Logische voortzetting

Slide 15 - Slide

1. Principe van gelijkheid
Mensen hebben de neiging om een groep te maken van prikkels die op elkaar lijken.

Het lukt je in dit plaatje bijna niet om verticale lijnen te zien.


We delen mensen in op basis van hun sekse en afkomst. 
Hoe sterker mensen verschillen van uiterlijk, hoe sterker die neiging. (racisme)

Slide 16 - Slide

2. Principe van nabijheid
Prikkels die dicht bij elkaar liggen, zie je als eenheid.



Een toevallige voorbijganger die op het verkeerde moment vlak langs een groepje relschoppers loopt, heeft een goede kans om samen met die groep opgepakt te worden.

Slide 17 - Slide

3. Principe van geslotenheid
Mensen hebben de neiging om losse brokken informatie samen te voegen tot een gesloten geheel. 
Ondanks de stippellijnen zie je een cirkel en een driehoek.





Vol overtuiging beweer je dat je Pieter een dropje uit de snoeppot zag pakken. In werkelijkheid zag je Pieter richting de snoeppot lopen, je hebt niet gezien dat hij daadwerkelijk dat snoepje heeft gepakt.

Slide 18 - Slide

4. Principe van logische voortzetting

De neiging om prikkels zo waar te nemen dat ze vloeiend in elkaar overlopen, is het principe van logische voortzetting.

Als twee gebeurtenissen vlak na elkaar plaatsvinden,
denk je dat de laatste gebeurtenis een gevolg is van de 
eerste gebeurtenis. Dat hoeft niet altijd zo te zijn.

Slide 19 - Slide

Wat zijn valkuilen van waarnemen, denk je?

Slide 20 - Mind map

Valkuil
Je verwachtingen beïnvloeden je waarnemingen.

Bijv.: Cliënt Henk schreeuwt vaak als hij agressief is.
Henk schreeuwt. Je denkt meteen aan agressie.
In werkelijkheid schreeuwt Henk van vreugde.

Slide 21 - Slide

Oefening
Één persoon doet de ogen dicht en geeft antwoord op enkele vragen.




Slide 22 - Slide

Oefening
Vragen:
Hoeveel mensen hebben een .... trui aan?
Hoeveel mensen zijn blond?
Hoeveel zijn er brildragend?
.....

Conclusie:
Als je geen specifiek doel hebt bij waarnemen, dan sla je de informatie niet goed op.

Slide 23 - Slide

Professioneel waarnemen
Het is belangrijk om zoveel mogelijk waardevrij en zonder oordeel te kunnen kijken naar de mensen met wie je werkt. 
We hebben als de neiging om 'overal wat van te vinden'.

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide