startdag MR Ichthus

1 / 12
next
Slide 1: Slide
NederlandsMiddelbare schoolvwoLeerjaar 6

This lesson contains 12 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 1 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

doelen van deze dag
  • Het doel van de ochtend is dus:
  • Herzien en actualiseren van de statuten, huishoudelijk reglement en kruisjeslijst.
  • Deze leidraad onder de aandacht brengen bij onze leden, zodat zij weer bepaald zijn bij de rechten, plichten en afspraken van medezeggenschap.

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Video

Welke woorden verwacht je in de missie van de medezeggenschap?

Slide 8 - Mind map

MISSIE
Een goed bestuur, gegarandeerde medezeggenschap en gedegen toezicht zijn de ingrediënten om de kwaliteit van het onderwijs te waarborgen. Daarom is het belangrijk dat de GMR een weerspiegeling is van de dagelijkse praktijk en vanuit verschillende ervaringen. Het is voor de raad van betekenis dat er van alle locaties leerlingen, ouders, onderwijsondersteunend personeel en docenten zitting nemen. Hierdoor kunnen we samen reflecteren op de persoonlijke ervaringen en die vertalen tot een structurele verbetering, doorontwikkeling, kwaliteit en borging van het onderwijs, zodat leerlingen die deelnemen aan het onderwijs goed worden voorbereid op een leven lang leren.  
 

Slide 9 - Slide

Welke woorden verwacht je in de visie van de medezeggenschap?

Slide 10 - Open question

VISIE

Wij streven ernaar dat het Ichthus College het beste onderwijs van de regio aanbiedt voor onze leerlingen. De medezeggenschapsstijl die het Ichthus College naar optimale ontwikkelkansen kan leiden is die van sparringpartner. Wanneer de raad vanuit deze rol mee ontwikkelt aan het beleid zijn we een volwaardige raad. Een volwaardige raad die met gelijkwaardige partners werkt en de dialoog voert met de leden, directie, College van Bestuur en de Raad van Toezicht. In deze rol kunnen we een actieve raad zijn die nieuwe mogelijkheden biedt, initiatief neemt waarbij deelnemers elkaar inspireren en samen op denken. Het voeren van een dialoog geeft iedere deelnemer een stem. Zo wordt iedereen gehoord en kunnen alle leden vanuit hun eigen wijsheid een bijdrage leveren aan borging, ontwikkeling en de kwaliteit van het onderwijs. We vinden het van belang om de visie voor de lange termijn strategisch te ontwikkelen. Hiermee willen we ook nadrukkelijk aansluiten bij de strategische koers van Landstede 2024-2028. Dit willen we vormgeven in doelen voor de korte termijn. In dit verslag treft u een programma waar de vertaling van onze visie terug te vinden is in concrete doelen die ons actieplan vormen voor het  komende schooljaar

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide