Module werken in de zorg Module 4: 4.1/ 4.2/ 4.3

Samenwerken les 1 N3

Module 4 hoofdstuk, 1, 2 en 3
1 / 25
next
Slide 1: Slide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 3

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 100 min

Items in this lesson

Samenwerken les 1 N3

Module 4 hoofdstuk, 1, 2 en 3

Slide 1 - Slide

Planning van vandaag
  • Behandelen theorie
  • werken aan opdrachten in Thieme

Slide 2 - Slide

Organisatiestructuur
= de manier waarop een organisatie is opgebouwd

Slide 3 - Slide




Voorbeeld:
Lijnorganisatie

  • Hiërarchie
  • leidinggevende heeft plaats boven de medewerkers
  • Meer lagen
  • hoe meer lagen - hoe lastiger communicatie
Taken zijn gekoppeld aan functie die je uitvoert

Slide 4 - Slide

Lijn-staf organisatie
  • ondersteunende diensten- stafdienst
  • bereiden beleid voor
  • adviseert 
  • ondersteunt bij oplossen van vraagstukken
  • kunnen vragen deel te nemen kunnen niet dwingen

Slide 5 - Slide

Missie visie en doelstellingen
Je moet weten wat de instelling nastreeft alleen dan kun je voldoen aan de eisen die een organisatie aan jou stelt vanuit visie, missie en doelstellingen.

Slide 6 - Slide

Visie
opvattingen en uitgangspunten over behandeling in de zorg

Slide 7 - Slide

Missie
Hierin wordt de reden van het bestaan van een organisatie beschreven.

Slide 8 - Slide

Strategie
Hoe de organisatie uiting wil geven aan de visie, en hoe ze de doelen willen bereiken die daaraan gekoppeld zijn

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Werkklimaat
= geheel van materiële en immateriële omstandigheden waaronder het werk wordt gedaan. 

Slide 11 - Slide

Opdracht 
Schrijf op waarom een goed werkklimaat van belang is voor:
  • de zorgvrager
  • de verzorgende/ verpleegkundige
  • de studenten en opleiding
  • de zorgorganisaties
  • de gezondheidszorg
  • de maatschappij

Slide 12 - Slide

Nabespreking
Vertel....
Wat viel op in bespreken met de groepjes?

Slide 13 - Slide

Aspecten die werkklimaat kunnen beïnvloeden
Materiële werkomstandigheden
Immateriële werkomstandigheden
Agressie en intimidatie
gebouw
werkruimten, 
faciliteiten
hulpmiddelen
werkdruk
werkstress

Slide 14 - Slide

Veilig werken
Bedrijfsnoodplan
Brandveiligheid

Slide 15 - Slide

Medezeggenschap
= invloed uitoefenen op het beleid van de organisatie

Ondernemingsraad
Leerlingen/ studentenraad
Adviesraden zorgprofessionals

Slide 16 - Slide

Ziekte en verzuim
Kort verzuim (enkele dagen ziek)
Middellang verzuim (8 dagen tot 3 weken)
Lang verzuim (langer dan 3 weken)      re-integratie dossier verplicht

Slide 17 - Slide

Beroepsziektes
Directe schade tussen gezondheidsschade en werk.

Klassieke beroepsziekten: duidelijke relatie tussen aandoening en oorzaak daarvan (bv longkanker na lang werken met asbest)
Werk gebonden aandoeningen: aannemelijke relatie maar minder duidelijk aantoonbaar of bewijsbaar. 

Slide 18 - Slide

Welke beroepsziekten zijn er in de zorgsector?

Slide 19 - Mind map

  • Klachten aan polsen, armen, schouders en nek   (KANS)
  • Rugklachten
  • Huidaandoeningen
  • Klachten door onregelmatige diensten
  • Posttraumatische stressstoornis
  • Depressie door werk

Slide 20 - Slide

Balans
Balans tussen werk en privé

Verstoorde balans 

Slide 21 - Slide

Wat kun je zelf doen om goede balans te houden/ krijgen?

Slide 22 - Mind map

Voorbeelden discriminatie

Slide 23 - Slide

Discriminatie meegemaakt?
Wat heb je hiermee gedaan?

Slide 24 - Slide

Vragen?

Slide 25 - Slide