S&O periode 2.7

Werken in een SB-organisatie
Leereenheid 8
1 / 49
next
Slide 1: Slide
Sport en organisatieMBOStudiejaar 2

This lesson contains 49 slides, with interactive quizzes, text slides and 7 videos.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Werken in een SB-organisatie
Leereenheid 8

Slide 1 - Slide

8.1 Kenmerken van een organisatie

  • Er is een visie, beleid, doelstelling en werkwijze
  • Er zijn betaalde medewerkers
  • Er is een bepaalde deskundigheid

Slide 2 - Slide

Visie
Apple: An apple on every desk.

KNVB: Voetbal om van te houden.

ROC SB: Vakkundig en zelfredzaam.

Slide 3 - Slide

Beleid
  • Doelen
  • Middelen (acties, maatregelen)
  • Tijdsplanning

Slide 4 - Slide

Doelstelling
  • Wat wil je bereiken
  • Korte termijn, middellang, lange termijn

Slide 5 - Slide

Werkwijze
  • Wat (kunnen) we gaan we doen om de doelstelling te behalen?

Slide 6 - Slide

Maak de opdrachten
Leereenheid 8.1

Slide 7 - Slide

8.2 Soorten organisaties

Slide 8 - Slide

Indeling
  • Indeling naar rechtsvorm
  • Indeling naar hoofddoel

Slide 9 - Slide

Indeling naar rechtsvorm
  • Eenmanszaak (één eigenaar)
  • Vennootschap onder firma (vof)
  • Besloten vennootschap (bv)       -->
  • Naamloze vennootschap (nv)     -->
  • Vereniging (met leden)
  • Stichting (maatschappelijk doel)

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Video

Slide 12 - Video

Indeling naar hoofddoel
  • profitorganisatie

  • non-profitorganisatie (overheidsinstellingen)
  • not-for-profitorganisatie (geen eigendom  van overheid)

Slide 13 - Slide

Eenmanszaak
Besloten vennootschap
Vennootschap onder firma
Naamloze vennootschap
Vereniging
Stichting
Donateurs
Leden
1 eigenaar
2 of meer eigenaren
Vrije aandelen
'besloten' aandelen

Slide 14 - Drag question

Profit-organisatie
Nonprofit-organisatie
Not-for-profit-organisatie

Slide 15 - Drag question

Opdrachten






Maak de opdrachten van 8.2.

Slide 16 - Slide

8.3 Organisatiestructuren
  • Lijnafdeling
  • Stafafdeling
  • Hiërarchische bevoegdheid
  • Adviesbevoegdheid

Slide 17 - Slide

Organisatiestructuur naar afdeling
Organisatiestructuur naar functie

Slide 18 - Slide

Lijnorganisatie:
elke medewerker krijgt leiding van één chef.
Lijn-staforganisatie:
Specialisten zijn toegevoegd om de leidinggevende te ondersteunen.

Slide 19 - Slide

Opdrachten
Maak de opdrachten van 8.3.

Slide 20 - Slide

8.4 Functies, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
8.4 Functies, verantwoordelijkheden en bevoegdheden

Slide 21 - Slide

Wat is een functie?
Een functie bepaalt:
  • Wat je moet doen (je taken)
  • waarvoor je verantwoordelijk bent (verantwoordelijkheden)
  • wat je zelf mag beslissen (bevoegdheden)
  • met wie je overleg voert (communicatie)

Slide 22 - Slide

Een functieomschrijving kent een vast patroon:

  • functiebenaming
  • positie
  • doel van de functie
  • contacten
  • hoofdbestanddelen van de functie
  • functie-eisen

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Opdrachten
Taak: maak de opdrachten van 8.4.

Verantwoordelijkheid: de opdrachten zijn voor de volgende les gemaakt.

Bevoegdheid: Je mag zelf bepalen of je gebruik maakt van je boek. 

Slide 25 - Slide

8.5 Afstemming en werkplanning

Slide 26 - Slide

Werkbespreking
Werkplanning
  • Maak een overzicht van werkzaamheden
  • Zet de werkzaamheden in logische volgorde
  • Maak een tijdsplanning
  • Maak een overzicht van de medewerkers
  • Verdeel de werkzaamheden

Slide 27 - Slide

Opdrachten
Maak de opdrachten van 8.5.

Slide 28 - Slide

8.6 Evalueren van werkzaamheden
  • Doel: de kwaliteit en de efficiëntie van werken verbeteren.

  1. Product: heb je je organisatie- of lesdoelen behaald?
  2. Proces: juiste methode of aanpak gebruikt?

Slide 29 - Slide

Stappenplan evalueren

Slide 30 - Slide

8.7 Arbeid en regelgeving

Slide 31 - Slide

Arbeidsvoorwaarden
Primair:
  • soort dienstverband (tijdelijk/vast)
  • aantal te werken uren
  • salaris

Secundair: 
  • reiskostenvergoeding
  • kinderopvang
  • auto van de zaak
  • mogelijkheden tot scholing

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Video

Slide 34 - Link

Arbowet
Arbeidsomstandighedenwet = arbowet

De werkgever moet zorgen voor:
  • veiligheid
  • gezondheid
  • welzijn

Slide 35 - Slide

4

Slide 36 - Video

00:38
Arbowet
Arbeidsomstandighedenwet

De werkgever moet zorgen voor goede arbeidsomstandigheden op het gebied van:

  • veiligheid
  • gezondheid
  • welzijn

Slide 37 - Slide

01:25
Heeft jouw werk/stage fysieke of mentale risico's?

Slide 38 - Open question

01:40
Wat is op jouw werk/stageplek het grootste risico?

Slide 39 - Open question

02:09
Wat is volgens jou de oplossing om dat risico te verkleinen?

Slide 40 - Open question

Slide 41 - Video

Ondernemingsraad
De ondernemingsraad (OR) heeft:
  • adviesbevoegdheden - mag advies geven aan de directie
  • instemmingsbevoegdheden - mag instemmen met bepaalde zaken of juist niet instemmen zodat het idee niet doorgaat.
  • informatierecht - recht op informatie over (de koers van) het bedrijf. 

Slide 42 - Slide

Opdrachten
Maak de opdrachten uit je boek van paragraaf 8.7. 

Slide 43 - Slide

8.8 Werken in teamverband

Slide 44 - Slide

Slide 45 - Video

Kernkwadranten

Slide 46 - Slide

Slide 47 - Video

Maak de opdracht
In Teams staat een opdracht klaar over kernkwadranten. Klik op de link en maak de opdracht!



Slide 48 - Slide

Opdrachten
Maak de opdrachten van paragraaf 8.8.

Slide 49 - Slide