Signaleren en veranderen

• Gezondheidskunde
• Praktijkonderwijs
• MBO
• Leerjaar 1

Signaleren en veranderen

signaleren

Clientgericht

Beleidsgericht.

Noem van beide een voorbeeld
(cliëntgericht/beleidsgericht)

Het doel is bij beide om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren

"Het roer moet om ........

.......  Maar er staat niemand op de brug."

Is dit herkenbaar voor jullie organisatie?

Ja

Soms

Nee

Besluitvorming (25 min)

opdracht:

Ga naar je reader blz 5 t/m 8 (lesdag 8)

Lees het stuk over besluitvorming en maak de opdracht die erbij hoort.

Hierna ga je zoals er staat in tweetallen evalueren en persoonlijke aandachtspunten formuleren

Wat weet je al over het maken van een SWOT-analyse?

Wat is een SWOT-analyse?

Een SWOT-analyse is een hulpmiddel om de sterke en zwakke punten van een organisatie of individu te identificeren, evenals de kansen en bedreigingen in de omgeving.

Leg uit wat een SWOT-analyse is en waarom het belangrijk is.

Waarom maak je een SWOT

1. Een SWOT-analyse helpt je sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen voor een specifiek project of uw algemene project te identificeren. Het is een tool die uw team kan helpen strategisch te plannen.

Hoe maak je een SWOT-analyse?

Een SWOT-analyse bestaat uit vier delen: Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen.

Leg uit dat een SWOT-analyse bestaat uit vier delen en benadruk het belang van elk deel.

Sterktes

Sterktes zijn de interne factoren die het succes van een organisatie of individu bepalen. Dit kan bijvoorbeeld expertise, financiële middelen of een sterk merk zijn.

Leg uit wat sterke punten zijn en geef voorbeelden van interne factoren die als sterkte kunnen worden beschouwd.

Zwaktes

Zwaktes zijn de interne factoren die het succes van een organisatie of individu beperken. Dit kan bijvoorbeeld een gebrek aan expertise, financiële problemen of een slecht imago zijn.

Leg uit wat zwakke punten zijn en geef voorbeelden van interne factoren die als zwakte kunnen worden beschouwd.

Kansen

Kansen zijn de externe factoren die een positief effect hebben op een organisatie of individu. Dit kan bijvoorbeeld een groeiende markt, nieuwe technologie of veranderende consumentenvoorkeuren zijn.

Leg uit wat kansen zijn en geef voorbeelden van externe factoren die als kansen kunnen worden beschouwd.

Bedreigingen

Bedreigingen zijn de externe factoren die een negatief effect hebben op een organisatie of individu. Dit kan bijvoorbeeld concurrentie, economische recessie of veranderende wet- en regelgeving zijn.

Leg uit wat bedreigingen zijn en geef voorbeelden van externe factoren die als bedreiging kunnen worden beschouwd.

Hoe gebruik je een SWOT-analyse?

Een SWOT-analyse kan worden gebruikt om een strategie te ontwikkelen en beslissingen te nemen. Het kan ook worden gebruikt om de sterke en zwakke punten van een organisatie of individu te identificeren en te verbeteren.

Leg uit hoe een SWOT-analyse kan worden gebruikt en benadruk het belang van het nemen van beslissingen op basis van de analyse.

Stap 1: Identificeer sterke punten

Identificeer de interne factoren die bijdragen aan het succes van de organisatie of individu.

Geef instructies over hoe studenten sterke punten kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van sterke punten.

Stap 2: Identificeer zwakke punten

Identificeer de interne factoren die bijdragen aan het beperken van het succes van de organisatie of individu.

Geef instructies over hoe studenten zwakke punten kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van zwakke punten.

Stap 3: Identificeer kansen

Identificeer de externe factoren die een positief effect hebben op de organisatie of individu.

Geef instructies over hoe studenten kansen kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van kansen.

Stap 4: Identificeer bedreigingen

Identificeer de externe factoren die een negatief effect hebben op de organisatie of individu.

Geef instructies over hoe studenten bedreigingen kunnen identificeren en laat ze oefenen met het identificeren van bedreigingen.

Stap 5: Analyseer de resultaten

Analyseer de resultaten van de SWOT-analyse en bepaal hoe deze kunnen worden gebruikt om een strategie te ontwikkelen.

Geef instructies over hoe studenten de resultaten van de SWOT-analyse kunnen analyseren en laat ze oefenen met het ontwikkelen van een strategie op basis van de analyse.

Oefenen met SWOT-analyse (30 minuten)

Opdracht:

Jullie gaan in 2 tallen aan de slag:

1) Je gaat op internet voorbeelden zoeken en bekijken van swot analyses ( bekijk er 2a3)

2)Jullie gaan een SWOT-analyse te maken (onderwerp naar keuze) voor je afdeling bespreek de resultaten.

3) zorg dat je een terugkoppeling kan geven naar de groep.

Laat studenten in groepen werken om een SWOT-analyse te maken voor een bedrijf naar keuze en bespreek de resultaten.

Persoonlijke SWOT analyse

Wat is een persoonlijke SWOT-analyse?

Je brengt in kaart:

• sterktes
• zwaktes
• kansen
• bedreigingen/ valkuilen 

Waarvoor maak je een persoonlijke swot-analyse?

Je maakt een persoonlijke SWOT-analyse voor jezelf.

Kan ook worden ingezet voor:

• POP (persoonlijk ontwikkelingsplan)
• voorbereiding op een sollicitatiegesprek 
• opmaken van je doelen 

De matrix van een swot-analyse

De matrix van een swot-analyse

Sterktes 

• Waar ben je goed in?

Zwaktes

• Waar ben je minder goed in? 
• Wat zou je liever verbeteren? 

De matrix van een swot-analyse

Kansen 

• Zijn er nieuwe ontwikkelingen thuis, op school of op werk?
• Hoe kan je vernieuwend blijven?

• Hoe kan je eventueel nieuwe technologieën toepassen?
• Zijn er maatschappelijke veranderingen waar je op kunt inspelen?

Bedreigingen

• Wat staat er (mogelijk) in de weg? 
• Welke belemmeringen zijn er waardoor je je niet verder kan ontwikkelen? 

Opdracht 

Maak een persoonlijke SWOT-analyse 

• In elk vak moeten minstens drie punten staan 
• Maak de SWOT-analyse in een matrix in een Word bestand