This lesson contains 18 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 60 min
Items in this lesson
Module afstemmen van de zorg
Lesaanbod 'Collegiale feedback'
Slide 1 - Slide
Doelen
Je staat open voor ideeën, meningen en feedback
Je geeft en ontvangt feedback op professionele wijze over de uitvoering van het ondersteuningsplan
Slide 2 - Slide
Professioneel samenwerken
Om een cliënt optimaal te begeleiden is het van groot belang dat er goed wordt samengewerkt.
We moeten immers zorgen dat er sprake is van kwaliteit, continuïteit en eenduidigheid.
Dit kan alleen als er sprake is van een goede afstemming.
Slide 3 - Slide
Veilige teamcultuur
Als er sprake is van een veilige teamcultuur verloopt de samenwerking vaak positief.
Het is dus van belang dat jij kan bijdragen aan een veilige teamcultuur.
Slide 4 - Slide
Hoe draag jij bij aan een veilige teamcultuur?
Slide 5 - Open question
Eigenschappen die positief bijdragen aan een veilige teamcultuur:
willen leren van en met elkaar
feedback geven en ontvangen
open communiceren naar elkaar toe
je kwetsbaar op durven stellen
fouten durven maken en hierop reflecteren, alleen of samen
jezelf persoonlijk en professioneel willen ontwikkelen
luisteren naar de visies van collega's
denken in mogelijkheden
er vanuit gaan dat iedereen zijn best doet en het beste voorheeft met anderen.
Slide 6 - Slide
In mijn team ervaar ik een veilige cultuur
Helemaal eens
Eens
Neutraal
Oneens
Helemaal oneens
Slide 7 - Poll
Koppeling module
Gedurende deze module wordt er van jou verwacht dat je overzicht houdt op de uitvoering van het ondersteuningsplan.
Je geeft je collega's feedback op hoe zij werken aan de uitvoering van het ondersteuningsplan.
Dit kan zowel positieve feedback zijn als constructieve feedback.
Slide 8 - Slide
Ik heb de afgelopen week een collega feedback gegeven over de uitvoering van het ondersteuningsplan
A
Ja, één keer
B
Ja, meerdere keren
C
Nee
Slide 9 - Quiz
Wat weet je nog over de regels van feedback?
Slide 10 - Open question
Feedbackregels
Kies het juiste moment.
Gebruik de ik-vorm.
Benoem feiten.
Benoem gedrag.
Benoem het gevoel dat het bij je oproept.
Vraag of de ontvanger het gedrag herkent.
Geef geen waardeoordeel.
Geef feedback op gedrag, niet op de persoon.
Doseer feedback.
Wees correct.
Slide 11 - Slide
Feedback ontvangen
Naast dat jij feedback geeft aan collega's over de uitvoering van het ondersteuningsplan moet je ook open staan voor ideeën, meningen en feedback van anderen.
Slide 12 - Slide
Welke ideeën, meningen en/of feedback heb jij gehad ten aanzien van het ondersteuningsplan?
Slide 13 - Open question
Ik vind het makkelijk als collega's hun mening, ideeën en feedback geven over het door mij geschreven ondersteuningsplan.
Helemaal oneens
Slide 14 - Poll
Waar hou je ook alweer rekening mee bij het ontvangen van feedback?
Slide 15 - Open question
Aandachtspunten bij het ontvangen van (constructieve) feedback
Beschouw feedback als iets positiefs, je kunt er je voordeel mee doen en er iets van leren.
Denk erover na, voel je niet meteen aangevallen, maar denk na of de feedback wellicht terecht is.
Vraag om verduidelijking als je niet helemaal goed begrijpt wat iemand bedoelt.
Ga niet verdedigen, probeer niet te verklaren waarom je zo doet. Het is belangrijk dat je het gedrag verandert en niet waarom je je op een bepaalde (negatieve) manier gedraagt.
Neem de ander serieus, feedback is waardevol.
Maak afspraken over hoe je je in de toekomst zult gedragen, of wat voor verandering nodig is.
Slide 16 - Slide
Vooral doen!
Het kan voor sommige best spannend blijven om feedback te geven en te ontvangen.
Je leert het beste door dit gewoon heel veel te doen.
Je kunt nogmaals oefenen met de traintool bij het boek Communicatie en gedrag.
Maar bespreek ook casuïstiek tijdens intervisie gedurende deze module.
Vraag aan een klasgenoot of je een feedbackgesprek dat je eigenlijk met een collega wil voeren mag oefenen!
Oefen met de leeractiviteit 'Rollenspel collegiale feedback'