Workshop Basislessen 2022 Veranderen maar hoe?

Het moet anders! 
Hoe pak je dit aan?
Om mee te doen, ga je naar lessonup.app op je telefoon of in een nieuw venster op je tablet/laptop en toets je het onderstaande nummer in.
1 / 40
next
Slide 1: Slide
CommunicatieHBOStudiejaar 3

This lesson contains 40 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 75 min

Items in this lesson

Het moet anders! 
Hoe pak je dit aan?
Om mee te doen, ga je naar lessonup.app op je telefoon of in een nieuw venster op je tablet/laptop en toets je het onderstaande nummer in.

Slide 1 - Slide

tekst voor workshop:
Het moet anders! Hoe pak je dit aan?​
We willen allemaal onze school structureel veranderen in een gezondere school, een school waarin ook veel bewogen wordt. Dit verdient elke leerling, maar hoe doe je dit? Waar moet je beginnen? En als het is gelukt, hoe zorg je er dan voor dat het een blijvende verandering is? De Specialist 
Sportieve en Gezonde School (SSGS) weet hoe hij dit moet aanpakken. De post-hbo opleiding waarin je opgeleid wordt tot SSGS’er is ontwikkeld in samenwerking met o.a. verschillende hogescholen, ALO’s, KVLO en de Gezonde School. Tijdens deze workshop krijg je alvast een aantal tools aangereikt die je direct op jouw school kunt toepassen. Uiteraard wordt dit toegelicht met praktijkvoorbeelden.

Tijdens deze workshop gaan we dieper in op vragen als:
Ik heb allemaal mooie ideeën, maar waar kan ik het beste beginnen?
Ik ben de kartrekker, maar hoe weet ik welke mensen ik mee moet krijgen zodat de verandering niet alleen van mij is?
Hoe zorg ik ervoor dat 'mijn' verandering niet een projectje blijft, maar dat het een terugkerend succes is?
Ik wil meer weten over hoe je het beste een succesvolle verandering begeleid, waar kan ik terecht?

Slide 2 - Slide


Als trainer of adviseur probeer je mensen dingen anders/beter te laten doen. Daartoe draag je goede, rationele, liefst wetenschappelijk bewezen argumenten aan. Maar betekent dat dat mensen jouw adviezen ook opvolgen? Helemaal niet! Maar waarom dan niet? Omdat veranderen verdraaid lastig is en helemaal niet fijn voelt! Zoals deze oefening direct duidelijk maakt.

Hoe
Laat de deelnemers hun armen over elkaar doen en vraag ze hoe dit voelt; mensen zullen dingen zeggen als ‘lekker’, ‘gewoon’, ‘relaxed’, etc. Geef ze vervolgens deze instructie: “Kijk eens goed hoe je zit, hoe je armen elkaar kruisen. Doe ze nou eens precies andersom; dus als je linkerarm boven je rechterarm kruist, draai je het om door nu je rechterarm boven je linkerarm te kruisen. Let op, dit is moeilijker dan je denkt!” Geef ze even de tijd om uit te vogelen hoe dat moet. 
Als iedereen het voor elkaar heeft, vraag je hoe dit voelt; mensen zullen dingen zeggen als ‘scheef’, ‘uit het lood’, ‘ongemakkelijk’, etc. Nadat ze even dat ongemak hebben ervaren, laat je ze weer ‘lekker naar huis’ gaan; mensen geven dan vaak letterlijk aan dat dit veel beter en lekkerder voelt. 
Sluit af met: “Dat is nou wat veranderen is”. Wees even stil, zodat ze daar over kunnen nadenken 

Nabespreken
Nieuw gedrag voelt onwennig, vaak ronduit naar en onnatuurlijk, dus als het even kan schiet je weer terug in oude patroon of gedrag. Dat voelt fijner, ook al weet je dat het andere beter is. Dit geldt niet alleen voor verslavingen en andere diep ingesleten gedragspatronen, maar ook voor communicatieve gewoontes.


https://www.nu.nl/gezondheid/5325761/nederlandse-kinderen-kampioen-stilzitten.html

https://www.aob.nl/nieuws/motoriek-kleuters-tijdens-lockdown-snel-achteruit/
Vragen:
Ik heb allemaal mooie ideeën, maar waar kan ik het beste beginnen?
Ik ben de kartrekker, maar hoe weet ik welke mensen ik mee moet krijgen zodat de verandering niet alleen van mij is?
Hoe zorg ik ervoor dat 'mijn' verandering niet een projectje blijft, maar dat het een terugkerend succes is?
Ik wil meer weten over hoe je het beste een succesvolle verandering begeleid, waar kan ik terecht?

Slide 3 - Slide

tekst voor workshop:
Het moet anders! Hoe pak je dit aan?​
We willen allemaal onze school structureel veranderen in een gezondere school, een school waarin ook veel bewogen wordt. Dit verdient elke leerling, maar hoe doe je dit? Waar moet je beginnen? En als het is gelukt, hoe zorg je er dan voor dat het een blijvende verandering is? De Specialist 
Sportieve en Gezonde School (SSGS) weet hoe hij dit moet aanpakken. De post-hbo opleiding waarin je opgeleid wordt tot SSGS’er is ontwikkeld in samenwerking met o.a. verschillende hogescholen, ALO’s, KVLO en de Gezonde School. Tijdens deze workshop krijg je alvast een aantal tools aangereikt die je direct op jouw school kunt toepassen. Uiteraard wordt dit toegelicht met praktijkvoorbeelden.

Tijdens deze workshop gaan we dieper in op vragen als:
Ik heb allemaal mooie ideeën, maar waar kan ik het beste beginnen?
Ik ben de kartrekker, maar hoe weet ik welke mensen ik mee moet krijgen zodat de verandering niet alleen van mij is?
Hoe zorg ik ervoor dat 'mijn' verandering niet een projectje blijft, maar dat het een terugkerend succes is?
Ik wil meer weten over hoe je het beste een succesvolle verandering begeleid, waar kan ik terecht?
Wie zijn wij?
Wie ben ik?
Wat wil ik bereiken?

Wie zijn jullie?
Wat willen jullie bereiken?

Slide 4 - Slide

Jullie hebben je ingeschreven, verandering is een lang proces. je doen nu een tipje van de sluier van verander
Ik werk in het
basisonderwijs
voortgezet onderwijs
anders

Slide 5 - Poll

This item has no instructions

Ik ben een
vakleerkracht bewegings-onderwijs
vakspecialist bewegings-onderwijs
groeps-leerkracht
anders

Slide 6 - Poll

This item has no instructions

Welke verandering zou jij graag op jouw school zien?

Slide 7 - Mind map

This item has no instructions

Wat wil jij weten na deze workshop (wat wil je bereiken)?

Slide 8 - Mind map

This item has no instructions

Veranderen
- Goede voornemens 
- Slagingspercentages veranderingen
- Waarom?

Slide 9 - Slide

Wat zijn jullie ervaringen met goede voornemens? Handen opsteken bij wie het altijd lukt, bij wie het soms lukt, wie elk jaar ongeveer dezelfde voornemens heeft.

- 70 % slaagt niet

- waarom is dit? Veranderen voor jezelf is al lastig, laat staan voor iemand anders of voor een heel schoolteam, schoolpopulatie
Praktijkvoorbeeld
Dynamische schooldag 10-15 jaar geleden


Slide 10 - Slide

zeer succesvol
2 x genomineerd als sportiefste basisschool
- kleutergym
- buitenspelen
- 24 sportverenigingen

maarrrrr
Hoe dan wel?
Beginsituatie duidelijk?
- Wat gebeurt er?
- Kennis?
- Behoefte?
...... Bij wie doe je dit allemaal?

Slide 11 - Slide

Om de behoefte goed te kunnen pijlen is het soms noodzakelijk om eerst kennis over te dragen. Bijv. dat het niet 'logisch' is dat kinderen heel druk (en met ruzies) van het plein naar binnen komen.
Beginsituatie
- kijken
- vragen
- lezen!
--> visie school/ bestuur/ gemeente

Slide 12 - Slide

vb: talentontwikkeling: dus ook bewegen
Of we willen onderscheiden van buurtscholen: verschillende vignet aanvragen


Behoefte van... 
- collega's
- directie
- leerlingen
- ouders
- gemeente, bestuur, GGD etc.

Slide 13 - Slide

beleidsprioriteiten:

Houten 1 ton voor meer bewegen. Alerte school; Hiermee is ook geïnvesteerd in het sportplein van College de Heemlanden

vb artikel kvlo combinatiefuncties en subsidies, aankloppen gemeente
Doe het niet alleen
Werkgroep:
- zo breed mogelijk
- zorg ervoor dat bekend wordt, is en blijft wat jullie doen
- denk ook out-side-the-box, wie heeft bepaalde specialiteiten die je kunt gebruiken? (bijv. pr naar ouders toe)

Slide 14 - Slide

blijf op de radar: walvis dolfijn koppeling
Creëer een gevoel van urgentie

Slide 15 - Slide

feit: meer bewegen tijdens de lessen zorgt in ieder geval niet voor minder goede leerprestaties

belang: ik voel mijzelf hier niet bekwaam in, ik merk niet dat de kinderen te lang stil zitten, bij mij gaat het goed. waarom veranderen?
Creëer een gevoel van urgentie




Veranderverhaal:
- Onderbouw het probleem of de kans met feiten. 
- Onderken verschillende belangen in het stimuleren van urgentiebesef.

Slide 16 - Slide

feit: meer bewegen tijdens de lessen zorgt in ieder geval niet voor minder goede leerprestaties

belang: ik voel mijzelf hier niet bekwaam in, ik merk niet dat de kinderen te lang stil zitten, bij mij gaat het goed. waarom veranderen?
Veranderverhaal bedenken?
We lopen door het lokaal, als de vraag in beeld komt bespreek je deze met degene die vlak bij je staat.

Slide 17 - Slide

rondlopen en
Welke belemmeringen spelen er bij jou op school bij de verandering die jij graag zou willen zien (of welke verwacht je)?
- bij collega's
- bij leerlingen
- bij directie
- bij ouders
- bij bestuur, omgeving etc.

Slide 18 - Slide

bespreken en daarna even klassikaal terugkoppelen
Welke belemmering(en) speelt er bij jezelf bij de verandering die jij graag zou willen zien (of welke verwacht je)?

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

Welke kansen spelen er bij jou op school bij de verandering die jij graag zou willen zien (of welke verwacht je)?
- bij collega's
- bij leerlingen
- bij directie
- bij ouders
- bij bestuur, omgeving etc.

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

Welke kansen spelen er bij jou op school bij de verandering die jij graag zou willen zien (of welke verwacht je)?

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Veranderverhaal
Zorgt voor betrokkenheid en draagvlak:
- Wat spreekt aan? 
- Waar haken ze op af? 
- Welke ideeën willen zij inbrengen?
- Hoe denken ze aan de verandering bij te dragen?

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Urgentie en ambitie

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Plan van aanpak
Wanneer?
Wat?
Waarom?
Wie?
Middelen? Hoe lang? Waar? etc.

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

Essentieel voor succes plan van aanpak:
4 pijlers Gezonde School:
- Educatie
- Omgeving
- Signalering
- Beleid
Structurele verandering

Slide 25 - Slide

uitleg 4 pijlers
Evalueren
- Beginsituatie (school- en behoefte analyse)
- Werk samen (o.a. werkgroep)
- Plan van aanpak (pijlers)
- Uitvoering
- Evaluatie

Slide 26 - Slide

uitleg 4 pijlers
Terug naar voorbeeld 'Dynamische schooldag'.
Wat ging mis?

Slide 27 - Slide

This item has no instructions

Terug naar voorbeeld 'Dynamische schooldag'.
Wat ging mis?
4 pijlers Gezonde School:
- Educatie
- Omgeving
- Signalering
- Beleid

Slide 28 - Slide

This item has no instructions

Specialist Sportieve en Gezonde School

Slide 29 - Slide

This item has no instructions

Start September post-hbo opleiding
- In Leiden (samen met HALO) en Zwolle
- Praktijkgericht: geen theorietoetsen, maar direct aan de slag op eigen school
- Nu slechts 600 euro i.p.v. 2300 euro
- Subsidie via Gezonde School mogelijk

Slide 30 - Slide

This item has no instructions

Wat kan ik als SSGS'er?
- Jouw eigen schoolteam begeleiden in een verandering

Good-practice

Slide 31 - Slide

This item has no instructions

Samenvatting
- Beginsituatie (school- en behoefte analyse)
- Werk samen (o.a. werkgroep)
- Plan van aanpak (pijlers)
- Uitvoering
- Evaluatie

Slide 32 - Slide

This item has no instructions

Vragen tot nu toe?

Slide 33 - Slide

This item has no instructions

Nu jullie
- Beginsituatie (school- en behoefte analyse)
- Werk samen (o.a. werkgroep)
- Plan van aanpak (pijlers)
- Uitvoering
- Evaluatie

Slide 34 - Slide

in kleine groepjes, kies 1 situatie en werk deze uit. Daarna bespreken
Wat ga jij nu als eerste doen voor de verandering op jouw school?

Slide 35 - Mind map

This item has no instructions

Zijn de vragen beantwoord?
Ik heb allemaal mooie ideeën, maar waar kan ik het beste beginnen?
Ik ben de kartrekker, maar hoe weet ik welke mensen ik mee moet krijgen zodat de verandering niet alleen van mij is?
Hoe zorg ik ervoor dat 'mijn' verandering niet een projectje blijft, maar dat het een terugkerend succes is?
Ik wil meer weten over hoe je het beste een succesvolle verandering begeleid, waar kan ik terecht?

Slide 36 - Slide

This item has no instructions

Vragen?
Thuis en dan nog vragen?
Mail! Monique van Ark - ark.van.m@hsleiden.nl

Voor nog meer informatie bekijk de flyer en ga naar ssgs.nl

Slide 37 - Slide

This item has no instructions

Slide 38 - Slide

This item has no instructions

Slide 39 - Slide

This item has no instructions

Slide 40 - Slide

This item has no instructions