Herhaling Logistiek en detailhandel

Assistent Verkoop Retail


  • Theorievragen 
  • Quiz



1 / 29
next
Slide 1: Slide
RetailMBOStudiejaar 1

This lesson contains 29 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 20 min

Items in this lesson

Assistent Verkoop Retail


  • Theorievragen 
  • Quiz



Slide 1 - Slide

Filmpje: Het magazijn
Bekijk het filmpje en onthoudt tenminste 5 begrippen.
Na afloop van het filmpje moet je 1 begrip kunnen uitleggen.




Slide 2 - Slide

Slide 3 - Video

Kenmerken van de funshopper

Slide 4 - Mind map

Kenmerken Funshopper

Slide 5 - Slide

Kenmerken van de runshopper

Slide 6 - Mind map

Kenmerken Runshopper

Slide 7 - Slide

10 Quiz vragen

Slide 8 - Slide

1. Eigenaar van winkel =
A
Winkelier
B
Doelgroep
C
Consument
D
Vakbond

Slide 9 - Quiz

2. Winkel richt zich op grote groep klanten met verschillende kenmerken
A
Stopkracht
B
Zuigkracht
C
Smalle doelgroep
D
Brede doelgroep

Slide 10 - Quiz

3. De mate waarin een winkel opvalt
A
Etalage
B
Attentiewaarde
C
Buitenpresentatie
D
Zuigkracht

Slide 11 - Quiz

4. Klanten kunnen zelf weten welke route ze lopen
A
Vrije looproute
B
Gedwongen looproute
C
Service looproute
D
Verkoop route

Slide 12 - Quiz

5. Een display waar je omheen kunt lopen
A
Kassadisplay
B
Toonbankdisplay
C
Eilanddisplay
D
Kopdisplay

Slide 13 - Quiz

6. Alle artikelen staan voorin het schap
A
Primaire verpakking
B
Spiegelen
C
Secundaire verpakking
D
Tertiaire verpakking

Slide 14 - Quiz

7. Iemand die weet wat hij wil kopen en zo snel mogelijk dat artikel wil vinden
A
Dominante klant
B
Funshopper
C
Sociale klant
D
Runshopper

Slide 15 - Quiz

8. De informatie die de zender wil overbrengen
A
De boodschap
B
Het medium
C
Communicatie
D
Ruis

Slide 16 - Quiz

9. Oorzaak van ruis ligt bij zender, boodschap of ontvanger
A
Externe ruis
B
Interne ruis
C
Verbale communicatie
D
Non Verbale communicatie

Slide 17 - Quiz

10. Iets dat je nodig hebt
A
Geld
B
Water
C
Behoefte
D
Salaris

Slide 18 - Quiz

Orderpicken

Slide 19 - Slide

Waaraan denk je als je een planning maakt m.b.t. orders verzamelen?

Slide 20 - Open question

Belang van orders inplannen
  • slechte planningen kosten geld
  • slechte planning kosten tijd
  • tijd = geld 

Slide 21 - Slide

Belang van orders inplannen
  • effectiviteit orderverzamelroutes
  • efficiëntie van orderverzamelroutes
  • orderpicken plannen




Verschil effictiviteit en efficiency
Doelmatigheid of efficiëntie is het bereiken van een doel met gebruik van zo weinig mogelijk middelen. Een proces is doelmatig als het ten opzichte van een norm weinig middelen gebruikt. Deze middelen kunnen bijvoorbeeld betrekking hebben op tijd, inspanning arbeidsuren, grondstoffen of geld. Het voorkomen van verspilling is vaak een goede manier om de doelmatigheid te vergroten.

Doeltreffendheid of effectiviteit geeft aan dat het doel van een activiteit gerealiseerd wordt. Bij procesmatige activiteiten wordt doeltreffendheid of effectiviteit soms gebruikt om aan te geven welk percentage van de producten tot stand komt. Dat is feitelijk het omgekeerde van uitval, eigenlijk is dat een vorm het voorkomen van verspilling, en dus een vorm doelmatigheid.

Slide 22 - Slide

Welke kosten worden er gemaakt tijdens het afleggen van routes in een magazijn?

Slide 23 - Open question

Effectiviteit en efficiency van orderverzamelroutes
* arbeidskosten
* operationele kosten (inzet materiaal)
* administratiekosten 
* overheadkosten (bewaking)

Slide 24 - Slide

Effectiviteit en efficiency van orderverzamelroutes
Je moet streven naar een optimale verhouding tussen deze kosten en de orderpickresultaten.

Orderpickresultaten:
het aantal orders of orderregels dat binnen een bepaalde tijd wordt verzameld.
* korte afstanden
* het verzamelen van zoveel mogelijk gg per locatiebezoek
* een korte voorbereidingstijd voor de orderpicker

Slide 25 - Slide

Normen
Normen:

* aantal colli per manuur      OF
* het aantal colli per meter afgelegde afstand


Slide 26 - Slide

Orderpicking
Het orderpicken is een activiteit die veel tijd kost in een magazijn......


...... dus wat is hierin erg belangrijk?
(veel processen, veel tijd, overzicht houden.....?)


Slide 27 - Slide

Orderpicken plannen
--> het aantal te verzamelen orders, orderregels en goederen verschilt per bedrijf. Het aantal te verzamelen orderregels is echter wel een bepalende factor bij het opstellen van het orderverzamelen

--> stel aantal orderpickregels vast
--> voeg eventueel orders samen splits in deelorders

Slide 28 - Slide

Orderpicken plannen / belangrijke factoren
--> transportplanning (welke klant als eerst)
--> beschikbaarheid transport- en hulpmiddelen
--> productiviteits- en kwaliteitsnormen
--> mankracht (zie boek voor extra uitleg)

Slide 29 - Slide