MAN 2.3 oefentoets

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Management Periode 3

Oefen toetsvragen

Module 3 leerjaar 2 

Management

Wanneer je zelf ontslag neemt, heb je recht op een transitievergoeding

1. juist
2. onjuist

Wanneer je met pensioen gaat, wordt de arbeidsovereenkomst beëindigd.

1. juist
2. onjuist

Een opzegtermijn is hetzelfde als een aanzegtermijn

1. juist
2. onjuist

Bij het UWV worden ontslagzaken behandeld die te maken hebben met disfunctioneren en vertrouwensbreuken

1. juist
2. onjuist

De Kantonrechter behandelt zaken die te maken hebben met bedrijfseconomische omstandigheden of langdurige ziekte.

1. juist
2. onjuist

Wanneer iemand ziek is en zijn contract tijdens de ziekte loopt af, hoef je het contract niet te verlengen

1. juist
2. onjuist

Ontslag op staande voet is een dringende reden

1. juist
2. onjuist

In de Arbowet staan 3 thema's centraal:

1. Veiligheid, Gezondheid, Arbeidsvoorwaarden
2. Veiligheid, Gezondheid en Welzijn
3. Arbeidsinhoud, Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen

Een werkgever hoeft zich niet aan te sluiten bij een Arbodienst. Het is niet verplicht.

1. juist
2. onjuist

De afkorting BHV staat voor: BedrijfsHulpVerlening

1. juist
2. onjuist

Bij situationeel leidinggeven komen 2 basis aspecten voor: taakgericht en relatiegericht gedrag van de leidinggevende.

1. juist
2. onjuist

Bij de leiderschapsstijl Begeleiden ligt de focus op de relatie en niet op de taak.

1. juist
2. onjuist

Een conflict is hetzelfde als een verschil van mening

1. juist
2. onjuist

Bij Conflicthantering zijn er 5 verschillende stijlen: doordrukken, samenwerken, vermijden, toegeven en compromis sluiten.

1. juist
2. onjuist

De conflicthanteringsstijl Compromis sluiten is de beste stijl om een conflict op te lossen

1. juist
2. onjuist

Bij Prioriteiten stellen moet je de zaken en acties die urgent en belangrijk zijn als eerste oppakken.

1. juist
2. onjuist

Bij Prioriteiten stellen moet je kijken of de acties belangrijk en/of urgent zijn.

1. juist
2. onjuist

Geld verdienen is niet altijd het belangrijkste om gemotiveerd te worden.

1. juist
2. onjuist

Gebrek aan waardering is een reden voor een medewerker om niet gemotiveerd te zijn.

1. juist
2. onjuist

Intrinsieke motivatie = willen

Extrinsieke motivatie = moeten

1. Juist
2. Onjuist

Employability bevordering is de verantwoordelijkheid van de medewerker

1. Juist
2. Onjuist

Bij duurzame inzetbaarheid wordt er gekeken naar...

1. productiviteit
2. motivatie
3. gezondheid
4. alle drie zijn juist

wat is niet belangrijk bij het leiding geven aan een succesvol team?

1. heldere doelstellingen zetten
2. open communicatie met iedereen
3. gezamelijke verantwoordelijkheid geven
4. de taken eerlijk verdelen tussen de medewerkers

De teamontwikkelingsfasen verlopen volgens het patroon

1. Forming, storming, performing, norming, adjourning
2. Forming, norming, storming, performing, adjourning
3. Forming, performing, norming, storming, adjourning
4. Forming, storming, norming, performing, adjourning

De meest geschikt leiderschapsstijl in de norming-fase is

1. Stijl 1: Leiden en instrueren
2. Stijl2: overtuigen en coachen
3. stijl3: ondersteunen (en coachen)
4. Stijl4: delegeren

bij een zelfsturend team is er maar één leidinggevende

1. juist
2. onjuist

ik vond dit een leuke en leerzame les

😒🙁😐🙂😃