Optimalisatieplan

Lessen optimalisatieplan
1 / 25
next
Slide 1: Slide
DierverzorgingMBOStudiejaar 3

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Lessen optimalisatieplan

Slide 1 - Slide

P3-K3 Leiden bedrijf/afdeling/project
P3-K3-W1
Maakt de planning en verdeelt het werk
P3-K3-W2
Begeleidt medewerkers op vaktechnisch gebied
P3-K3-W3
Koopt in voor de onderneming (producten of diensten)
P3-K3-W4
Verwerft opdrachten, bindt klanten
P3-K3-W5
Regelt personeelszaken
P3-K3-W6
Regelt de financiële voortgang
P3-K3-W7
Organiseert het kwaliteitsbeleid
P3-K3-W8
Stelt project-/afdelingsplan op
P3-K3-W9
Optimaliseert bedrijfsvoering
P3-K3-W9: Optimaliseert bedrijfsvoering

Resultaat:
De producten/diensten/werkwijzen van de onderneming/
afdeling/het project sluiten aan bij ontwikkelingen en
innovaties in de markt.

Norm voor voldoende:
- Je oriënteert je op ontwikkelingen en innovaties en koppelt deze aan kansen voor de onderneming/afdeling/het project.
- Je raadpleegt de leidinggevende/externe deskundigen over de gesignaleerde ontwikkelingen en innovaties, de evaluatie van de onderneming/afdeling/ het project en gesignaleerde mogelijkheden.
- Je bekijkt de mogelijkheden van verbetervoorstellen vanuit financieel
Opdracht 8: Opstellen optimalisatieplan
Beoordeling a.d.h.v. examengesprek en product

Slide 2 - Slide

Waar denk je aan bij "optimaliseert bedrijfsvoering"?

Slide 3 - Mind map

Wat zou je op jouw BPV-bedrijf kunnen of willen optimaliseren?

Slide 4 - Open question

Opstellen optimalisatieplan (1)

- Maak een optimalisatieplan voor het bedrijf op middellange termijn.

- Houd hierbij rekening met alle belanghebbenden.

- Het optimalisatieplan bevat:
• plan van aanpak;
• tactische en operationele doelstellingen;
• informatie van (externe) contacten en bronnen;
• ontwikkelingen en innovaties i.r.t. kansen voor het bedrijf;
• onderbouwing financiële en organisatorische haalbaarheid;
• één nader uitgewerkt kwaliteitsaspect van je plan op gebied van arbo, milieu, duurzaamheid en veiligheid. Houd rekening met wettelijke richtlijnen.

Slide 5 - Slide

Opstellen optimalisatieplan (2)

- Werk dit uit in een uitvoerbare werkinstructie.

- Bespreek het optimalisatieplan met je leidinggevende.

Afronding:
- Lever het optimalisatieplan in bij je assessor.


Slide 6 - Slide

Opstellen optimalisatieplan (3)

Resultaat:

- De organisatie heeft een kwaliteitsbeleid. Medewerkers werken volgens procedures of werkinstructies uit het zorgsysteem.
- Een plan waarin voor langere periode de tactische en operationele doelstellingen staan beschreven.
Een plan met duidelijke acties, taken en verantwoordelijkheden.
- De producten/diensten/werkwijzen van de onderneming/afdeling/het project sluiten aan bij
- ontwikkelingen en innovaties in de markt.

Slide 7 - Slide

Welke termen/woorden uit de vorige dia's ken je niet of zijn voor jou niet duidelijk?

Slide 8 - Open question

Het optimalisatieplan bevat:

  1. plan van aanpak;
  2. tactische en operationele doelstellingen;
  3. informatie van (externe) contacten en bronnen;
  4. ontwikkelingen en innovaties i.r.t. kansen voor het bedrijf;
  5. onderbouwing financiële en organisatorische haalbaarheid;
  6. één nader uitgewerkt kwaliteitsaspect van je plan op gebied van arbo, milieu, duurzaamheid en veiligheid. Houd rekening met wettelijke richtlijnen.

Slide 9 - Slide

Opdracht 1:
Ga voor zowel alle onduidelijke begrippen/woorden als voor de punten uit het optimalisatieplan (vorige dia) eens kijken waar je theoretische ondersteuning/ achtergronden kunt vinden.

Slide 10 - Slide

Optimalisatieplan voor bedrijf middellange termijn
Boek Managen in de retail --> hfd.1 Management in de retail --> 1.6 Planning

Slide 11 - Slide

De middellange termijnplanning (MTP) is een planning:
A
Over een periode van 3 tot 5 jaar
B
Over een periode van ongeveer een jaar
C
Over een periode van één tot drie jaar
D
Over een periode van 6 tot 12 maanden

Slide 12 - Quiz

De middellange termijnplanning is een
A
normatieve planning
B
tactische planning
C
strategische planning
D
instrumentele planning

Slide 13 - Quiz

In de middellange termijnplanning werk je uit
A
Wat de doelstellingen zijn
B
Wat de dagelijkse activiteiten zijn
C
Op welke manier de doelstellingen gerealiseerd kunnen worden
D
-

Slide 14 - Quiz

Bij een MTP formuleer je de subdoelstellingen, dit zijn
A
Van de hoofddoelstellingen afgeleide doelstellingen
B
Van de nevendoelstellingen afgeleide doelstellingen
C
Doelstellingen die zo geformuleerd zijn dat ze vertaald kunnen worden in gerichte activiteiten
D
Doelstellingen die gerealiseerd worden door de dagelijkse activiteiten van personeel en leiding

Slide 15 - Quiz

Je gaat dus voor je BPV-bedrijf een optimalisatieplan maken voor de komende ..... jaar?

Slide 16 - Open question

Hiervoor moet je van je praktijkopleider weten wat de .... van het bedrijf zijn

Slide 17 - Open question

Opdracht 2:
Bedenk 3 optimalisatie-ideeën voor jouw BPV-bedrijf
Werk deze uit in Word
Leg deze de komende week voor aan je praktijkopleider
Volgende week weet je met welk idee je aan de slag gaat voor jouw optimalisatieplan

Slide 18 - Slide

Terugkoppeling opdracht 2
Ideeën (3) bedacht voor optimaliseren in je BPV-bedrijf?
Ideeën besproken met je praktijkopleider?

Slide 19 - Slide

Welke ideeën heb jij besproken met je praktijkopleider?

Slide 20 - Open question

Met welk idee voor optimalisatie ga je nu aan de slag (= keuze maken)?

Slide 21 - Open question

Aan de slag!
Neem de opdracht uit de Beroepsproeve er bij
Let op: inleveren van de opdracht bij je assessoren
Deze moet voor de PvB-datum tijd hebben deze door te lezen
Idealiter wil je deze dus 1 week voor je PvB-datum aan hen gemaild hebben
Als je wilt dat ik er ook nog naar kijk dan inleveren voor de meivakantie

Slide 22 - Slide

De Beroepsproeve-opdracht
Opdracht 8: Opstellen optimalisatieplan
-Maak een optimalisatieplan voor het bedrijf op middellange termijn.
-Houd hierbij rekening met alle belanghebbenden.-
Het optimalisatieplan  bevat:
•plan van aanpak;
•tactische en operationele doelstellingen;
•informatie van (externe) contacten en bronnen;
•ontwikkelingen en innovaties i.r.t. kansen voor het bedrijf;
•onderbouwing financiële en organisatorische haalbaarheid;
•één nader uitgewerkt kwaliteitsaspect van je plan op gebied van arbo, milieu, duurzaamheid en veiligheid.
Houd rekening met wettelijke richtlijnen.
-Werk dit   uit    in een uitvoerbare werkinstructie.-

Bespreek het optimalisatieplan met je leidinggevende.

Slide 23 - Slide

Afronding en resultaat
Afronding:
-Lever het optimalisatieplan in bij je  assessor.

Resultaat:
-De organisatie heeft een kwaliteitsbeleid.
Medewerkers werken volgens procedures of werkinstructies uit het zorgsysteem.
-Een plan waarin voor langere periode de tactische en operationele doelstellingen staan beschreven.
Een plan met duidelijke acties, taken en verantwoordelijkheden.
-De producten/diensten/werkwijzen van de onderneming/afdeling/het project sluiten aan bij-ontwikkelingen en innovaties in de markt.

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide