Hoofdstuk 1 Beleid, beslissen en plannen

Hoofstuk 1 Beleid, beslissen en plannen
1 / 11
next
Slide 1: Slide
LogistiekMBOStudiejaar 4

This lesson contains 11 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Hoofstuk 1 Beleid, beslissen en plannen

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Beleid

Slide 2 - Mind map

This item has no instructions

Beslissingen 
  • Een logistiek medewerker neemt operationele beslissingen (korte termijn).
  • Een logistiek manager neemt operationele en organisatorische (tactische) beslissingen over de middellange termijn (2 tot 5 jaar) en hij zorgt dat de medewerker zijn werk goed kan doen.
  • De directie neemt strategische beslissingen (5+- jaar).

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Doelen en beleid

  • Elk bedrijf stelt doelen op.
vormen basis voor beleid:
  •  manier waarop een bedrijf wil omgaan met de externe omgeving (concurrenten, wetgeving enzovoort) en doelen wil behalen
  • Beslissingen logistiek manager dragen bij aan afdelings- en bedrijfsdoelen.



Slide 4 - Slide

Vb van doelen zijn ?

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Bibi fashion wil de komende jaren fors groeien. Voor het nieuwe dc is het bedrijf op zoek naar 200 nieuwe medewerkers. Waaraan moet het bedrijf in het beleid aandacht besteden?

Slide 6 - Open question

This item has no instructions

Bedrijfsplannen

afdelingsplan: 
  • instrument om wat afstand te nemen, een langere periode te bezien en de doelen voor je afdeling te bepalen
onderdelen afdelingsplan: 
  • organisatiedoelen, financiële doelen, afdelingsdoelen, geplande activiteiten, inzet van mensen, inzet van middelen en tijdspad
Businessmodel canvas is veelgebruikt model:
  • klanten
  • aanbod
  • infrastructuur
  • financiële levensvatbaarheid.

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Welke afdelingen zijn er binnen een logistiek bedrijf ?

Slide 8 - Open question

This item has no instructions

onderdelen afdelingsplan:
  • organisatiedoelen, financiële doelen, afdelingsdoelen, geplande activiteiten, inzet van mensen, inzet van middelen en tijdspad
Businessmodel canvas is veelgebruikt model:
  1. Klantsegmenten: wie is je klant?
  2. Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor jou?
  3. Kanalen: hoe vinden klanten je bedrijf?
  4. Klantrelaties: online of offline?
  5. Inkomstenstromen: waarmee ga je geld verdienen?
  6. Kernmiddelen: wat heb je nodig om verder te komen?
  7. Kernactiviteiten: wat gaat je bedrijf doen?
  8. Belangrijkste partners: met wie werk je samen?
  9. Kostenstructuur: hoe ziet het er financieel uit?

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Slide 11 - Slide

This item has no instructions