Hoofdstuk 1 Beleid, beslissen en plannen

• Logistiek
• MBO
• Studiejaar 4

Hoofstuk 1 Beleid, beslissen en plannen

Beleid

Beslissingen 

• Een logistiek medewerker neemt operationele beslissingen (korte termijn).
  
• Een logistiek manager neemt operationele en organisatorische (tactische) beslissingen over de middellange termijn (2 tot 5 jaar) en hij zorgt dat de medewerker zijn werk goed kan doen.
• De directie neemt strategische beslissingen (5+- jaar).
  

Doelen en beleid

• Elk bedrijf stelt doelen op.
  

vormen basis voor beleid:

•  manier waarop een bedrijf wil omgaan met de externe omgeving (concurrenten, wetgeving enzovoort) en doelen wil behalen
  
• Beslissingen logistiek manager dragen bij aan afdelings- en bedrijfsdoelen.
  

Vb van doelen zijn ?

Bibi fashion wil de komende jaren fors groeien. Voor het nieuwe dc is het bedrijf op zoek naar 200 nieuwe medewerkers. Waaraan moet het bedrijf in het beleid aandacht besteden?

Bedrijfsplannen

afdelingsplan: 

• instrument om wat afstand te nemen, een langere periode te bezien en de doelen voor je afdeling te bepalen
  

onderdelen afdelingsplan: 

• organisatiedoelen, financiële doelen, afdelingsdoelen, geplande activiteiten, inzet van mensen, inzet van middelen en tijdspad
  

Businessmodel canvas is veelgebruikt model:

• klanten
  
• aanbod
  
• infrastructuur
  
• financiële levensvatbaarheid.
  

Welke afdelingen zijn er binnen een logistiek bedrijf ?

onderdelen afdelingsplan:

• organisatiedoelen, financiële doelen, afdelingsdoelen, geplande activiteiten, inzet van mensen, inzet van middelen en tijdspad
  

Businessmodel canvas is veelgebruikt model:

1. Klantsegmenten: wie is je klant?
   
2. Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor jou?
   
3. Kanalen: hoe vinden klanten je bedrijf?
   
4. Klantrelaties: online of offline?
   
5. Inkomstenstromen: waarmee ga je geld verdienen?
   
6. Kernmiddelen: wat heb je nodig om verder te komen?
   
7. Kernactiviteiten: wat gaat je bedrijf doen?
   
8. Belangrijkste partners: met wie werk je samen?
   
9. Kostenstructuur: hoe ziet het er financieel uit?