H6 Accountanalyse en accountbeheer (I28 03-04-24)

1 / 31
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 2

This lesson contains 31 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Break even analyse

Slide 7 - Slide

2 varianten
1 Break even afzet (BEA)
  • Het Break Even Punt in stuks                    AFZET

2 Break even omzet (BEO)
  • Het Break Even Punt in geld                      OMZET

Slide 8 - Slide

waar staan de letters voor? 

Slide 9 - Slide

De formule voor de break-even afzet is:
A
constante kosten / (inkoopprijs - variabele kosten)
B
variabele kosten / (inkoopprijs - variabele kosten)
C
constante kosten / (verkoopprijs - variabele kosten)
D
constante kosten / variabele kosten

Slide 10 - Quiz

De constante kosten zijn €105.000. De verkoopprijs van een artikel is €15. De variabele kosten per stuk zijn €3. Bereken de break even afzet
A
8700
B
5000
C
8750
D
6540

Slide 11 - Quiz

De roze sandwich
totale Constante kosten zijn € 100.000. De variabele kosten per stuk zijn € 0,80 en de verkoopprijs is € 1,20
Wat is de break-even afzet?

Slide 12 - Open question

2 varianten
1 Break even afzet (BEA)
  • Het Break Even Punt in stuks                    AFZET

2 Break even omzet (BEO)
  • Het Break Even Punt in geld                      OMZET

Slide 13 - Slide

Hoe maken we van de Break-even afzet de Break-even omzet?
A
break-evenafzet x variabele kosten
B
break-even omzet x verkoopprijs
C
break -even afzet x verkoopprijs
D
brea-even afzet x vaste kosten

Slide 14 - Quiz

Break-even omzet
Als je de break-even afzet weet kun je heel gemakkelijk 
de break-even omzet berekenen:

=  break-even afzet  x  verkoopprijs per stuk

Slide 15 - Slide

Vaste kosten: €2.450,00
Variabele kosten per T-shirt: €12,00
Verkoopprijs per T-shirt: €20,75
Wat is de Break-even omzet van de sandwichmaker?

Slide 16 - Open question

Kosten van een bedrijf zijn €360.000, 60% daarvan is constant. Verkoopprijs is €23 en de variabele productiekosten zijn €8. De verwachte productie is 30.000 stuks.
Hoe hoog is de break even afzet?
A
14.400
B
16.666
C
21.177
D
18.445

Slide 17 - Quiz

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Video

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Klantwaarde

Wat brengt de klant op gedurende de 
hele samenwerking

Formule: KW= (T x A x P) - K
 

Slide 24 - Slide

Klantwaarde
Formule: KW= (T x A x P) - K

 KW: Klantwaarde
T:      Tijd
A:      Aantallen
P:      Prijs
K:      Totale kosten

Slide 25 - Slide

Klantwaarde
Een pizzeria berekent de klantwaarde van twee klanten: Arthur en Femke

Arthur haalt vier jaar lang iedere zondag voor €10 een pizza af. 
Femke komt met het gezin drie jaar lang één keer in de maand bij de pizzeria eten en geeft iedere keer in totaal €100 euro uit.

De totale klantwaarde van Arthur is €10 × 52 weken = € 520 per jaar, en € 520 × 4 jaar = € 2.080 in totaal.
De totale klantwaarde van Femke is € 100 × 12 maanden = € 1.200 per jaar, en € 1.200 × 3 jaar = € 3.600 in totaal.
Femke heeft dus een hogere klantwaarde voor deze pizzeria dan Arthur



Slide 26 - Slide

Klantwaarde
Een pizzeria berekent de klantwaarde van twee klanten: Arthur en Femke

Arthur haalt vier jaar lang iedere zondag voor €10 een pizza af. 
Femke komt met het gezin drie jaar lang één keer in de maand bij de pizzeria eten en geeft iedere keer in totaal €100 euro uit.

De totale klantwaarde van Arthur is €10 × 52 weken = € 520 per jaar, en € 520 × 4 jaar = € 2.080 in totaal.
De totale klantwaarde van Femke is € 100 × 12 maanden = € 1.200 per jaar, en € 1.200 × 3 jaar = € 3.600 in totaal.
Femke heeft dus een hogere klantwaarde voor deze pizzeria dan Arthur



Slide 27 - Slide

Koop, huur of lease
Koop

Huur

Lease

Slide 28 - Slide

Koop, huur of lease
Koop
+ Eigendom 
-  Aanschafkosten
Huur
+ Geen investering
-  Geen eigendom
Lease
+ Vaste maandelijkse kosten met uitzicht op eigendom
- Pas eigendom aan het eind van de looptijd

Slide 29 - Slide

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide