Les 5 Thema 9 (crisissituaties)

Les 5       Communicatie


1 / 16
next
Slide 1: Slide
ComunicatieMBOStudiejaar 3

This lesson contains 16 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Les 5       Communicatie


Slide 1 - Slide

Planning
- Terugblik
- Crisissituaties
- Werken Thiememeulenhof

Slide 2 - Slide

Begeleidingsaspecten:

> Groepsontwikkeling
> Sfeer
> Interactie
> Betrokkenheid
> Individuele aandacht
> Conformisme
> Overzicht

Wat doe jij als begeleider op de groep om groepsontwikkeling te stimuleren tussen de cliënten?

Slide 3 - Slide

Hoofdstuk 19
Reageren op crisissituaties

19.1 Inleiding
19.2 Wat zijn crisissituaties?
19.5 Crisissituaties in de maatschappelijke zorg
19.6. Een crisis doorstaan als beroepskracht MZ


!! Inleiding samen doornemen

Slide 4 - Slide

Doel
Je herkent crisissituaties en weet welke voorkomen.

Je weet wat je in kunt zetten om een crisissituatie te voorkomen

Je weet hoe je kunt handelen in een crisissituatie


Slide 5 - Slide

Crisissituatie
"Een noodsituatie waarbij het alledaagse functioneren ernstig wordt verstoord"

Slide 6 - Slide

Persoonlijke crisis:
‘’Een persoonlijke crisis is een ernstige plotselinge verstoring van het dagelijks leven als gevolg van een emotioneel ingrijpende gebeurtenis’’

Slide 7 - Slide

Kenmerken van een persoonlijke crisis:

  • Een situatie die diep ingrijpt in iemands leven
  • Een persoon raakt een periode (korter of langer) uit evenwicht. Dit kan lichamelijk, psychisch en sociaal zijn. 
  • Persoon heeft tijd en inspanning nodig om evenwicht weer te herstellen.
  • Er is psychische nood en soms is er psychische hulp nodig.


Slide 8 - Slide

Verliessituatie
Een crisissituatie kan een verliessituatie zijn. Er is een ingrijpend verlies.

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Trauma
‘’Een lichamelijke OF psychische verwonding
na een crisissituatie dan wel ingrijpende gebeurtenis’’

Slide 11 - Slide

Kenmerken van een organisatiecrisis:

  • De gebeurtenis komt onverwachts.
  • De gebeurtenis heeft een periode (kort of lang) grote impact op het functioneren van de organisatie.
  • Er is schade voor de organisatie. Soms komt het voortbestaan van de organisatie op het spel.

Slide 12 - Slide

Hoe om te gaan met een crisis?

Slide 13 - Mind map

  • Blijf kalm
  • Wees flexibel
  • Aandacht voor emoties van jezelf, cliënt en familie
  • Stel prioriteiten
  • Stel grenzen waar nodig
  • Bereid jezelf voor: veel crisissituaties kun je voorkomen


Slide 14 - Slide

Welke onvoorziene of crisissituatie heb je meegemaakt in de BPV?

Slide 15 - Open question

Slide 16 - Video