Begeleiden, semester 2 periode 3 les 4

Crisissituaties
Kritieke situatie; keerpunt

Een noodsituatie waarbij het functioneren van een stelsel ernstig verstoord raakt.
B1-K1-W5
1 / 28
next
Slide 1: Slide
BegeleidenMBOStudiejaar 1

This lesson contains 28 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Crisissituaties
Kritieke situatie; keerpunt

Een noodsituatie waarbij het functioneren van een stelsel ernstig verstoord raakt.
B1-K1-W5

Slide 1 - Slide

Programma
  • Welkom 
  • AWR
  • terugblik
  • leerdoelen
  • Theorie
  • Opdracht
  • Leerdoelen behaald
  • volgende week
  • Wat vond je van de les?





Slide 2 - Slide

Leerdoelen
  • Je kan verschillende soorten crisissituaties benoemen
  • Je kan uitleggen wat een trauma is, hoe je eraan komt en hoe je deze kan herkennen

Slide 3 - Slide

Wat is een crisissituatie?
A
Zorgvrager is bedreiging voor zichzelf / omgeving.
B
Een situatie in een kliniek waar discussie is met de baas
C
De zorgverlener maakt veel fouten tijdens de behandelingen
D
Crisis in een kliniek, omdat het bijna failliet gaat.

Slide 4 - Quiz

Heb je al een crisissituatie meegemaakt?
A
Ja
B
Nee
C
Bijna
D
Misschien

Slide 5 - Quiz

Slide 6 - Video

Schrijf op wat je allemaal hebt gezien wat je onder een crisissituatie kan verstaan
timer
3:00

Slide 7 - Open question

Slide 8 - Slide

Een persoonlijke crisis is een ernstige plotselinge verstoring van het dagelijks leven als gevolg van een emotionele ingrijpende gebeurtenis.
A
juist
B
onjuist

Slide 9 - Quiz

Een organisatiecrisis is een verwachte noodsituatie die gevaar oplevert voor medewerkers, cliënten en/of de organisatie
A
ja
B
nee

Slide 10 - Quiz

Bij een verliessituatie ontstaat er een crisis doordat er sprake is van ingrijpend verlies
A
ja
B
nee

Slide 11 - Quiz

Kenmerken persoonlijke crisissituatie
  • Grijpt diep in
  • Uit evenwicht raken (lichamelijk, psychisch en sociaal)
  • Evenwicht herstellen lukt niet zoals gebruikelijk (meer tijd, meer en andere inspanning)
  • Psychische nood --> psychische zorg nodig

Slide 12 - Slide

Geef een voorbeeld van een persoonlijke crisissituatie

Slide 13 - Mind map

Wat voor de één een crisissituatie is, is dat niet voor de ander

Slide 14 - Slide

Organisatiecrisis


Kenmerken:
  • Onverwachts
  • Gebeurtenis heeft grote impact op het functioneren van de organisatie
  • Schade voor de organisatie: voortbestaan kan op het spel staan

Andere kenmerken:
  • Betrokken voelen grote druk om iets te doen
  • Onvoldoende of tegenstrijdige informatie voor betrokkenen (onduidelijkheid)
  • Negatieve berichtgeving in de media
  • Snel handelen is noodzakelijk

Slide 15 - Slide

Geef een voorbeeld van een organisatiecrisis

Slide 16 - Mind map

Een ernstige, plotselinge verstoring van het dagelijks leven als gevolg van een emotioneel ingrijpende gebeurtenis noemen we
A
Persoonlijke crisis
B
Organisatie crisis
C
Verliessituatie

Slide 17 - Quiz

Van crisis tot trauma
Psychotrauma: de heftige psychische en lichamelijke reactie na een ingrijpende gebeurtenis

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Video

Kenmerken van Trauma
In het algemeen:
  •  Veelvuldige herbeleving
  • Vermijdingsreacties
  • Verhoogde waakzaamheid (schrikken, prikkelbaarheid, niet goed slapen)
Kan tot PTSS leiden (Post Traumatisch Stress Syndroom), kenmerken zijn dan veel heftiger.

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

draaglast is....
A
De hoeveelheid spanning of druk die iemand ervaart
B
de belasting die iemand aankan
C
Een slecht verleden wat iemand met zich mee draagt
D
natuurlijk verdedigingsmechanisme

Slide 22 - Quiz

Crisissituaties in de maatschappelijke zorg


Persoonlijke crisis kan leiden tot organisatiecrisis
Persoonlijke crisis kan reden zijn tot gedwongen opname

Slide 23 - Slide

Crisissituaties voorkomen



Escalatie voorkomen
Herhaling voorkomen

Slide 24 - Slide

Als de crisissituatie voorbij is kan je niets meer doen.
A
Juist
B
Onjuist

Slide 25 - Quiz

Leerdoelen behaald?
  • Je kan verschillende soorten crisissituaties benoemen
  • Je kan uitleggen wat een trauma is, hoe je eraan komt en hoe je deze kan herkennen

Slide 26 - Slide

Huiswerk 
Lees Thieme Communicatie 9.19 Crisissituaties
vanaf: Een crisis doorstaan als beroepskracht MZ

en beantwoord de volgende vraag:
Wat kun je doen als beroepskracht MZ tijdens en na een crisissituatie?
Neem het antwoord mee naar de volgende les




Slide 27 - Slide

Wat vonden jullie van deze les?
😒🙁😐🙂😃

Slide 28 - Poll