samenwerken afstemmen feedback samenwerken

• Samenwerken
• MBO
• Studiejaar 3

Samenwerken afstemmen Bewijs: feedback samenwerken

Welke overlegvormen zijn er?

Groepsopdracht
Doel: teamvergadering

Doel: zorgplanbespreking

Doel: overdracht

Doel: cliënt gesprek

Doel: collegiale consultatie

Besluitvorming 

Rationeel besluitvormingsmodel
1. Identificeren van het probleem.

2. Alternatieve oplossingen genereren. voor en nadelen

3. Kiezen van een oplossing.

4. Implementeren en evalueren van de oplossing.

Besluitvorming 

Intuïtief besluitvormingsmodel

Keuzes maken op basis van gevoelens en buikgevoel.

Je gebruikt het als je snel moet handelen.
Het is alleen goed om te gebruiken als je al eerder in zo'n zelfde situatie hebt gezeten. (ervaring, herkennen van patronen) 

Besluitvorming 

1. Beeldvorming -  feiten liggen op tafel, iedereen is van informatie voorzien.

2. Oordeelsvorming - bekijken vanuit verschillende perspectieven. 

3. Besluitvorming - op basis van.... stem dit vooraf met elkaar af.
- unaniem besluit (iedereen is het er mee eens)
- meerderheid van stemmen (minimaal de helft plus één is voor)
- op basis van consensus (iedereen is het er min of meer mee eens, niemand heeft overwegende bezwaren)
- één van de partijen heeft een doorslaggevende stem

Verslaglegging 

Hoe wordt een besluit in je BPV vastgelegd? 
- notulen
- agenda in teams
-ondersteuningsplan

Bewijs: Feedback samenwerken

Lever feedback aan van je leidinggevende en van een collega over jouw manier van samenwerken en overleggen. Vereiste is dat feedback toegelicht is.

Maak hiervoor gebruik van feedbackformulier 1 leidinggevende en feedbackformulier 2 collega.

Criteria

• De student toont aan dat hij feedback heeft ontvangen van collega/leidinggevende over:
  
• Tijdig en regelmatig overlegt voert met alle betrokkenen;
  
• Duidelijk en haalbare doelen formuleren in de samenwerking;
  
• Hoe hij werkzaamheden eenduidig afstemt met anderen.