Training 4: Prioriteren en overzicht creeren

 Training 4: prioriteren en overzicht creëren
Organiseer ik mijn schoolwerk effectief?
1 / 19
next
Slide 1: Slide
ArabischMiddelbare schoolhavoLeerjaar 3

This lesson contains 19 slides, with interactive quiz and text slides.

Items in this lesson

 Training 4: prioriteren en overzicht creëren
Organiseer ik mijn schoolwerk effectief?

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Terugblik vorige training
1. Oefenen concentratietechniek
2. Studeeromgeving idealiseren
3. Jumping Monkeys opschrijven

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Programma
  • Waarom plannen en organiseren?
  • Uitstelgedrag
  • Uitstelgedrag beperken
  • Basis van een planning
  • Stapsgewijs komen tot een planning 

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

'' Het geheim van studeren is beginnen. Het geheim van beginnen is het opbreken van de overweldigende taken in behapbare taken en dan te starten met de eerste''
- Mark Twain -

Slide 4 - Slide

Vooruitkijken en plannen is de belangrijkste leerstrategie vooraf!

Prioriteiten kunnen stellen is de basis voor een goede planning van leertaken. Mits je ook een reële inschatting maakt van tijd die een taak vraagt en rekening houdt met leuke en minder leuke taken. En dan is er nog de uitdaging van andere verplichtingen. Hoe ga je om met leertaken als je ook nog een bijbaantje hebt bij de supermarkt bijvoorbeeld, een paard moet verzorgen, sporten en rijlessen volgt? 
Charles M. Schwab – “meester in het voortvarend werken”

Slide 5 - Slide

Charles M. Schwab. Waarschijnlijk heb je nog nooit van hem gehoord, maar een kleine eeuw geleden kende iedereen hem in de Verenigde Staten en ver daarbuiten. Hij was rond 1918 namelijk één van de rijkste mensen op deze aardbol. De Bill Gates van toen, zeg maar.
Hij leidde uiteraard geen softwarebedrijf, maar wel het nieuwste van het nieuwste dat die eeuw te bieden had: een staalproductie- en scheepsbouwbedrijf. Hét staalproductie- en scheepsbouwbedrijf. Bethlehem Steel Production heette het en het versloeg al zijn concurrenten binnen en buiten het eigen vakgebied.
Dat kwam doordat de heer Schwab bijzonder begenadigd was in het plannen en organiseren. Hij wist dat dat het verschil betekende tussen goed en de beste zijn. Tussen goed werken en ontzettend slim werken. Zijn efficiëntie, en die van zijn werknemers, vergroten stond daarom standaard bovenaan zijn lijstje
Uitstelgedrag

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Wat zou een oorzaak/ oorzaken kunnen zijn van jouw uitstelgedrag?

Slide 7 - Open question

This item has no instructions

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Oorzaken van uitstelgedrag
1. Faalangst
2. Onduidelijkheid
3. Gebrek aan motivatie
4. Geen overzicht
5. Planning die niet haalbaar is
6. Opzien tegen de inspanning
7. Afleiding

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Uitstelgedrag beperken

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Uitstelgedrag beperken

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Uitstelgedrag beperken

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Basis van een planning
  • Overzicht van alle activiteiten
  • Wat, wanneer, hoe
  • Kaders stellen
  • Gespreid leren
  • Routine
  • Buffers

Slide 13 - Slide

Zie boek van motivatie blz 90
Jouw To-do lijst
Schrijf alles wat je deze week nog wil/moet doen op een aparte post-it. 

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Slide 15 - Link

This item has no instructions

Maak nu jouw eigen Eisenhower-Matrix

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Opdracht 
  • Maak thuis een to do lijst
  • Maak thuis een planning op de manier wat voor jou werkt
  • Pak een oorzaak van jouw uitstelgedrag aan

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

Volgende week
Woensdag 22 juni 14.00 - 15.00 uur
lokaal 103
Tessa ten Caat
Training onthouden

Slide 19 - Slide

This item has no instructions