Personeel niv 4 coördineren

coördineren

1 / 14

Slide 1: Slide

LogMBOStudiejaar 3

This lesson contains 14 slides, with text slides.

Lesson duration is: 20 min

Items in this lesson

coördineren

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Managementtechnieken

Management by direction and control

Management by objectives

Management by exception

Management by delegation

Management by walking around

Management by seduction

Slide 3 - Slide

Management by direction and control

Totale leiding

Sturen en opdrachten geven

Weinig vrijheid

Slide 4 - Slide

Management by objectives

Personeel betrekken bij besluiten

Het vaststellen van de doelstellingen.

Het vaststellen van de gewenste resultaten.

Het uitvoeren van de afgesproken doelstellingen.

Het eventueel bijstellen van die doelstellingen.

Het terugkoppelen van de resultaten naar de doelstellingen.

Slide 5 - Slide

Management by exception

meer vrijheid

Alleen ingrijpen bij uitzonderingen

Slide 6 - Slide

Management by delegation

uitbesteden (delegeren)

controle

gericht op motivatie

Slide 7 - Slide

Management by walking around

Veel zichtbaar

Praten met personeel

Slide 8 - Slide

Management by seduction

Verleid de medewerkers om doelen te halen

beloftes maken (bonus)

Vaak ingezet bij grote veranderingen

Slide 9 - Slide

Organisatiecultuur

De machtscultuur

De rollencultuur

De taakcultuur

De persoonscultuur

Slide 10 - Slide

machtscultuur

Sterke hiërarchie

Leidinggevende betrekken bij elke beslissing

Slide 11 - Slide

De rollencultuur

Regels en procedures

Alles volgends het boekje

weinig vrijheid

niet flexibel

constante kwaliteit

Slide 12 - Slide

Taakcultuur

Prestaties en output

team en proces

niet individu

Slide 13 - Slide

Persoonscultuur

Individu staat centraal

persoonlijke aandacht

Gericht op specialiteiten

zelfontwikkeling

Slide 14 - Slide