Les 3

Les 3
Geeft leiding
1 / 14
next
Slide 1: Slide
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 3

This lesson contains 14 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 100 min

Items in this lesson

Les 3
Geeft leiding

Slide 1 - Slide

Terugblik vorige les
  • Verbetervoorstel schrijven

Slide 2 - Slide

Planning deze les
  • Examen 'Geeft leiding'
  • Oriënteren leerbedrijven

Slide 3 - Slide

Inhoud examen Geeft Leiding
Opdracht 1 Maak een operationeel plan
Opdracht 2 Maak een financiële begroting
Opdracht 3 Plan de werkzaamheden + maak een werkrooster
Opdracht 4 Bewaak de financiën
Opdracht 5 Geef leiding aan medewerkers
Opdracht 6 Voer een intern formeel gesprek met één van de medewerkers
Opdracht 7 Panelgesprek

Slide 4 - Slide

Opdracht 1 
Maak een operationeel plan
  • Welke opdracht heb je gekregen?
  • Doel voor het plan
  • Hoe kan je deze halen? (kansen/risico's)
  • Werkzaamheden
  • Eisen waarvan werkzaamheden moeten voldoen
  • Hoe deze op elkaar zijn afgestemd
  • Hoeveel medewerkers zijn nodig (korte/lange termijn/forecast) 

Slide 5 - Slide

Opdracht 2 
Maak een financiële begroting
  • Onderzoeken opbrengsten met financiële informatie
  • Prognose mogelijk haalbare opbrengsten
  • Kostenberekeningen
  • Begrotingsvoorstel van kosten/opbrengsten
  • Conclusies
  • Daadwerkelijke begroting (maken + bespreken met leerbedrijf)

Slide 6 - Slide

Opdracht 3 
Plan de werkzaamheden en maak een werkrooster
  • Planning gedurende periode operationeel plan
  • Werkrooster
  • Uitleg CAO bepalingen + wettelijke regels
  • Waarom welke medewerker op welke plek?  

Slide 7 - Slide

Opdracht 4 
Bewaak de financiën
  • Begrote kosten vergelijken
  • Verwerk in een rapportage
  • Budgetoverschrijding toelichten (waarom +|-, voorstel voorkomen/hoe pak je dit aan?)
  • Regelgeving (zowel wettelijk als bedrijfsregelement)

Slide 8 - Slide

Opdracht 5 
Geef leiding aan medewerkers
  • Werkoverleg voeren (agenda | gesprek voeren | verslag)
  • Bewaken kwaliteit/productiviteit
  • Persoonlijke doelen medewerkers
  • Knelpunten/belangrijke zaken bespreekbaar maken 

Slide 9 - Slide

Opdracht 6 
Voer een intern formeel gesprek met één van de medewerkers

  • Agenda maken (functioneren onderzoeken)
  • Gesprek voeren
  • Duidelijke afspraken maken + motiveren
  • Verslag maken

Slide 10 - Slide

Opdracht 7 
Panelgesprek
  • Testen van kennis en inzicht; 
  • Operationele plannen
  • Te verrichten werkzaamheden
  • Opstellen werkrooster
  • Financiële begrotingen
  • Bewaken van financiën

Slide 11 - Slide

Praktische informatie
Duur van de stage:
Dinsdag 11 februari 2025 t/m vrijdag 20 juni 2025
Werkdagen:
In principe dinsdag t/m vrijdag of….. met jou in overleg!
Lesdag: maandag
1 uur SLB – online -> contactmoment met de SLB’er
1 uur Examen - online -> contactmoment voor al je vragen en inhoud van het examen.
Kun je hier onverhoopt niet bij aanwezig zijn, dan meld je je af bij mij via teams CHAT!
Hoe om te gaan met vakanties?
Werken in de vakanties klaar -> maar dan ben je wel eerder klaar. Willen ze je tot het einde behouden, dan die extra uren uitbetalen. 
Hoe om te gaan met ziekte?
Die uren moeten ingehaald worden!

Slide 12 - Slide

Welk leerbedrijf past bij mij? 
  • Hoe vind je een geschikt bedrijf? 
  • Wat zet je in je brief? 
  • Hoe solliciteer je? 
  • Wat moet je duidelijk aangeven? 
  • Wat wordt er van jou verwacht? 

Slide 13 - Slide

Opdracht
  • Noteer een top 3 van bedrijven die je interessant lijken
  • Omschrijf de afdeling waarin je geïnteresseerd bent
  • Noteer per bedrijf een motivatie waarom jij jezelf daar ziet werken

Ga vervolgens alvast aan de slag met je motivatiebrief & zorg voor een CV die up-to-date is!

Uiterlijk 30 september inleveren via Teams, volgende week solliciteren! :-)

Slide 14 - Slide