VWO 4 2023-12-06

Welkom bij Bedrijfseconomie
Ga rustig zitten!

Pak je pen, schrift en boek erbij.

Heb je de telefoon in de telefoontas bij de deur gedaan?


1 / 25
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMiddelbare schoolvwoLeerjaar 4

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Welkom bij Bedrijfseconomie
Ga rustig zitten!

Pak je pen, schrift en boek erbij.

Heb je de telefoon in de telefoontas bij de deur gedaan?


Slide 1 - Slide

Programma van vandaag
  • Uitleg over de praktische opdracht
  • Planning komende periode
  •  Start hoofdstuk 10
  • Quiz

Slide 2 - Slide

Praktische opdracht
Je gaat in groepjes werken aan de praktische opdracht.
Deze opdracht staat in ELO in Magister.

Je mag hier in de les aan werken tijdens het 2e uur op vrijdag, zorg dat je dan een laptop bij je hebt.

Dit uur kun je ook gebruiken als vragenuur over de lesstof.



Slide 3 - Slide

Planning komende periode
Tot de volgende toetsweken behandelen we 
de hoofdstukken 8 t/m 12

Dit is vooral theorie, dus maak een goede samenvatting de lesstof regelmatig. Dat scheelt je in studeren voor de toets.

Slide 4 - Slide

Paragraaf 1
Causation en effectuation

Lees paragraaf 1

Slide 5 - Slide

Paragraaf 1
Voor het starten van een onderneming ga je uit van twee principes:
  1. Causation 
  2. Effectuation.

Slide 6 - Slide

Vergelijk met met koken
Met koken heb je verschillende aanpakken.
Je kunt besluiten om een bepaald gerecht te maken. Hiervoor maak je een plan wat je uitvoert -> Causation.

Je weet niet wat je zult gaan maken. Je kijkt in de koelkast en diepvries wat er is. Van de beschikbare spullen maak je een gerecht -> Effectuation.

Slide 7 - Slide

Effectuation
Causation
Je begint met een specifieke doelstelling.
Vervolgens ga je kijken welke middelen er nodig zijn om het doel te bereiken.
Als het plan af is, dan voer je het uit.

Slide 8 - Slide

Effectuation
Effectuation
Je begint niet met een specifieke doelstelling.
Je begint klein en zo snel mogelijk met de middelen die je hebt. 
Je leert van de eerste klanten. Je gaat uit van onzekere uitkomsten en past je plannen continu aan.

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Video

Effectuation
Vijf basisprincipes
  1. Bird in the hand: Uitgaan van beschikbare middelen
  2. Affordable loss: Beperken van maximale verlies/risico
  3. Crazy quilt: Gericht op partners die kunnen bijdragen. Je hebt een "lappendeken" aan partijen.
  4. Lemonade: onzekerheid aanvaarden en gebruiken. Je innoveert, het idee om van een zure citroen limonade te make.
  5. Pilot in the plane: zelf de toekomst bepalen. Je verandert  van passagier naar een piloot. 


Slide 11 - Slide

Effectuation
Meer weten? Kijk dan op:
Meer weten? Kijk dan ook op https://www.youtube.com/watch?v=ogoua2Wr1H0

Slide 12 - Slide

Terugblik!
Leg het verschil uit tussen twee manieren om je eigen onderneming te starten: 'causation' en 'effectuation'. Noem daarbij in ieder geval de termen doel, middelen en plan.

Licht de 5 principes van effectuation toe.
timer
3:00

Slide 13 - Slide

Geef bij onderstaande uitspraak aan of die meer past bij effectuation of causation.

Als de ondernemer zich richt op partners
A
effectuation
B
causation

Slide 15 - Quiz

Causation
Effectuation
Recept
Restjes

Slide 16 - Drag question

In een ondernemingsplan: waar staan de te bereiken doelen vast?
A
effectuation
B
causation
C
pilot in the air
D
quilt

Slide 17 - Quiz

Welk principe hoort niet bij effectuation?
A
Risico's vermijden en minimaliseren
B
Persoonlijke netwerken en relaties benutten
C
Flexibel reageren op onverwachte gebeurtenissen
D
Middelen creatief combineren

Slide 18 - Quiz

Hoe verschilt 'bird in the hand' van traditionele planning?
A
Het legt de nadruk op lange termijn doelen.
B
Het vermijdt risico's.
C
Het maakt gebruik van externe investeerders.
D
Het focust op wat direct beschikbaar is in plaats van toekomstige mogelijkheden.

Slide 19 - Quiz

Wat houdt het principe van affordable loss in?
A
Het lenen van grote bedragen
B
Het maximaliseren van winst
C
Het vermijden van elk verlies
D
Het investeren van een bedrag dat men bereid is te verliezen.

Slide 20 - Quiz

"Sta open voor negatieve verassingen en benut ze in jouw voordeel."

Om welk principe van effectuation gaat het hier?
A
Affordable loss
B
Lemonade
C
Crazy pilot
D
Bird in the plane

Slide 21 - Quiz

Bij welk principe van effectuation gaat het om samenwerken met andere bedrijven.
A
Bird in the hand
B
Affordable loss
C
Crazy quilt
D
Lemonade

Slide 22 - Quiz

De toekomst is niet te voorspellen maar ondernemers kunnen door hun handelen de toekomst maken op basis van beschikbare middelen en zelfgekozen partners
A
Pilot in the plane
B
Lemonade
C
Bird in the hand
D
Crazy quilt

Slide 23 - Quiz

Verassingen en voortschrijdend inzicht kunnen leiden tot nieuwe middelen en nieuwe doelen. Dit is de kern van:
A
het bird in the hand-principe.
B
het crazy quilt-principe.
C
het lemonade-principe.
D
et pilot in the plane-principe

Slide 24 - Quiz

Huiswerk
Maken opgaven 10.1 en 10.2

Slide 25 - Slide