BSL 1 - periode 2 - bijeenkomst 2

1 / 23
next
Slide 1: Slide
begeleidingMiddelbare schoolvmbo t, mavo, havo, vwoLeerjaar 1-6

This lesson contains 23 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Check-in



Hoe ziet jouw ochtendroutine eruit?

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Inzichten periode 1
toepassen periode 2


Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Vandaag
Klasmanagement vanuit een 
interpersoonlijk perspectief

  • Reflecteren op jouw rol
  • Knelpunten en oplossingen


Slide 4 - Slide

This item has no instructions

     Doelen bijeenkomst

  • Inzicht bieden in klassenmanagement vanuit een interpersoonlijk perspectief.
  • Toepassen van theorie op de dagelijkse praktijk.
  • Stimuleren van reflectie en uitwisseling tussen collega's.


Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Klassenmanagement
Klassenmanagement is in het kort alles wat je als leerkracht doet om het onderwijs goed te organiseren.

Een goed beheerd klaslokaal weerspiegelt de professionaliteit van de docent door middel van duidelijke verwachtingen, effectieve communicatie, positieve relaties en het creëren van een boeiende en inclusieve leeromgeving.

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Kijkwijzer
Klimwijzer

Slide 7 - Slide

5. Concrete en herkenbare voorbeelden
De docent maakt gebruik van praktische en concrete voorbeelden die voor leerlingen herkenbaar zijn in hun eigen leefwereld om tot beter begrip te komen. De docent doet hierbij een beroep op dual coding. Door het visuele en het verbale te combineren vergroot de docent de kans dat lesstof beter bij de leerlingen blijft beklijven.

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Oefening

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Terugblik: relatie opbouwen
  • Problematische relatie -> ongewenst interactiepatroon

Fase 1: analyse
Fase 2: verandering van je gedrag
Fase 3: Evaluatie

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Interactie verbeteren = relatie opbouwen
Fase 1: analyse
a. Wat is kenmerkend aan jouw gedrag in relatie tot de leerling?
b. En andersom?
c. Hoe reageren jullie op elkaar?
d. Hoe denk jij over deze leerling?
e. Hoe denk jij dat de leerling over jou denkt?

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Interactie verbeteren = relatie opbouwen
Fase 2: veranderen van jouw gedrag
Welke strategieën kan je bedenken om de manier van contact maken met de leerling te veranderen.


Fase 3: evaluatie
Is jouw gedrag in interactie met de leerling anders geworden?


Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Reflecteren op jouw rol

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Hoe is het gegaan?
Fase 2: veranderen van jouw gedrag
Welke strategieën kan je bedenken om de manier van contact maken met de leerling te veranderen.


Fase 3: evaluatie
Is jouw gedrag in interactie met de leerling anders geworden?


Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Reflecteren op jouw rol

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Interpersoonlijk Leerkracht Model: eigen stijl

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Welke stijl past bij jou?

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Kan je een sprekend voorbeeld geven?

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

In welke situatie is jouw stijl niet wenselijk?

Wat doe je dan?

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

Casus klassenmanagement

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

Klassenmanagement 
Casus 1: De leerling praat voortdurend door jou heen.
Casus 2: De leerling speelt met spullen of maakt geluiden (zoals tikken op de tafel).
Casus 3: De leerling trekt continu de aandacht van klasgenoten (grappen maken, stoelen verschuiven)
Casus 4: De leerling weigert opdrachten te maken en roept: ‘Dit is stom!’


Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Check-out
Post-it 1: belangrijkste inzicht 

Post-it 2: actiepunt voor de komende weken

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

     Doelen bijeenkomst

  • Inzicht bieden in klassenmanagement vanuit een interpersoonlijk perspectief.
  • Toepassen van theorie op de dagelijkse praktijk.
  • Stimuleren van reflectie en uitwisseling tussen collega's.


Slide 23 - Slide

This item has no instructions