Week 2 / Les 2 leereenheid (Elise en Wim)

Customer Journey
Leerjaar 1 | 2024 - 2025
Periode 1  | Week 2 

Docenten
Conny Nienhuis 
Elise van der Velde
Wim Lamers

1 / 25
next
Slide 1: Slide
Customer JourneyMBOStudiejaar 2-4

This lesson contains 25 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Customer Journey
Leerjaar 1 | 2024 - 2025
Periode 1  | Week 2 

Docenten
Conny Nienhuis 
Elise van der Velde
Wim Lamers

Slide 1 - Slide

🤝 Samenwerken doen we zo
🚰 Drinken (water) mag, eten doe je buiten het lokaal.

🕘 Kom op tijd. Deur dicht? De docent haalt je van de gang.

📵 Telefoon weg in je jas of tas, tenzij de docent anders aangeeft.

📚 Tas van tafel en jas uit. Pak na binnenkomst meteen je lesmateriaal. 

Docent aan het woord. Stil zijn en luisteren. Ook zijn de laptops dicht.


Slide 2 - Slide

✅ Presentie: Fijn dat je er bent! 😀👍

Slide 3 - Slide

📚 Lesmateriaal
Inspelen op de customer journey
Sarphati Commercie
ISBN 9789037264463
Zowel boek als digitale leeromgeving.

+ Syllabus: Leereenheid Customer Journey 1

Belangrijk:
Zorg dat je iedere les je boek en syllabus bij je hebt!

Slide 4 - Slide

📋 Vandaag 
  • Terugblik voorgaande les 
  • Boek (inspelen op customer journey) hoofdstuk 2
  • Deelopdracht 3 (syllabus/leereenheid) 

Slide 5 - Slide

📋 Leerdoelen
  • Je weet welke soorten commerciële organisaties er zijn,
     en in welke sectoren.
  • Je begrijpt het belang van organisatiestructuur en organisatiecultuur.

Slide 6 - Slide

Terugblik vorige les
Waar hebben we het over gehad? 
Wat hebben we geleerd? 
Welke vragen hebben we over voorgaande lessen?
Hoe ver zijn we met deelopdracht 2?

Slide 7 - Slide

Hoofdstuk 2 

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Commerciële organisaties – 
sectoren in de economie

Slide 10 - Slide

Organisatiestructuur –
 lijnorganisatie

Dat is een relatie tussen één meerdere en een ondergeschikte, 
bijvoorbeeld tussen een chef en een medewerker. 
De medewerker heeft dan een lijnfunctie. 
Hij moet de instructies van de chef opvolgen, 
zolang die kloppen met de functieomschrijving. 
De medewerker krijgt instructies van maar één meerdere.

Slide 11 - Slide

Organisatiestructuur –
 Organigram / Organogram

Een organigram is een grafische weergave van de organisatiestructuur.
Je kunt het ook organogram noemen. In een organigram teken je een 
lijnrelatie verticaal.

Slide 12 - Slide

Weet iemand wat dit is?

Slide 13 - Slide

Organisatiestructuur – 
lijn-staforganisatie

Als men een of meer stafmedewerkers toevoegt aan een lijnorganisatie, 
ontstaat een lijn-staforganisatie. In een organigram teken je relaties met staffuncties horizontaal, haaks op de verticale lijn.

  • Een stafmedewerker doet ondersteunend werk voor een manager. 
  • De stafmedewerker heeft een stafrelatie met de manager die hij ondersteunt. 
  • De manager geeft de stafmedewerker opdrachten, maar de stafmedewerker kan zelf niemand opdrachten geven. 

Slide 14 - Slide

Weet iemand wat dit is?

Slide 15 - Slide

Organisatiestructuur – 
matrixorganisatie

In een matrixorganisatie heeft elk team minstens twee managers. 
In het voorbeeld stelt elk rondje een team voor. 
Elk team wordt aangestuurd door een manager die verantwoordelijk 
is voor een bepaalde productgroep, én door een manager die 
verantwoordelijk is voor de goede uitvoering van een functie op zijn vakgebied (zoals marketing).

Slide 16 - Slide

Organisatiestructuur – 
Projectorganisatie


Bij ondernemingen die werken aan verschillende opdrachten. Bijvoorbeeld: 
  • bij een bouwbedrijf, waar elk gebouw een project is; 
  • bij een communicatieadviesbureau, waar elke reclamecampagne een project is. 
  • bij jullie, waar in de komende 5 weken één project wordt afgerond en in de 5 weken 
       daarna een nieuw project begint (binnen customer journey).

Een projectorganisatie is een matrixorganisatie, waarbij de projectgroepen tijdelijk zijn: nadat een project afgerond is, wordt weer een nieuwe projectgroep samengesteld.

Slide 17 - Slide

Zelf aan de slag!
Opdrachten 6, 7, 8 en 9 van hoofdstuk 2 

15 minuten -> daarna bespreken

Slide 18 - Slide

Pauze
pauze
15 minuten
timer
15:00

Slide 19 - Slide

Deelopdracht 3
Commerciële organisatie 
  • Maak een organigram van EcoFood Connect.
  • Geef antwoord op de vraag welke organisatiestructuur 
      EcoFood Connect heeft. Onderbouw je antwoord. 

    Gebruik hierbij hoofdstuk 3.2 uit het boek.

Slide 20 - Slide

Uitleg Word (gezamenlijk)
Stap 1: Open Word -> tabblad 'invoegen' -> 'SmartArt-graphic invoegen' ->
tabblad 'Hierarchie' -> Organigram met namen en titels 


Stap 2: Voor het toevoegen van extra functies aan je organogram:
Klik met de rechtermuisknop op een functie en klik op ''vorm toevoegen''.


Stap 3: Noteer de functie in het grote vak & de naam in het kleine vak -> 

Slide 21 - Slide

Zelf aan de slag!

1: Deelopdracht 3 
2: Deelopdracht 2 (of 1) verder afmaken

3: Opdrachten 2,3,4 en 5 van hoofdstuk 2 (boek) maken. 
4: Opdrachten 10, 11, 12, 13 en 14 van hoofdstuk 2 (boek) maken. 
5: Test je kennis van hoofdstuk 2 (boek) maken. 

Slide 22 - Slide

Pauze
pauze
10 minuten
timer
10:00

Slide 23 - Slide

Wat hebben we vandaag geleerd?
Hoe ver zijn we met alle deelopdrachten?
Wat gaan we volgende les doen?

Slide 24 - Slide

Bedankt voor jullie inzet en tot de volgende keer👋

Slide 25 - Slide