HRM en SLB Les 2 periode 3

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 1

SLB 11-02-21

SLB

Nieuw rooster

Planning kerntaak 2

Voortgangsmetingen

Wat is de situatie rondom KT1?

Planning kerntaak 2

We gaan even naar Teams

Heb je een andere volgorde laat het me weten.

Voortgangsmetingen

Printen

Laten invullen 

uploaden

Kerntaak 1

Klaas is alles aan het beoordelen en leidt jullie naar een beter plan.

Wanneer het plan op niveau is dan kunnen de herpresentaties plaats gaan vinden.

Inleverdatum is 2 maart. Voor plan en presentatie.

Zijn er vragen van jullie kant?

Laat het me weten!

Dan door met..     Personeelsbeleid

Personeelsbeleid

De opgaven

Veel hebben de opgaven gemaakt.

Keurig!!

De anderen hebben een 1.

De uitkomsten staan allemaal weer verwerkt in de resultaten in Teams.

Voorbeeldje 

HRM - Personeelsbeleid

Wat is de kerngedachte van HRM?

HRM

is beheer van menselijke middelen.

Met HRM wordt het personeelsbeleid van een organisatie ingevuld.

Plannen, belonen, motiveren, ontwikkelen.

HRM doelen hebben te maken met:

arbeidsrelatie

Medewerkers zo productief mogelijk krijgen.

want met productieve medewerkers krijg je meer:

winst, groeimogelijkheden, de beste worden.

Arbeidsrelatie moet in evenwicht zijn.

Hoe krijg je als leidinggevende van een team of afdeling met HRM te maken? noem een voorbeeld

Personeelsinstrumenten: 

werving en selectie, introductie, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

De instrumenten moeten met elkaar kloppen. Zijn 1 geheel!

mensen aannemen die willen ontwikkelen, zonder dat er verder begeleiding is.

Wordt bij jouw stagebedrijf of op je werk HRM toegepast? leg uit

Productief mogelijk en goede arbeidsrelatie

Welke kenmerken van HRM herken je in jouw organisatie?

Dus op gebied van opleiding, ontwikkelen en begeleiden.

Maatregelen die gericht zijn op werven, selecteren, aanstellen, begeleiden, opleiden, ontwikkelen van managers.

Oftewel goed leidinggevend personeel.

personeelsinstrumenten: werving en selectie, introductie nieuw personeel, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

Verzamelen van geschikte kandidaten - werven.

Kiezen van de geschikte kandidaat - selecteren. dieper in H2.

kandidaat aangenomen dan introductie

Dan functioneren en beoordelen.

De beoordeling kan leiden tot: belonen, opleiden of ontwikkelen of uitstromen. Dieper in H3 en H4.

Uitstroom, beëindiging arbeidsovereenkomst. verschillende wetten regels in H6.

Ziekte en verzuim

Niet in de cyclus, maar kunnen wel samenhangen met onderdelen van de HRM-cyclus:

Ziekte kan het functioneren negatief beïnvloeden.

Verzuim kan invloed hebben op de beoordeling. Veelvuldig verzuim kan reden zijn van iets anders - gebrek aan motivatie.

Ziekte kan leiden tot uitstroom. Als een medewerker langer dan twee jaar achtereen ziek is, kan een werkgever afscheid nemen.

Al deze aspecten

Komen weer terug in de aankomende hoofdstukken.

Was het duidelijk?

😒🙁😐🙂😃

Huiswerk

Maak 

Vragen 1 t/m 6

Hoofdstuk 2

Instroom

In Teams

Deadline maandag 15-02