Personeelsbeleid en HRM
















 H1. Personeelsbeleid en HRM
1 / 25
next
Slide 1: Slide
HandhavingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes, text slides and 4 videos.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson
















 H1. Personeelsbeleid en HRM

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Log in en laat even weten...
Hoe zit je er bij?

Slide 2 - Poll

This item has no instructions

Leerdoelen
  • Personeelsbeleid en strategisch beleid met elkaar te maken hebben
  • Vijf uitgangspunten van de HRM-filosofie
  • HRM instrumenten er zijn en begrijp je hoe deze in samenhang ingezet kunnen worden
  • Doel van HRM
  • Verschillende managementniveaus en hoe deze samenhangen met HRM
  •  E-HRM (voordelen)
  • HRM-cyclus.

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Nut en belang?

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Slide 5 - Video

This item has no instructions

Personeelsbeleid

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Personeelsbeleid
Wat is personeelsbeleid en waarom is het belangrijk voor een organisatie?

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Personeelsbeleid gaat over alles wat met :

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

PERSONEELSINSTRUMENTEN
  • werving en selectie
  • introductie van nieuw personeel
  • opleiding
  • beoordeling
  • functiewaardering
  • verzuimmanagement
  • ontslag



 

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Slide 10 - Video

This item has no instructions

Wat is het verschil tussen HRM en Personeelsbeleid?

Slide 11 - Open question

de menselijke factor in het hele bedrijfsproces staat centraal 

een filosofie waarbij je de motivatie, de vaardigheden en het inzicht van medewerkers als basis neemt voor een succesvolle organisatie.

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

De HRM-filosofie
  1. Medewerkers zijn geen kostenpost, maar middelen
  2. Strategisch beleid en personeelsbeleid hangen met elkaar samen
  3. Personeelsbeleid gaat uit van een langetermijnvisie
  4. Personeelsbeleid is de verantwoordelijkheid van het management
  5. Personeelsinstrumenten worden geïntegreerd toegepast

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Wat is jouw voornaamste reden om bij een werkgever te blijven werken, motiveer je antwoord

Slide 14 - Open question

This item has no instructions

Slide 15 - Video

This item has no instructions

DOEL HRM
de hoeveelheid werk die een medewerker in een bepaalde tijd kan uitvoeren
relatie tussen de organisatie en een medewerker 

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

HRM – belang
  • productieverhoging
  • betrokkenheid medewerkers
  • teamvorming
  • voorsprong op concurrent
  • imago van goede werkgever

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

WAT IS MANANGEMENTDEVELOPMENT

Slide 18 - Open question

This item has no instructions

MANANGEMENTDEVELOPMENT
  • proces dat gericht is op de continuïteit en functioneren van     het management
  • kwaliteit (wat voor soort manager)
  • kwantiteit (aantal managers)
Altijd goed en gemotiveerd personeel klaar hebben staan voor de toekomst!

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

Slide 20 - Video

This item has no instructions

HRM – managementniveaus

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

HRM-TAKEN LEIDINGGEVENDE

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

E-HRM
  1. medewerkers doen deels zelf de administratie:
  • aanvragen vrije dagen
  • wijzigen van persoonlijke gegevens
  2.Automatisering HRM-processen
  • overzicht personeelsgegevens
  • rapportages ontwikkeling personeelsbeleid per afdeling


Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Opdrachten maken
  • Maak opdracht 1 t/m 9
  • Dit doe je in je online omgeving
  • Volgende les gaan we starten met 
  • de HRM-cyclus

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

Zijn er vragen of kunnen jullie aan de slag?


Zijn er vragen of kunnen jullie aan de slag? 

Slide 25 - Slide

This item has no instructions