SWOT Analyse

SWOT Analyse
Lynn, Ruben, Nicole, Kevin
1 / 10
next
Slide 1: Slide
VerzorgingMBOStudiejaar 4

This lesson contains 10 slides, with interactive quizzes, text slide and 1 video.

Items in this lesson

SWOT Analyse
Lynn, Ruben, Nicole, Kevin

Slide 1 - Slide

SWOT Analyse

Slide 2 - Mind map

Wat betekenen de letters in SWOT?
A
Strengths, Weaknesses, Options, Targets
B
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
C
Strong, Wide, Objective, Tactics
D
Systems, Workforce, Optimization, Trainin

Slide 3 - Quiz

Wat is een SWOT Analyse?
A
Een tool voor strategische planning
B
Helpt bij het identificeren van sterke en zwakke punten, evenals kansen en bedreigingen
C
Agenda tool
D
Je dromen en wensen

Slide 4 - Quiz

Wat is een belangrijk verschil tussen een sterktes en kansen in een SWOT-analyse?
A
Een sterkte is intern, een kans is extern
B
Een sterkte is extern, een kans is intern
C
Een kans is iets wat je altijd zelf in de hand hebt
D
Een sterkte heeft altijd een financieel component

Slide 5 - Quiz

Waarom is het belangrijk om bedreigingen in een SWOT-analyse realistisch in te schatten?
A
Omdat ze direct omgezet kunnen worden in sterktes
B
Omdat ze invloed hebben op de strategie van de organisatie
C
Omdat bedreigingen niet echt impact hebben als er veel sterktes zijn
D
Omdat ze altijd voorkomen kunnen worden

Slide 6 - Quiz

Welke van de volgende factoren is GEEN interne factor in een SWOT-analyse?
A
Medewerkersvaardigheden
B
Budget en Finaciele middelen
C
Wet- en regelgeving
D
Kwaliteit van zorg

Slide 7 - Quiz

Je werkt in een zorginstelling en merkt dat er te weinig personeel is om alle cliënten de juiste aandacht te geven. In welke categorie van de SWOT-analyse valt dit probleem?
A
Sterkte
B
Zwakte
C
Kans
D
Bedreiging

Slide 8 - Quiz

Waarom is het belangrijk om een SWOT-analyse te maken?
A
Om direct oplossingen te vinden voor alle problemen
B
Om de sterke en zwakke punten van een organisatie of project te begrijpen
C
Om alleen de negatieve punten van een bedrijf te identificeren
D
Om de financiële positie van een organisatie in kaart te brengen

Slide 9 - Quiz

Slide 10 - Video