M&O Individu en groep, week 1, les 2, Motivatietheoriën

• M&O
• MBO
• Studiejaar 1

M&O Individu en groep

Week 1, les 2

5.2.1 Theorie van Alderfer

5.2.2 Theorie van McLelland

5.2.3 Verwachtingstheorie van Vroom

Lesdoelen 

Na deze les:

Ken je de belangrijkste motivatietheorieën

Kun je jouw motivatie in één van de theorieën plaatsen

Motivatie

• Twee soorten:
• Werk-intrinsieke motivatie
• Het werk is een uitdaging
• Maslow =>erkenning en zelfontplooiing
• Werk-extrinsieke motivatie
• Om zaken rond het werk
• werkomstandigheden, salaris, status

Motivatietheorieën

Grondlegger was Maslow (zie les 1)

Behoeften hiërarchie

Motivatie theorieën

Theorie van Alderfer

Theorie van McLelland

Verwachtingstheorie van Vroom

Theorie van Alderfer

• ERG-theorie (gebaseerd op Maslow)
• Existentiële behoeften: materiële zekerheid (fysiologische behoeften en zekerheid)
• Relationele behoeften: goede relaties met anderen (acceptatie en erkenning)
• Groeibehoeften: persoonlijke groei (zelfontplooiing)

Belangrijkste verschillen met Maslow

Behoeften zijn niet hiërarchisch

Introductie van de frustratie-regressiehypothese: als in één van de behoeften niet wordt voorzien worden andere behoeften belangrijker 

Theorie van McLelland

Behoeften zijn aangeleerd (in de eerste levensjaren): 

één behoefte is dominant

Drie behoeften profielen:

1) Prestatiebehoefte (gericht op het leveren van goede prestaties)

2) Machtsbehoefte (gericht op het uitoefenen van invloed op mensen)

3) Affiliatiebehoefte (gericht op het opbouwen van goede relaties)

Verwachtingstheorie van Vroom

Inzicht krijgen in het motivatieproces en verklaren waarom het zo loopt, om op die manier invloed uit te oefenen

Verwachtingstheorie van Vroom 

bestaat uit drie stappen

1) Verwachting

Verhouding tussen de inspanning en prestatie. De medewerker verricht meer inspanning als er goede resultaten behaald kunnen worden

2) Instrumentaliteit 

Verhouding tussen inspanning en beloning. De medewerker verricht meer inspanning als er een bepaalde beloning aan vast zit

3) De waarde

Aantrekkelijkheid van de beloning. De beloningen voor de medewerker is hem meer waard.

• Een medewerker zal meer inspanning verrichten als:

• hij de kans hoger inschat om goede resultaten te behalen
• de kans groter is dat daar een bepaalde beloning aan vast zit
• de beloning voor hem meer waard is
• 
  
• Mate van motivatie = verwachting x instrumentaliteit x waarde

In de volgende slide uitwerken

Wat is de grootste stimulans (motivator) voor werk

stimulans in werk

Aan het werk

Wat?

Maak een verslag wat jouw motiveert (intrinsiek en extrinsiek) om naar school, werk, sport enz te gaan. Verwerk 1 van de 3 motivatietheorieën in je verslag.

Hoe?

Minimaal 250 woorden, max 1 A4

Resultaat

Verslag komt in je portfolio