P&O week 7

Personeelsbeleid en IO
1 / 28
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMiddelbare schoolvwoLeerjaar 5

This lesson contains 28 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Personeelsbeleid en IO

Slide 1 - Slide

programma
  • Toetsbespreking (einde van de les)
  • Toetsweek
  • Uitleg H8.2
  • Aan de slag 
  • Nabespreken
  • Slot

Slide 2 - Slide

Toetsweek
H1 t/m H3
H4.1, H4.3 en H4.4
H5.2, H5.4 en H5.5
H7.2 
H8.2 en 8.4

Slide 3 - Slide

8.2 Leiderschapsstijlen

Slide 4 - Slide

Test

Je krijgt nu een aantal personen te zien en aan jou is de volgende vraag.

  • Meer gericht op inhoud werk: taakgericht
  • Meer gericht op sfeer/werknemer: mensgericht
  • Gericht op beide: combi

Slide 5 - Slide

focus op taken en productie
(taakgerichte leiderschapsstijl)
sociale kant/mensen (werknemers- of mensgerichte leiderschapsstijl)

Slide 6 - Slide

1
2

Slide 7 - Slide

3
(middelste persoon, VRK)
4

Slide 8 - Slide

5
6

Slide 9 - Slide

7
8

Slide 10 - Slide

focus op taken en productie
(taakgerichte leiderschapsstijl)
sociale kant/mensen (werknemers- of mensgerichte leiderschapsstijl)

Slide 11 - Slide

Blake en Mouton leiderschapsmatrix

Slide 12 - Slide

samen 8.2

Slide 13 - Slide

Hersey Blanchard
Situationeel leiderschap
  • Je past jouw leiderschap aan de situatie (werknemers)
  • Delegeren, steun, coach, sturend
  • afhankelijk van hoe volwassen de medewerkers zijn.

Slide 14 - Slide

Hersey Blanchard
Effectiviteit van de leider is afhankelijk van: 
  • persoonlijke kwaliteit leider
  • kennis/ervaring en motivatie medewerkers
  • situatie (hoe complex is het werk)

Slide 15 - Slide

aan de slag

8.3

Slide 16 - Slide

toetsbespreken

Slide 17 - Slide

Personeelsbeleid en IO

Slide 18 - Slide

programma

  • Toetsweek
  • Uitleg H8.4
  • Aan de slag 
  • Nabespreken
  • Slot

Slide 19 - Slide

Toetsweek
H1 t/m H3
H4.1, H4.3 en H4.4
H5.2, H5.4 en H5.5
H7.2 
H8.2 en 8.4

Slide 20 - Slide

Motiveren

Slide 21 - Slide

Motiveren
Wat doe je als werknemers:
  • vaak te laat zijn
  • vaak ziek zijn
  • onverschillig zijn
  • geen zin hebben in nieuwe dingen

Slide 22 - Slide

XY theorie
  • Geld en/of sociale relaties motiveren
  • X: mensen zijn lui, hebben veel sturing nodig (autoritaire leiders)
  • Y: werk is net zo belangrijk als ontspanning en rust, voldoening. Mensen zijn verantwoordelijk, creatief (participerend / democratische leiders)

Slide 23 - Slide

Samen
8.10

Slide 24 - Slide

behoeftepiramide Maslow

Slide 25 - Slide

behoeftepiramide Maslow
Je kijkt waar iemand zit en je past daar de motiverende beloning op af.


maken 8.11

Slide 26 - Slide

doorlopen toetsstof en vragen

Slide 27 - Slide

wat heb je geleerd?

Slide 28 - Slide