3. HFD 3 en 4 situatieanalyse week 4 en 5

1 / 36
next
Slide 1: Slide
AccountmangementMBOStudiejaar 3

This lesson contains 36 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Situatieanalyse eigen bedrijf
Hulpmiddelen op meso-niveau

DESTEP
SWOT
(5 krachtenmodel van Porter)
(Strategische groepenkaart)

Slide 3 - Slide

Wat is het mesoniveau?
Invloedrijke factoren binnen je bedrijfstak waar je geen directe invloed op hebt maar wel indirect

Zoals....

gemeente, leveranciers, concurrenten, omwonenden,
Politieke beslissingen, stakingen enz

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

DESTEP (situatie) analyse
DESTEP-analyse is een strategisch hulpmiddel om externe factoren te analyseren die van invloed kunnen zijn op een bedrijf.


Slide 7 - Slide

Voorbeeld: Jij bent eigenaar van een zonnepanelen bedrijf
Je maakt een situatie-analyse op MESO niveau middels de DESTEP analyse.


Slide 8 - Slide

meer huizen = meer z.p.
prijs per KwH wordt hoger..
Zijn z.p. lelijk?
Mogelijkheden voor opslag?
Milieu aspecten?
Anti-Poetin maatregel / Groningen?

Slide 9 - Slide

Opdracht:
Je bent Accountmanager van de Sligro in Alkmaar en je verkoopt dranken en toebehoren aan Starbucks in
 de regio Noord-Holland.


Maak een DESTEP analyse voor deze HORECA branche. Zie Opdracht 6 in Teams
timer
25:00

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Week 5 les 1
SWOT analyse

Slide 17 - Slide

Wat weet je van de
Swot analyse?

Slide 18 - Mind map

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

0

Slide 21 - Video

Wat is de eerste stap om een SWOT analyse te maken?
A
Formuleren strategische issues
B
Opstellen confrontatiematrix
C
Bepalen kernprobleem
D
Analyse

Slide 22 - Quiz

Uitkomsten SWOT analyse

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

SWOT van een Bibliotheek

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Opdracht 7 Memphis:
1) Maak een overzicht van de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van jouw fictief bedrijf om haarbanden te verkopen.

2) Koppel de meest relevante sterktes en zwaktes aan kansen en bedreigingen in de confrontatiematrix.



Slide 27 - Slide

Opdracht 7 SWOT:
3) Formuleer 1 kans- en 1 probleemgebied vanuit de maximale of minimale score vanuit jouw SWOT.
4) Formuleer een SMART oplossing voor je grootste kans
5) Formuleer een SMART oplossing voor je grootste probleem/bedreiging


Slide 28 - Slide

Week 5, Curry en Pareto

Slide 29 - Slide

De winnaars van de opdracht Accountanalyse zijn....



  • Manon/Jesse N./Jurre/Nik (ING)

Dankzij de zelf geformuleerde SMART doelstellingen

Slide 30 - Slide

Hfd 4, selecteren van accounts

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

Slide 34 - Video

Klantenpyramide van Curry

Slide 35 - Slide

Maak opdracht D in Teams
Curry en Pareto

Slide 36 - Slide