Ondernemen les 4

Wat zijn de eigenschappen van deze doelgroep?
1 / 41
suivant
Slide 1: Carte mentale
Economie & OndernemenMiddelbare schoolvmbo b, k, gLeerjaar 3

Cette leçon contient 41 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Wat zijn de eigenschappen van deze doelgroep?

Slide 1 - Carte mentale

Ondernemen les 4

Slide 2 - Diapositive

Doelen
Je weet hoe je doelen moet stellen
Je persoonlijkplan krijgt vorm
Je weet voor welk product of welke dienst je een ondernemingsplan gaat schrijven
Je weet wie je doelgroep is.

Slide 3 - Diapositive

Met welk product of welke dienst ga je aan de slag?

Slide 4 - Question ouverte

Ondernemerskwaliteiten
Je hebt de opdracht ondernemerskwaliteiten vorige keer gemaakt. Lever deze in via magister
timer
5:00

Slide 5 - Diapositive

 met welk product of dienst ga je aan de slag?

Slide 6 - Diapositive

Doelgroep
De mensen aan wie jij als ondernemer jouw producten wilt verkopen, zijn jouw doelgroep. Het is belangrijk dat je jouw doelgroep goed kent. Je kunt dan beter inspelen op hun wensen en behoeften. Wanneer jouw klanten merken dat ze in jouw bedrijf goed worden geholpen, is de kans groot dat ze de volgende keer bij je terugkomen.

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Diapositive

Wat is de doelgroep?

Slide 9 - Question ouverte

Wat zijn de eigenschappen van deze doelgroep?

Slide 10 - Carte mentale

Slide 11 - Diapositive

Wat is de doelgroep?

Slide 12 - Question ouverte

Slide 13 - Diapositive

Wat is de doelgroep?

Slide 14 - Question ouverte

Wat zijn de eigenschappen van deze doelgroep?

Slide 15 - Carte mentale

Slide 16 - Diapositive

Wat is de doelgroep?

Slide 17 - Question ouverte

Wat zijn de eigenschappen van deze doelgroep?

Slide 18 - Carte mentale

Doelen stellen
Doelen geven richting. Wat wil een ondernemer bereiken? Het stellen van doelen is een belangrijke stap op weg naar succes.

Goede doelen opstellen is niet gemakkelijk. Een hulpmiddel bij het formuleren van doelen is SMART.

SMART betekent Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden.

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Een ondernemer stelt doelen op verschillende niveaus. Daarom zijn er verschillende doelen:

ondernemingsdoelen;
persoonlijke doelen;
verkoopdoelen;
marketingdoelen;
financiële doelen;
communicatiedoelen.

Slide 21 - Diapositive

Doelen op ondernemingsniveau zijn ruim geformuleerd. Maar hoe lager het niveau, hoe concreter de doelen zijn.

Een ondernemingsdoel kan zijn dat een bedrijf de winst het komende jaar met 6% wil verhogen door te investeren in innovaties. Een doel van een afdeling klantenservice kan zijn dat ze de kwaliteit van hun telefonische dienstverlening in de periode van 1-1-2021 tot en met 31-12-2021 willen verhogen met 20%. Dit maken ze meetbaar met een klanttevredenheidsonderzoek aan het begin en na afloop van het jaar.

Slide 22 - Diapositive

Kwalitatieve en kwantitatieve doelen

Kwantitatieve doelen gaan over cijfers, zoals het behalen van winst, willen groeien en continuïteit. Bijvoorbeeld het behalen van omzetverhoging. Doel: de winst is volgend jaar 10% hoger dan die van vorig jaar. Of: in 2020 is het aantal werknemers verdubbeld van 5 naar 10.

Kwalitatieve doelen hebben te maken met waarden en normen, zoals denken aan milieu, maatschappij en personeel. Dit noem je ook wel duurzaam ondernemen. Bijvoorbeeld zorgen voor meer werkgelegenheid in de regio. Doel: in 2020 is ons papierverbruik met 80% verminderd.

Slide 23 - Diapositive

Formuleer een doel voor school voor dit jaar

Slide 24 - Diapositive

Formuleer een doel voor jou op school voor dit schooljaar (Doe dit SMART)

Slide 25 - Question ouverte

Formuleer een doel voor deze week voor school (Doe dit SMART)

Slide 26 - Question ouverte

Formuleer een doel voor school voor vandaag (doe dit SMART)

Slide 27 - Question ouverte

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Diapositive

Slide 32 - Diapositive

Slide 33 - Diapositive

Slide 34 - Diapositive

Slide 35 - Diapositive

Slide 36 - Diapositive

Slide 37 - Diapositive

Slide 38 - Diapositive

Slide 39 - Diapositive

Slide 40 - Diapositive

Slide 41 - Diapositive