Kennisdialoog cultuur

• MLI Teacher Leader
• HBO
• Studiejaar 1

Kennisdialoog cultuur

Doelen

Voorkennis + theorie

Aan de slag + werkvorm

Afsluiting

Peter Lauwen

Roger Thomassen

Lorette Winters

Uyen Le

Samantha Seijkens

Doelen

- Kennis opdoen van het begrip cultuur binnen organisaties vanuit diverse theoretische achtergronden.

- De huidige cultuur van de eigen organisatie typeren (a.h.v. de theorie).

- De cultuur binnen de eigen organisatie in kaart brengen en eventueel veranderen (optioneel: zelfstandig na de kennisdialoog).

Cultuur

Theorie

• 6 theorieën
• Korte samenvatting per theorie
• Nadruk op wat je kunt gebruiken voor je pitch

Tuckman (1965)

Morgan (1992)

Caluwé (1998)

Lingsma (2005)

Cameron & Quinn (2007)

Braun (2015)

Tuckman (1965).

Vijf fasen in teamontwikkeling:

1. Forming

2. Storming

3. Norming

4. Performing

5. Adjourning

Morgan (1992).

• Organisatie als machine.
  
• Organisatie als levend organisme. 
• Organisatie als hersenen. 
• Organisatie als cultuur. 
• Organisatie als politiek systeem. 
• Organisatie als geestelijke gevangenis. 
• Organisatie als stroom van verandering. 
• Organisatie als instrument van overheersing. 

Caluwé (1998).

Lingsma (2005).

Vier niveaus van taakvolwassenheid:

M1: Los zand

M2: Ik versus jij

M3: Wij versus zij

M4: Wij & zij

Cameron & Quinn (2007).

Braun (2015).

The Coporate Tribe:

1. Cultuur is een patroon van een voor de werkelijkheid dat leven en handelen richting geeft.

2. Het vult de white spaces.

3. Organisatiecultuur is het DNA van de organisatie.

4. Om de organisatiecultuur te begrijpen, moeten wij leren luisteren naar wat we eigenlijk al weten. 

5. Al tijdens de cultuurdialoog treedt verandering op.

Aan de slag - theorie

Braun en Kramer gebruiken de totempaal als metafoor voor op het oog alledaagse objecten en gedragingen. 

De totempaal verbeeldt de ziel van de organisatie. Om deze te bestendigen, verplaatsen of te veranderen is respect en aandacht nodig.

Het woord 'totem' betekent familieteken. Totems zijn bijvoorbeeld logo's, schilderijen, bedrijfskleding, architectuur van het gebouw etc. 

Aan de slag - voorbeeld

De totempaal van het Koning Willem I College is het kroontje. Het heeft twee betekenissen:

1. Studenten, medewerkers en het bedrijfsleven: deze drie factoren maakt het onderwijs.

2. Ambiance, ambitie en aandacht: dit is nodig om goed onderwijs aan te bieden.

Werkvorm

Weet je nog?

Vier niveaus van taakvolwassenheid:

M1: Los zand

M2: Ik versus jij

M3: Wij versus zij

M4: Wij & zij

• Groepjes van 3 maken.
• Kies enkele kaartjes die passen bij jouw organisatie.
  
• Ga in dialoog over jouw keuze.
  
• Rank jouw organisatie in één van de vier niveaus van Lingsma (2005).

Aan de slag - opdracht

Opdracht: Zoek binnen eigen organisatie 'de totempaal'. 

Heeft de organisatie binnen jouw optiek nog geen totempaal, bedenk wat een goede totempaal kan zijn voor jouw organisatie.

Tip: Maak later een Project Campus post over de totempaal en beschrijf wat de totempaal uitstraalt of waar het voor staat.

Afsluiting

Vragen/opmerkingen.

Delen van ervaringen.

Doelen behaald?

Nabeschouwing kennisdialoog; denk alvast na over een tip en een top.