Workshop personeel werven

Workshop personeel werven
Lukas Dekker Otero, Robin Harleman, Esmée du Maine en Marte Hinloopen
1 / 24
suivant
Slide 1: Diapositive
Begrijpend lezenBasisschoolGroep 8

Cette leçon contient 24 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

Éléments de cette leçon

Workshop personeel werven
Lukas Dekker Otero, Robin Harleman, Esmée du Maine en Marte Hinloopen

Slide 1 - Diapositive

Stappenplan werving 
- Stap 1: Werving & Selectie 
- Verdeel je personeel in categorieën: A, B en C
- Personeelsplan

Slide 2 - Diapositive

Hoe word de A- categorie ook wel genoemd?
A
Nemers
B
Werknemers
C
Ondernemers
D
Werkondernemers

Slide 3 - Quiz

Per hoeveel maanden moet het personeelsplan bij stellen?
A
3 maanden
B
6 maanden
C
12 maanden
D
24 maanden

Slide 4 - Quiz

Stappenplan werving
- Stap 2: De voorbereiding 
- Er is een vacature
- Inlenen van flexibel personeel 
- Inhuren van een ZZP'er 
- Waarom zou ik flexibel personeel inhuren? 
- Wat past het best bij mijn vacature? 

Slide 5 - Diapositive

Welke vraag stel je jezelf om helder te hebben waarom je een nieuwe medewerker nodig hebt?
A
Gaat de nieuwe persoon iemand opvolgen of vervangen?
B
Betreft het een structurele of tijdelijke invulling?
C
Is het een nieuwe functie in het bedrijf en is er een functiebeschrijving?
D
Is er misschien een alternatief voor het aannemen van nieuw personeel?

Slide 6 - Quiz

Wat voor contract bied je een werknemer aan die je wilt houden voor langere tijd?

Slide 7 - Question ouverte

Stappenplan werving
- Stap 3: De werving
- Wervingskanalen 
- Wervingsadvertentie 

Slide 8 - Diapositive

Waarvoor is een recruitmentbureau verantwoordelijk voor?
A
De zoektocht en het voorstellen van geschikte kandidaten aan de werkgever
B
Het aannemen van personeel
C
De contracten van de werknemers
D
Werknemers ontslaan

Slide 9 - Quiz

Hoe is een wervingsadvertentie opgebouwd?
een korte samenvatting van de belangrijkste arbeidsvoorwaarden (salarisindicatie, contractsoort (vast of flexibel), aantal uur etc.), de manier waarop en de termijn waarbinnen sollicitanten kunnen reageren, eventuele onderzoeken die deel uit kunnen maken van de procedure en de bedrijfs- en contactgegevens.
een kort profiel wie je zoekt met welke opleidingskennis, ervaring en vaardigheden die vereist zijn voor uitoefening van de functie. Wees hierin zeer specifiek. Dit maakt het verschil tussen een grote stapel sollicitaties en misschien slechts 5, maar zeer bruikbare Cv's
een iets uitgebreidere omschrijving van de functie waarin de naam van de functie, de afdeling, de rapportagelijn, een korte samenvatting van de belangrijkste taken en de bijbehorende verantwoordelijkheden aan de orde komen.
een korte omschrijving van de organisatie met vermelding dat de geïnteresseerde meer leest op de bedrijfswebsite.

Slide 10 - Question de remorquage

Stappenplan werving
- Stap 4: De briefselectie
- Hoe kom je tot 6 bruikbare Cv's? 
- Uitnodiging oriënterend gesprek


Slide 11 - Diapositive

Wat is de juiste volgorde van een Cv?
A
Motivatie, Werk- en denkniveau / opleiding, Ervaring en vaardigheden, Affiniteit met bedrijf, de bedrijfscultuur, de branche, Persoonlijkheid,
B
Werk- en denkniveau / opleiding, Ervaring en vaardigheden, Persoonlijkheid, Affiniteit met bedrijf, de bedrijfscultuur, de branche, Motivatie
C
Persoonlijkheid, Werk- en denkniveau / opleiding, Affiniteit met bedrijf, de bedrijfscultuur, de branche, Motivatie
D
Affiniteit met bedrijf, de bedrijfscultuur, de branche, Werk- en denkniveau / opleiding, Persoonlijkheid, Ervaring en vaardigheden, Motivatie

Slide 12 - Quiz

Stappenplan werving
- Stap 5: De juiste keuze maken
- Kennismakingsgesprek 

Slide 13 - Diapositive

Wat zou jij vermelden tijdens een kennismakingsgesprek?

Slide 14 - Carte mentale

Slide 15 - Vidéo

Hebben jullie wel eens gehoord van de STAR- methodiek?
Ja
Nee

Slide 16 - Sondage

Wat denk je dat de STAR- methodiek is?

Slide 17 - Carte mentale

Stappenplan werving
- Stap 6: De bevestiging
- Wel of niet testen? 
- Check-Check-Double check 

Slide 18 - Diapositive

Hoe verhoog je verder de kans op het binnen halen van de juiste kandidaat?
A
een referentiecheck met controle op eventuele bedingen (concurrentie-, relatiebeding)
B
medische keuring
C
antecedentenonderzoek (diploma, gedragsverklaring)
D
Sollicitatiegesprek samen met een specialist / recruiter voeren

Slide 19 - Quiz

Moet je elke medewerker die je aanneemt screenen?
A
Ja, zodat je kan zien wat voor mensen je in je bedrijf laat
B
Nee, dit is totaal overbodig

Slide 20 - Quiz

Wanneer is screening nuttig?
A
Voor medewerkers en managers die omgaan met geld
B
Voor medewerkers en managers die omgaan moet goederen
C
Voor medewerkers en managers die werken met kinderen, ouderen, zieken of gehandicapten
D
Voor medewerkers of managers met toegang tot gevoelige informatie (privacy), ruimten (machines, gevaarlijke stoffen) of vitale infrastructuur (energie, ICT);

Slide 21 - Quiz

Hebben jullie van deze workshop wat geleerd?
Enorm veel
Ja
Gemiddeld, meeste wist ik
Nee
Helemaal niks

Slide 22 - Sondage

Welk cijfer zouden jullie deze workshop geven?
010

Slide 23 - Sondage

Vragen?

Slide 24 - Question ouverte