H6 en H7

Samenwerking en conflict
1 / 31
suivant
Slide 1: Diapositive
MaatschappijwetenschappenMiddelbare schoolhavo, vwoLeerjaar 6

Cette leçon contient 31 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Samenwerking en conflict

Slide 1 - Diapositive

Samenwerking
Het proces waarbij individuen, groepen en/of staten relaties
vormen om hun handelen op elkaar af te stemmen voor een
gemeenschappelijk doel.

Slide 2 - Diapositive

Micro, meso of macro niveau
micro (individuen), meso (groepen) of macro
(samenlevingen en/staten)

Slide 3 - Diapositive

Een helder doel voor ogen

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Wat is er nodig voor samenwerking:

  • Compromisbereidheid
  • Onderling vertrouwen
  • Wederzijdse acceptatie

Slide 6 - Diapositive

Politieke samenwerking

Slide 7 - Diapositive

Conflict 
Een situatie waarin individuen, groepen en/of staten elkaar tegenwerken om de eigen doelen te bereiken.

Slide 8 - Diapositive

Micro, meso of macro niveau
micro (individuen), meso (groepen) of macro
(samenlevingen en/staten)

Slide 9 - Diapositive

Samenwerking en conflict
Het proces waarbij individuen, groepen en/of staten relaties
vormen om hun handelen op elkaar af te stemmen voor een
gemeenschappelijk doel.

Een situatie waarin individuen, groepen en/of staten elkaar tegenwerken om de eigen doelen te bereiken.

Slide 10 - Diapositive

Politieke conflicten en macht
Macht over geweldsuitoefening (politieke macht)

Slide 11 - Diapositive

Wat internationale samenwerking in de weg kan zitten:


Het dilemma van de collectieve actie ofwel het

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Lien

Voorbeelden waarop prisoners dillema van toepassing zijn. (internationale samenwerking)

Slide 14 - Question ouverte

Macht
Het vermogen om hulpbronnen in te zetten om bepaalde doelstellingen te bereiken en de handelingsmogelijkheden van anderen te beperken of te vergroten.


Slide 15 - Diapositive

Macht
Formeel: afgesproken en vastgelegd
Informeel: charisma, superieure vaardigheden, kennis


Slide 16 - Diapositive

Affectieve machtsbron

Slide 17 - Question ouverte

Cognitieve machtsbron

Slide 18 - Question ouverte

Economische machtsbron

Slide 19 - Question ouverte

Politieke macht
Machtenverdeling (per politieke laag anders van aard), macht over geweldsuitoefening (maatschappelijke ordehandhaving), Internationaal (wil opleggen), evenwicht.

Slide 20 - Diapositive

Machtsongelijkheid en conflict
Internationaal
Tussen bevolkingsgroepen (nationaal)

Slide 21 - Diapositive

Maatschapelijke en politieke conflicten

(door mensen als onrechtvaardig ervaren ongelijkheid)
  • Klasse
  • Gender
  • Etniciteit
  • Generaties
  • Sociaal-culturele verschillen

Wij-zij denken versterkt de machtspositie.. Discriminatie (ingroup/outgroup)

Slide 22 - Diapositive

Politieke institutie
Complex van min of meer geformaliseerde regels die het gedrag van mensen en hun onderlinge relaties rond politieke machtsuitoefening en politieke besluitvorming reguleren.


Rechtsstaat, scheiding der machten, politieke partij, 'belangenorganisaties', overheid, democratie.

Slide 23 - Diapositive

Staatsvorming
de institutionalisering van politieke macht tot staat.

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Vidéo

Staatsbenodigdheden
1. een groep mensen; 
2. een bepaald grondgebied; 
3. geweldsmonopolie en 
belastingmonopolie.

In een staat is er sprake van een overheid die veel zaken 
bepaalt en regelt voor een volk in een bepaald grondgebied.

Slide 26 - Diapositive

Interne soevereiniteit
Inwoners accepteren hoogste macht.

Slide 27 - Diapositive

Externe soevereiniteit
Andere staten accepteren hoogste macht.

Slide 28 - Diapositive

Rationalisering
Het proces van het ordenen en systematiseren van de werkelijkheid met de bedoeling haar voorspelbaar en beheersbaar te maken en van het doelgericht inzitten van middelen om zo efficiënt en effectief mogelijke resultaten te bereiken.

Slide 29 - Diapositive

Voorbeelden van rationalisering in de samenleving.

Slide 30 - Carte mentale

Nadelen aan rationalisering/modernisering

Slide 31 - Carte mentale