KD leidinggeven HS. 4 motiveren

• Leidinggeven
• MBO
• Studiejaar 1

KD leidinggeven HS. 4 motiveren

Deze lessonup gaat over motiveren; intrinsieke- en extrinsieke motivatie, motivatieproces, prikkels/strokes, behaviorisme, stimuli, Herzberg, Maslow, Mc Gregor, Belbin, Tuckman

Motiveren

De trainer schreeuwt dat hij nog even door moet zetten en nog de laatste drie burpees moet maken. Je bent er bijna! Daarna rust!
dit is een voorbeeld van:

1. intrinsieke motivatie
2. Maslow
3. extrinsieke motivatie
4. Belbin

Geef twee voordelen van extrinsieke motivatie

Noem 1 voordeel en 1 nadeel van inspelen op de intrinsieke motivatie

Floris is bedrijfsleider van de Albert Heijn. Tijdens de kerst geeft hij alle medewerkers een mooi kerstpakket omdat hij verwacht dat hij hierdoor meer gemotiveerde medewerkers terugkrijgt. Door iets te geven verwacht Floris ook iets terug te krijgen.
Van welke beïnvloedingsstrategie is dit een voorbeeld?

1. vergelijken
2. wederkerigheid
3. Sympathie
4. commitment

Medewerkers kunnen intrinsiek gemotiveerd zijn of extrinsiek gemotiveerd worden. Geef twee voorbeelden van extrinsieke motivatie

1. Motivatoren en eindejaarsbonus
2. Straffen en prestatiebonus
3. Positieve feedback van collega’s en verantwoordelijkheidsgevoel
4. Interesse in het werk en salaris

Jannie is leidinggevende bij de Praxis. Ze merkt dat Frank zijn werk in het magazijn routine is geworden en zijn motivatie is verloren. Ze stelt Frank voor om zelfstandig de voorraad bij te houden en bestellingen te doen bij de leveranciers in de hoop dat Frank zijn intrinsieke motivatie weer terug vindt. Van welke manier om de intrinsieke motivatie te vergroten maakt Jannie gebruik?

1. Taakverrijking
2. Taakverruiming
3. Jobrotatie
4. Jobacceptatie

Ron is manager bij bedrijf X. Medewerker Carlos blijft maar vragen om een vast contract, maar Ron moet voorzichtig zijn met het geven van vaste contracten en Carlos krijgt deze dus niet. Hierdoor verliest Carlos zijn motivatie. Welke theorie wordt hierboven beschreven?

1. Maslow
2. Mc Gregor
3. Herzberg
4. Bijlsma

Leg in een voorbeeld de hygiëne factor van Herzberg uit.

Welke 2 factoren beschrijft Herzberg?

noem 3 voorbeelden van ongemotiveerd gedrag.
(hoe herken je dit?)

Medewerkers presteren minder onder een leidinggevende die geen waardering toont. Met welke theorie kun je dit onderbouwen?

Sjaan is leidinggevende. Ze is erg sturend, controleren, dwingend en dreigt vaak met straffen. Hoe ziet zij haar medewerkers?

1. Medewerker X (Maslow)
2. Medewerker Y (Maslow)
3. Medewerker X (McGregor)
4. Medewerker Y (McGregor

Belbin test

https://www.123test.com/nl/groepsrollentest/

Sla de uitslag op in je documenten

Korte uitleg ontwikkelfases Tuckman.
in welke fase zit jouw team?

Reflectie

schrijf een reflectieverslag over jouw leerproces m.b.t. het motiveren van je medewerkers.

Enkele vragen die je kan helpen:

hoe herken je (de) motivatie

Hoe wil jij jouw medewerkers motiveren

welke theorie spreekt jou het meeste aan