hoofdstuk 10

1 / 36

Slide 1: Diapositive

BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 5

Cette leçon contient 36 diapositives, avec diapositives de texte et 3 vidéos.

La durée de la leçon est: 90 min

Éléments de cette leçon

hoofdstuk 10

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Vragen

hoofdstuk 1 t/m 9

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Eigen onderneming

Causation en effectuation

Persoonlijk plan

Marketingplan

Financieel plan

Praktische zaken

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voor- en nadelen zelfstandig ondernemen

Nadeel: geen vast inkomen

Voordeel: winst kan heel hoog zijn

Nadeel: Winst kan laag zijn of zelfs verlies

Nadeel: niet standaard verzekerd tegen werkloosheid en arbeidsongeschiktheid en zelf verantwoordelijk voor opbouw pensioen

Voordeel: eigen beslissingen en flexibelere uren

Nadeel: lange werkweken

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Onbehoorlijk bestuur

Het belang van de onderneming is belangrijker dan jouw privébelang.

Bij een NV of BV kan dit leiden tot persoonlijke aansprakelijkheid.

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Keuzes maken

Planmatig ( Causation)

Uitgangspunt

vanuit middelen (Effectuation)

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

10.1 & 10.2

Causation

Causation: Planmatig & doelgericht werken

Marktsegmentatie : De markt opdelen

-> Geografische-, demografische-, sociaaleconomisch-, Psychologisch- & gedrags - kenmerken

Doelmarkt : Wel & niet interessant

Positionering : Positief imago creëren

10.1

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

10.1 & 10.2

Effectuation

Effectuation : Gaandeweg een doel ontwikkelen.

5 Basisprincipes:

-Bird in hands

-Affordable loss

-Crazy Quilt

-Lemonade

-Pilot in the plane

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 9 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Effectuation

bird in the hand: je kijkt niet naar je doel maar naar wat je hebt en hoe je dit kunt gebruiken
affordable loss: wat is het maximale dat je wilt of kunt verliezen, als je risico te groot vindt dan stop je
crazy quilt: samenwerking zoeken met mensen die in jouw plan geloven. niet alleen financieel maar vooral in kennis zodat je elkaar aanvult en risico's spreidt
lemonade: er rekening mee houden dat er altijd onzekerheden zijn en proberen hier niet negatief op te reageren
pilot in the plane: jouw eigen handelen bepaalt je toekomst dus niet de schuld aan anderen geven

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Persoonlijk plan

Dit omvat

de persoonsgegevens
motivatie en doelstellingen
de sterke eigenschappen van de starter
en de minder sterke eigenschappen van een ondernemer.

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Persoonlijk plan

Wie ben ik?

Wat wil ik?

Waarom wil ik?

Wat kan ik?

Wat zijn mijn sterke eigenschappen?

Wat zijn mijn minder sterke eigenschappen?

Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 13 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Marketingplan

Het marketingplan bestaat uit twee onderdelen:

SWOT analyse

4 P's

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

SWOT-analyse

Intern

Extern

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

SWOT-analyse

Strenghts (sterktes)

- Een groot netwerk

- Technologische hoogwaardige kennis

- Gekwalificeerd personeel

Weaknesses (Zwaktes)

- Slechte infrastructuur

- Stilstand in innovatie

- Onvoldoende financiële middelen

Opportunities (kansen)

- Introductie van een nieuw product

- Verandering in de markt

- Gebruik van nieuw subsidieregelingen

Threats (bedreigingen)

- Veel of nieuwe concurrenten

- Milieumaatregelen

- Prijsdalingen in de markt

- Afschaffing van subsidies

Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Marketingdoelstellingen

Enkele voorbeelden:

Bepaalde afzet/omzet in markt(segment)

Bepaald marktaandeel behalen

Imago- en klanttevredenheid verhogen

Naamsbekendheid verbeteren (top of mind)

Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Marketingmix

Marketinginstrumenten: 4 P's

Product
Prijs
Plaats
Promotie

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

financieel plan

investeringsbegroting
financieringsbegroting
resultaten/exploitatie begroting
liquiditeitsbegroting
privé begroting

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 20 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Investeringsbegroting

De investeringsbegroting is een overzicht van de investeringen die nodig zijn om een onderneming te starten.

= linker kant van openingsbalans

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Financieringsbegroting

Een financieringsbegroting is een overzicht van de verschillende vormen van financiering die nodig zijn voor de investeringen op de investeringsbegroting.

= rechterkant van openingsbalans

Slide 23 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Resultaten/Exploitatie begroting

Met deze begroting kun je kijken of je winst of verlies aan het maken bent, waarbij je de verwachte omzet (opbrengsten) en kosten op overzichtelijke wijze onder elkaar zet.

Slide 25 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 26 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Liquiditeitsbegroting

Met een liquiditeitsbegroting houd je het overzicht hoeveel geld je maandelijks ontvangt en uitgeeft. Een soort van huishoudboekje en wat jullie misschien zelf ook wel aan het bijhouden zijn.

Hierop staan de inkomsten en uitgaven!

Slide 27 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 28 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Afschrijving

Een afschrijving is een waardevermindering van een duurzaam productiemiddel.

LET OP: Afschrijven valt onder kosten (daling EV) en het is dus GEEN uitgave

Slide 29 - Diapositive

Auto, kraan, een machine etc. Een DPM gaat lang mee en slijt gedurende de jaren waardoor het middel minder waard wordt.

Privé begroting

Hoeveel geld heb je nodig vanuit je bedrijf om alles te privé te kunnen financieren.

Al je inkomsten en uitgaves (eventueel huishoudelijke begroting)

Slide 30 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 31 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Praktische zaken

Huisvesting: bestemmingsplan
Vergunningen
Verzekeringen: bedrijfsverzekeringen
Personeel
Belastingen: omzetbelasting (btw)

Slide 32 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

BTW = omzetbelasting

BTW = Belasting over de Toegevoegde Waarde

Indirecte belasting
0% BTW - leveringen aan buitenland/medische verzorging
9% BTW - basisbehoeften
21% BTW - overige behoeften

Verkoopprijs + btw = consumentenprijs

100% + 21% = 121%

Slide 33 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Opstartmogelijkheid

Franchisenemer: een ondernemer die betaalt om een naam en bedrijfsformule te mogen gebruiken

Slide 34 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Samen maken

E10.1

Slide 35 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Maken in de les

z10.1/z10.2/z10.3/e10.2

Slide 36 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

hoofdstuk 10

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Vidéo

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Vidéo

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Vidéo

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Diapositive

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Diapositive

Slide 32 - Diapositive

Slide 33 - Diapositive

Slide 34 - Diapositive

Slide 35 - Diapositive

Slide 36 - Diapositive

Plus de leçons comme celle-ci

hoofdstuk 10

H11 Eigen onderneming?

H37 Financiële planning

Keuzedeel ondernemen: Financieelplan

Ondernemen en marktonderzoek

Ondernemen en marktonderzoek

V5 H34 Financiële planning

Ondernemerschap 15