Hoofdstuk 5 - Ziekte en verzuim

Hoofdstuk 5
Ziekte en verzuim
1 / 21
suivant
Slide 1: Diapositive
PersoneelMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 21 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 180 min

Éléments de cette leçon

Hoofdstuk 5
Ziekte en verzuim

Slide 1 - Diapositive

Wat is het verschil tussen ziekte(verzuim) en verzuim?

Slide 2 - Question ouverte

Welke kleuren verzuim heb je?
A
Wit, zwart, grijs
B
Zwart, rood, groen
C
Rood, geel, groen
D
Grijs, zwart, groen

Slide 3 - Quiz

5.1 Verzuim
  • Wit, zwart en grijs verzuim
  • Werkgebonden en niet-werkgebonden verzuim
  • Kort, middellang en lang verzuim 

Slide 4 - Diapositive

Wit, zwart en grijs verzuim
  • Wit: Medewerker is echt zo ziek of arbeidsongeschikt dat hij zijn werk niet kan uitvoeren
  • Zwart: Medewerker meldt zich ziek en komt niet werken, terwijl hij helemaal niet ziek is en gewoon zijn werk zou kunnen doen.
  • Grijs: Medewerker meldt zich ziek, maar het is twijfelachtig of hij wel of niet kan werken.

Slide 5 - Diapositive

Ik heb wel eens gebruik gemaakt van zwart verzuim
A
Ja
B
Nee

Slide 6 - Quiz

Grijs ziekteverzuim kan veroorzaakt worden door de relatie tussen werkgever en werknemer. Schrijf hiervan een voorbeeld op:

Slide 7 - Question ouverte

Werk en niet-werkgebonden verzuim

  • Werkgebonden verzuim dat wordt veroorzaakt door factoren in het werk. Bijvoorbeeld: rugklachten door overbelasting.

  • Voorbeelden niet-werkgebonden verzuim: Klussen in je huis, sporten etc.
Kort, middellang en lang verzuim


  • Kort: maximaal 7 kalender dagen
  • Middellang: 8-42 kalender dagen
  • Lang: Langer dan zes werkweken

Slide 8 - Diapositive

Oorzaken (psychisch) verzuim
  • Slechte arbeidsomstandigheden
  • Stress
  • Werksfeer

Verstoring van balans tussen werk en privé 

Slide 9 - Diapositive

Verzuimbeleid

Slide 10 - Carte mentale

5.2 Verzuimbeleid
Beleid is gericht op het voorkomen en verminderen van verzuim. Verzuim kan een organisatie namelijk veel geld kosten. En je wilt als leidinggevende gezonde, productieve medewerkers die zich prettig voelen op werk.

Slide 11 - Diapositive

Verzuimbeleid verschilt per organisatie. Vaak komen de volgende onderdelen er in terug:
  • Verzuimpreventie
  • Verzuimprotocol
  • Verzuimtraining
  • Verzuimregistratie en -analyse
  • Verzuimbegeleiding en re-integratie 

Slide 12 - Diapositive

Wat zou jij doen als leidinggevende om grijs en zwart verzuim te voorkomen?

Slide 13 - Question ouverte

5.3 Omgaan met verzuim

Slide 14 - Diapositive

Leidinggevende krijgt een telefoontje van een medewerker. Zij meldt zich ziek. Leidinggevende vraagt door wat er aan de hand is. Moet de werknemer de vragen van leidinggevende beantwoorden?

Slide 15 - Question ouverte

5.4 Langdurig verzuim
Als een medewerker zich ziek meldt, moet je dit zo snel mogelijk (in ieder geval binnen een week) melden aan de bedrijfsarts. De bedrijfsarts begeleidt zieke werknemers bij hun herstel.


Slide 16 - Diapositive

Langdurig ziek
  • Na 42 weken nog niet beter? Dan moet de medewerker zich ziek melden bij Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV).
  • UWV verzorgt de uitvoeringen van de werknemersverzekeringen.

  • Werkgever moet in principe een zieke werknemer 2 jaar doorbetalen. Het eerste jaar is dit minimaal 70% maar mag het loon niet onder het minimumloon uitkomen, het tweede jaar is dit minimaal 70% en mag het loon wel onder het minimumloon uitkomen.

Slide 17 - Diapositive

Werknemersverzekeringen

Slide 18 - Carte mentale

Wet verbetering poortwachter (WVP)
Gedurende 2 jaar 70% uitbetaling moet je er samen met de medewerker ook alles aan doen om hem weer aan het werk te krijgen, ofwel re-integreren. 
Deze wet is ingesteld om bij langdurige ziekte sneller in te grijpen. 

Slide 19 - Diapositive

5.5 Arbowetgeving
Als werkgever denk je na over de veiligheid en gezondheid van de medewerkers. 
3 wetten:
  • Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet)
  • Arbeidstijdenwet (ATW)
  • Arbeidstijdenbesluit (ATB)

Slide 20 - Diapositive

Arbowet
  • Arbowet: Geeft aan wat goede arbeidsomstandigheden en belangrijke voorwaarden zijn voor goed en veilig werken. Iedereen heeft recht op een veilige en gezonde werkplek.

  • ATW: staan regels die gaan over werktijden en rusttijden

  • ATB: is een onderdeel van ATW. Het bevat onder andere regels rondom werken op feestdagen, extra werktijd en situaties waarin pauze houden niet mogelijk is. Deze aanvulling bij de ATW is noodzakelijk, omdat de ATW niet met alle mogelijke weksituaties rekening houd (Vb. horeca). 

Slide 21 - Diapositive