Personeelsbeleid hoofdstuk 5

• Handhaving
• MBO
• Studiejaar 1

Personeelsbeleid 

ZIEKTE EN VERZUIM

hoofdstuk 5

Log in en laat even weten...
Hoe zit je er bij?

Leerdoelen

ken je de verschillende soorten verzuim en de oorzaken
weet je welke onderdelen in het ziekteverzuimbeleid kunnen staan
weet je welke twee middelen vallen onder het onderdeel verzuimpreventie
ken je de begrippen RI&E en PMO
weet je waarvoor een verzuimprotocol dient en wat erin staat
weet je hoe verzuim geregistreerd en geanalyseerd kan worden
weet je wat je als leidinggevende moet doen in het kader van verzuimbegeleiding en re-integr
weet je welke taken een leidinggevende heeft in geval van verzuim
weet je wat de Wet verbetering poortwachter(Wvp) inhoudt en welke taken je als leidinggevende hebt bij langdurig verzuim
weet je waarvoor de Arbowet bedoeld is.

NABESPREKEN

TEST JEZELF 

HOOFDSTUK 4

Hoe vaak melden werknemers zich gemiddeld ziek en wat is het termijn daarvan?

Verzuim

Hoog verzuim is grote kostenpost

Kan signaal zijn dat er wat mis is in de werkomgeving kan gevolg zijn van: 

• hoge werkdruk
• stress
• onenigheid met collega’s of leidinggevende
• (baan)onzekerheid

Soorten verzuim

• wit, zwart en grijs verzuim
  

• werkgebonden en niet-werkgebonden verzuim
  

• kort, middellang en lang verzuim
  

Waarvoor heb jij wel eens verzuimd?

Oorzaken van grijs verzuim

• slechte arbeidsomstandigheden
  
• rugklachten bij langdurig staan
  
• nek en schouders bij veel zware lasten tillen of veel bukken
  
• KANS door lang in dezelfde houding te werken (voorheen RSI genoemd)
  
• stress : werk gebonden of niet-werk gebonden

                       kan leiden tot overspannenheid of burn-out

• werksfeer

Verzuimbeleid

• voorkomen en verminderen van verzuim
  
• besparing
  
• gemotiveerde medewerkers
  

Verzuimbeleid – onderdelen

• verzuimpreventie:

1. risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E)
   
2. preventief medisch onderzoek (PMO)
   

• verzuimprotocol
  
• verzuimtraining
  
• verzuimregistratie en -analyse
  
• verzuimbegeleiding en re-integratie

Omgaan met verzuim

Langdurig verzuim

• binnen 1 week melden aan bedrijfsarts
  
• na 42 weken melden aan UWV
  
• twee jaar doorbetalen
  
• eerste jaar minimaal 70% loon mag niet onder het minimumloon uitkomen
  
• tweede jaar minimaal 70% loon mag wel onder het minimumloon uitkomen
  

Re-integratietraject

Wet verbetering poortwachter (Wvp)

• bij langdurige ziekte sneller ingrijpen
  
• werkgever en medewerker moeten zich beiden inspannen voor re-integratie
  
• in samenwerking met een bedrijfsarts of arbodienst
  

Re-integratietraject – vaste stappen

Ziektewet

Beroep op de Ziektewet voor zieke werknemers die niet onder de loondoorbetalingsplicht vallen

Medewerkers die als gevolg van zwangerschap ziek zijn geworden

Medewerkers die een orgaan doneren

Uitzendkrachten en oproepkrachten (afhankelijk van hun arbeidsovereenkomst)

Arbowet – werkgever

• ziekteverzuimbeleid opstellen
  
• ongevallen onderzoeken, registreren en melden
  
• voorlichting geven
  
• voor veilige apparaten en werkmethoden zorgen
  
• gevaren bij de bron worden bestrijden
  
• beheersmaatregelen organiseren
  
• beschermingsmiddelen leveren
  
• afspraken maken met samenwerkende bedrijven
  

Arbowet – werknemer

• juist gebruik apparaten en gevaarlijke stoffen
  
• juist gebruik beveiligingen op apparaten; mogen niet worden veranderd of weggehaald
  
• juist gebruik persoonlijke beschermingsmiddelen
  
• specifieke veiligheidsvoorschriften in sector opvolgen
  
• werkgever inlichten over gevaren op de werkvloer
  
• meewerken met deskundigen, zoals de arbodienst of preventiemedewerker
  

Inspectie SZW

• controleert naleving Arbowet
  
• legt slechte arbeidsomstandigheden schriftelijk vast
  
• strafmaatregelen bij geen verbetering
  
• boete
  
• in het ergste geval sluiting
  

Arbeidstijdenwet (ATW)

• minimum rusttijden
  
• maximum arbeidstijden
  
• pauzes
  
• maximum arbeidstijden bij nachtdiensten
  
• maximum aantal nachtdiensten
  
• zondagsarbeid
  
• consignatie (oproepbaar zijn)
  

Arbeidstijdenbesluit (ATB)

• uitzonderingen op de ATW
  
• werken op feestdagen
  
• extra werktijd voor overdragen van werkzaamheden
  
• situaties waarin pauze houden niet mogelijk is
  
• noodzakelijk voor sommige sectoren, omdat ATW niet met alle mogelijke werksituaties rekening houdt
  

Volgende les

Maak de test jezelf toets van hoofdstuk 5

Volgende les gaan we hem nabespreken