Groepen Remmerswaal

• Communicatie
• MBO
• Studiejaar 2

het inhoudsniveau

het procedureniveau

het interactieniveau

het bestaansniveau

het contextniveau

waarnemingsniveau's

het inhoudsniveau

het procedureniveau

het interactieniveau

het bestaansniveau

het contextniveau

Ontwikkeling van teams

Tuckman onderscheidt 5 fasen in de ontwikkeling. 

Het gaat achtereenvolgens om de 

*vormfase, 

*stormfase, 

*normfase,

*prestatiefase en 

*afscheidsfase.

         

Volgens Tuckman

doorloopt een team deze fasen chronologisch en kan een team nooit goed presteren zolang ze geen gezamenlijke conflicten hebben doorgemaakt (stormfase) en geen afspraken hebben gemaakt (normfase).

waarnemingsniveau's

Samenwerken in groepen kan beter begrepen worden als je je bewust bent van het feit dat dit zich afspeelt op vijf niveaus tegelijkertijd. Het inhoudsniveau (de taak) is er daar één van. Daarnaast is er ook nog het procedureniveau (hoe zijn we georganiseerd), het interactieniveau (hoe werken we samen), het bestaansniveaus (wie zijn wij als persoon en als groep) en het contextniveau (het krachtenveld rond de groep).

kenmerken positieve groep

Een positieve groep kent de volgende zeven rollen:

Leidinggevende rollen:

1. Gezagsdrager, die laat natuurlijk leiderschap zien.

2. Sociaal werker, die is behulpzaam en zorgzaam.

3. Organisator, die zet de ideeën van gezagsdragers om in daden.

overige groepsleden:

1. Verkenner, die neemt initiatieven als de bedoeling duidelijk is.

2. Volger, die doen trouw wat er van hen gevraagd wordt.

3. Joker, die zorgt voor plezier en kan relativeren.

maak de groepsrollen test

https://www.123test.nl/groepsrollentest/

en

https://werkenmetteamrollen.nl/vragenlijst/ 

Verdieping

Casus - canvas 

Reflectievragen

Wat is hier aan de hand? Hoe kun je verklaren wat hier gebeurt? Wat moet Arjan doen in deze klas om weer een goede leersituatie te krijgen? Intuïtief kun je waarschijnlijk van al­les bedenken. Heb jij ideeën voor tips?

Opdracht

Ga in een groepje van vier aan de slag met deze casus.

Bedenk adviezen voor Arjan.

Bedenk een verklaring: wat is volgens jou de oorzaak van deze probleemsituatie?

Bedenk wat precies het doel is van de actie/interventie welke je Arjan adviseert: wat zal er, hoop je, veranderen?

https://werkenmetteamrollen.nl/uitleg-teamrollen/

Kruip nu in de huid van deze cliënt. Ga via de link naar de test . Vul vervolgens de Belbintest in alsof jij deze cliënt bent in deze groep. (Vink ook achter het woord ‘competenties’ een bolletje aan anders krijg je de melding ‘nog niet alle vragen zijn beantwoord’.)