03. Boekje 3 plannen Taak 1-2-3

Welkom DP3
08:05 - 08:10
startactiviteit 
08:10 - 08:15
lesplanning bespreken
08:15 - 08:25
Inloggen LessonUp- theorie boekje 3
Taak 1 - Taak 2 - Taak 3
klassikaal
08:25 - 09:10
zelfstandig werken in boekje 3 
Taak 1, taak 2 en taak 3 maken
09:10 - 09:35
check en nakijken taak 1, taak 2, taak 3
09:35 - 09:45
afronden & lesdoelen behaald
Huiswerk: Taak 1, 2 en 3
1 / 27
suivant
Slide 1: Diapositive
Dienstverlening en ProductenMiddelbare schoolvmbo kLeerjaar 3

Cette leçon contient 27 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

Welkom DP3
08:05 - 08:10
startactiviteit 
08:10 - 08:15
lesplanning bespreken
08:15 - 08:25
Inloggen LessonUp- theorie boekje 3
Taak 1 - Taak 2 - Taak 3
klassikaal
08:25 - 09:10
zelfstandig werken in boekje 3 
Taak 1, taak 2 en taak 3 maken
09:10 - 09:35
check en nakijken taak 1, taak 2, taak 3
09:35 - 09:45
afronden & lesdoelen behaald
Huiswerk: Taak 1, 2 en 3

Slide 1 - Diapositive

Start activiteit
Schrijf je antwoord op je blaadje. Dit doe je alleen in stilte!!

Een raadsel: 
Een cowboy rijdt een stadje in op Vrijdag. Hij blijft drie dagen en vertrekt weer op Vrijdag. Hoe kan dat?
timer
3:00

Slide 2 - Diapositive

Planning taak 3

Slide 3 - Diapositive

Nog even herhalen...
Inloggen op LessonUp

Slide 4 - Diapositive

Je hebt een tekort op de begroting als je ...
A
als je meer uitgaven hebt dan inkomsten
B
als je meer inkomsten hebt dan uitgaven

Slide 5 - Quiz

Hoe noem je een begroting als de inkomsten en uitgaven
gelijk zijn?
A
prima begroting
B
budget
C
sluitende begroting
D
gelijkwaardige begroting

Slide 6 - Quiz

Je hebt een overschot op de begroting als je ...
A
als je meer uitgaven hebt dan inkomsten
B
als je meer inkomsten hebt dan uitgaven

Slide 7 - Quiz

Hoe kun je aan geld komen om een evenement te organiseren?

Slide 8 - Question ouverte

Theorie plan van aanpak
In een plan van aanpak zet je alles voor de activiteit of het evenement op een rij
een korte beschrijving van de activiteit/het evenement

een beschrijving van de doelgroep
de periode van uitvoering
een beschrijving van de eisen (inclusief vergunningen)
een overzicht van alle betrokken partijen en personen
een overzicht van taken
een overzicht van benodigde materialen en voorzieningen
budget en subsidiemogelijkheden.

Slide 9 - Diapositive

Waarom is een plan van aanpak handig?

Slide 10 - Question ouverte

Heb je zelf wel eens een plan van aanpak gemaakt?
A
Ja
B
Nee

Slide 11 - Quiz

Wat staat er in een plan van aanpak?

Slide 12 - Carte mentale

Theorie Draaiboek
In het plan van aanpak heb je alle acties beschreven die gedaan moeten worden om een activiteit of evenement voor te bereiden. 
Zo weet iedereen die betrokken is bij de organisatie wat er gaat gebeuren.
Nu heb je een draaiboek nodig. In het draaiboek staat wat er gebeurt voor, tijdens en na de activiteit, door wie en op welk tijdstip. 
Zo zorg je ervoor dat iedereen precies weet wat hij moet doen en wanneer.

Slide 13 - Diapositive

Waarom is een draaiboek super handig?

Slide 14 - Question ouverte

Theorie Draaiboek
 Een draaiboek is een overzichtelijk schema waarin tot in detail beschreven staat wat er gebeuren moet, welke middelen daarvoor nodig zijn en wie welke taken heeft.


Een draaiboek helpt je bij het organiseren.

Slide 15 - Diapositive

Klopt het dat een draaiboek super handig is bij het organiseren van een activiteit?
A
Ja
B
Nee

Slide 16 - Quiz

Theorie Draaiboek
Een draaiboek bestaat uit:

de naam van de activiteit of het programmaonderdeel.
Wanneer moeten materialen zijn geleverd? 
Wanneer moet alles zijn klaargezet? 
Wanneer vindt de activiteit plaats en wanneer moet het zijn opgeruimd of afgebroken?
Waar moeten de materialen heen? Waar op het terrein of in welke ruimte is de activiteit?
benodigde materialen
Wat heb je nodig aan spullen om de activiteit te laten plaatsvinden?
kosten
Als er kosten aan zijn verbonden, noteer je dat.
wie (eind)verantwoordelijke is voor dat programmaonderdeel, bijvoorbeeld de betrokken leverancier
Zet hier de naam van het bedrijf/de persoon die de materialen levert. En de naam van degene die de leiding heeft bij de activiteit.
opmerkingen
Deze kolom is bedoeld voor extra aandachtspunten.

Slide 17 - Diapositive

Theorie Draaiboek

Als er kosten aan zijn verbonden, noteer je dat.
wie (eind)verantwoordelijke is voor dat programmaonderdeel, bijvoorbeeld de betrokken leverancier
Zet hier de naam van het bedrijf/de persoon die de materialen levert. 
En de naam van degene die de leiding heeft bij de activiteit.

Slide 18 - Diapositive

2 gedeelten in draaiboek
Deel 1: titelblad

Slide 19 - Diapositive

Het 2e gedeelte bestaat uit 3 onderdelen
Onderdeel 1: voorbereiding
Deel 2: het echte draaiboek

Slide 20 - Diapositive

Onderdeel 2: de uitvoering

Slide 21 - Diapositive

Onderdeel 3: het opruimen

Slide 22 - Diapositive

Uit welke 2 onderdelen bestaat het draaiboek?

Slide 23 - Question ouverte

Voordelen draaiboek

Je vergeet minder snel iets.
Iedereen kan zien wat zijn taak is.
Er is een tijdsindeling zodat je weet wanneer iets af moet zijn of wanneer iets geleverd moet zijn.
Het is efficiënt, het voorkomt dat dingen dubbel gebeuren of dat er chaos ontstaat.
Je hebt goed overzicht en je kunt makkelijk controleren of alles volgens planning verloopt.
Een draaiboek is nooit klaar. Je werkt het steeds bij.

Slide 24 - Diapositive

Wat zijn de voordelen van een draaiboek?

Slide 25 - Carte mentale

Benodigdheden taken
!!!!!!!!
Taak 1
Opdracht 2
Tekstbron 12
plan van aanpak
Taak 2
Opdracht 4
Extra informatie bedrijfsfeest 
Taak 3
Opdracht 2
Een draaiboek maken

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive