Les 2: protocollen en kwaliteitsmodellen

1 / 24
suivant
Slide 1: Diapositive
Zorg en WelzijnMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 24 diapositives, avec diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Module kwaliteitszorg
Leerjaar 3, periode 1
VIG/MZ
"kwaliteit onder de loep"

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Afspraken
Telefoon
Laptop
Spullen/boeken
Eten/drinken
Jassen

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Lesdoelen
Aan het einde van de les:

- kun je het verschil tussen richtlijn en protocol benoemen
- kun je 3 kwaliteitsmodellen noemen
- kun je vertellen wat het doel is van deze modellen

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Planning
Terugblik
Huiswerkopdracht
Theorie protocol en kwaliteitsmodellen
Maken opdrachten
Afsluiten

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Terugblik
Wat is kwaliteit van zorg?
Intern en extern
Kwaliteit vs deskundigheid
Wie bewaakt de kwaliteit?

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is kwaliteit?
Intern:
Projectmatig: doel, actie, evaluatie, tijd
Procesmatig: plan, do, check, act (Deming)
Deskundigheidsbevordering: opleiding, bijscholing, V&VN
Klinisch redeneren: koppelen observaties/kennis



Slide 7 - Diapositive

Er zijn vijf veel voorkomende opvattingen over kwaliteit die je ook in combinatie met elkaar tegen komt:
1. De filosofische benadering:
Alleen het allerbeste of allermooiste is goed genoeg.
2. De productgerichte benadering:
Als het voldoet aan bepaalde criteria.
3. De procesbenadering:
De juiste manier van werken: zoals in de zorg vastgelegd in protocollen.
4. De klantgerichte benadering:
Alles wat de klant wil: als de klant tevreden is.
5. De waardegerichte benadering:
Waar voor je geld krijgen; goede prijs – kwaliteit verhouding.
Bij deze verschillende benaderingen horen vaak ook verschillende beoordelaars van kwaliteit. Bij de filosofische benadering oordeelt de organisatie meestal zelf. Bij de productgerichte benadering kan het de overheid zijn die oordeelt of het resultaat beantwoordt aan de specificaties. Bij de klantgerichte benadering de klant.

Kwaliteit vs deskundigheid?

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Kwaliteitszorg
Extern:
Overheid: verschillende kwaliteitssystemen ontwikkeld om de kwaliteit van zorg continu te waarborgen en verbeteren.
Voorbeeld: het kwaliteitskader Verpleeghuiszorg, verplicht inzichtelijk, certificering, controle
Zorgverzekeraars: kosten laag, contracten, prijs/kwaliteit

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Huiswerkopdracht - 1
Interne methoden om kwaliteit van zorg te verbeteren:
- richtlijnen en protocollen
- zorgplannen
- werkoverleg
- intervisie/supervisie
- intercollegiale toetsing



Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Huiswerkopdracht - 2
- klinische lessen
- gebruik maken van controlelijsten
- systeem van melden (bijna) fouten en incidenten
- exitinterviews
- tevredenheidsmetingen

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Richtlijn vs protocol
  • Richtlijn: geeft richting, hulp bij wat je kunt doen, niet bindend. Bijv: richtlijn voor depressie

  • Protocol: voorschrift hoe je iets moet doen, bindend. Bijv: darmspoelen. (Vilans)

  • Voordeel?


Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Kwaliteitsmodellen
management modellen
methodisch
verbetering van kwaliteit

Slide 13 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

INK model (instituut Nederlandse kwaliteit)
Het INK-model, ook wel INK-managementmodel genoemd, is een model dat helpt om te bepalen hoe je jouw organisatie, afdeling of team laat groeien. Door het model op de juiste manier in te vullen maak je niet alleen duidelijk wat je wil verbeteren, maar ook hoe je dat doet.

Niet de kwaliteit nu is het issue, maar blijvende kwaliteit.

Slide 14 - Diapositive

zelfevaluatie

Slide 15 - Diapositive

Wij zijn al zo goed. Ik heb een 8, maar de rest van de klas heeft een 10 > probleem
Cirkel van Deming - 1
Hulpmiddel
PDCA-cyclus
Cyclisch: continu
Doel: verbeteren van kwaliteit
Iedereen kan het



Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Cirkel van Deming - 2

PLAN:     de resultaten/doelen die je wil bereiken in een plan
DO:           voer het plan uit
CHECK:   vergelijken resultaten en doelen
ACT:         bijsturen/maatregelen om doelen alsnog te bereiken

Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Cirkel van Deming - 3

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

5 stappen methode (examen)
Stap 1.  Kies een onderwerp: waaraan ga je werken?
Stap 2. Formuleer een verbeterdoel: wat wil je bereiken?
Stap 3. Stel een verbeterplan op: hoe wil je je doel(en) bereiken?
Stap 4. Toets je verbeterplan: werken de verbeteringen in de praktijk?
Stap 5. Bewaak de uitvoering: hoe zorg je ervoor dat de veranderingen verankerd worden?



 

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Maken

Allen: opdrachten 3 en 4 van de reader

VZ: verwerkingsopdrachten 5.17
MZ: verwerkingsopdrachten 8.24

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Huiswerkopdracht
Meenemen: 2 artikelen over ontwikkelingen in de zorg, vakliteratuur

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Volgende keer
Kaders van de beroepskracht:
ontwikkelingen
vakliteratuur
intercollegiale ondersteuning
themabijeenkomsten
reflecteren

Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Afsluiting
Reflectie
Lesdoelen behaald?

Slide 23 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions