Marketing lesweek 2 blok 8

1 / 26
suivant
Slide 1: Diapositive
MarketingMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 26 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Leerdoelen
  • Herhalen lesstof hoofdstuk 3
  • Volgende week toets. 

Slide 2 - Diapositive

De marketingomgeving wordt onderverdeeld in drie omgevingen.

Welke drie zijn dit?

Slide 3 - Question ouverte

De Macro-omgeving
- De macro-omgeving omvat factoren waarop een organisatie geen invloed kan uitoefenen. 


Slide 4 - Diapositive

Wat is een DESTEP-analyse?
     - Demografische factoren 
- Economische factoren
- Sociaal-cultureel
- Technologisch factoren
- Ecologische factoren
- Politiek-juridische factoren

Slide 5 - Diapositive

De DESTEP-analyse is een analyse van de ..
A
Micro-omgeving
B
Meso-omgeving
C
Macro-omgeving

Slide 6 - Quiz

De DESTEP-methode is een hulpmiddel om je concurrentie in kaart te brengen
A
Onjuist
B
Juist

Slide 7 - Quiz

In de DESTEP-analyse staan de E' s voor ..
A
economische en ecologische factoren
B
externe en economische analyse
C
evalueren en extrapoleren
D
ergonomie en extravagantie

Slide 8 - Quiz

Waar staat de P voor in de DESTEP?
A
Prijsconcurrentie
B
Product
C
Politiek/Juridisch
D
Promotionele acties

Slide 9 - Quiz

Samenvatting
Met de DESTEP-analyse ook wel DESTEP-methode genoemd, worden omgevingsfactoren waarop een organisatie geen directe invloed heeft geanalyseerd. De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte mate door de organisatie te beïnvloeden. Deze factoren zijn echter van zeer groot belang voor het succes van de organisatie.


Slide 10 - Diapositive

Na de analyse
Ga je een SWOT-analyse opstellen.

Slide 11 - Diapositive

SWOT-analyse
Methode om de marketingomgeving van een organisatie in kaart te brengen

Slide 12 - Diapositive

SWOT-analyse
Interne analyse : 
micro-omgeving

Externe analyse
meso -en macro omgeving 

Slide 13 - Diapositive

SWOT-analyse
  • Strenght = Sterkte    

  • Weakness = Zwakte

  • Opportunities = Kansen

  • Threats = Bedreigingen

Slide 14 - Diapositive

SWOT





Welke SWOT elementen zie je terug in het volgende filmpje op de volgende slide?

Slide 15 - Diapositive

2

Slide 16 - Vidéo

Welk SWOT-element herken je hier? Leg je antwoord uit.

Slide 17 - Question ouverte

Welke SWOT-element herken je hier?
Leg je antwoord uit.

Slide 18 - Question ouverte

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Er is een nieuw merk sneaker“ all round” op de markt gekomen   

Nieuwe ervaren schoenontwerper

De markt voor sneakers groeit snel

Hoog uitval % productie sneakers

Slide 19 - Question de remorquage

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst
City Sneaker heeft een pand in de Kalverstraat
City Sneaker heeft geen eigen marketingafdeling 
Goede eigen website
Door stijgende importheffingen worden stoffen duurder

Slide 20 - Question de remorquage

INTERN

EXTERN

Concurrentie analyse
Product
Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsanalyse
Huidige afnemers
Afnemersanalyse
Prijs
Bedrijfstakanalyse
DESTEP

Slide 21 - Question de remorquage

De regelgeving rondom de lockdown.
Welke onbeheersbare factor herken je?

Slide 22 - Question ouverte

Er is sprake van een vergrijzing in Nederland.
Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?

Slide 23 - Question ouverte

Volgende stap = confrontatiematrix.
Wat ga je doen?

Slide 24 - Question ouverte

Slide 25 - Diapositive

Confrontatiematrix
Maak aan de hand van de SWOT analyse 2 strategische keuzes. 

Slide 26 - Diapositive